Verbesserung der Agenda für Vielfalt und Integration in Bezug auf Werte, Verhaltensweisen und unbewusste Vorurteile durch interaktive Meisterklassen
Mainstream Renewable Power (MRP) ist einzigartig in seiner Fähigkeit, Risiken auf verschiedenen Märkten weltweit zu managen. Zu ihrem Geschäftsmodell gehört die frühzeitige Identifizierung von Standorten auf der grünen Wiese in wachstumsstarken Märkten, die dann entwickelt, gebaut und betrieben werden. Als reiner Entwickler von Wind- und Solarkraftwerken verfügt das Unternehmen über jahrzehntelange Erfahrung. Das bedeutet, dass alle gewonnenen Erkenntnisse genutzt werden, um die eigenen Entwicklungsprozesse kontinuierlich und systematisch zu verbessern. Es ist dieses sich ständig weiterentwickelnde System der kontinuierlichen Verbesserung, das MRP zu einem wichtigen Akteur in der Energiebranche macht.
MRP wollte den Bekanntheitsgrad und die Sichtbarkeit seines Engagements für Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration (Diversity, Equity & Inclusion - DEI) sowohl intern (unternehmensweit) als auch extern bei seinen Kunden erhöhen. Intern würde dies ein tieferes Verständnis und die Integration von integrativen Praktiken widerspiegeln, die DEI zu einem grundlegenden Bestandteil der Kultur und der organisatorischen Praktiken von Renewable Power machen. Ohne eine Kultur, die Geschäftsergebnisse ermöglicht und die Ambitionen der MRP voll unterstützt, hätte sich der Fortschritt verlangsamt. Daher war es von entscheidender Bedeutung, eine agile kulturelle Ausrichtung einzubauen, um Einzelpersonen und Teams zu befähigen, die Initiative zu ergreifen.
Recognize
Eine Reihe von interaktiven Meisterkursen, um das Bewusstsein der Teilnehmer für ihre eigenen kulturellen Annahmen und die kulturellen Perspektiven ihrer Kollegen und Geschäftspartner zu schärfen. Dies führte zu einem tieferen Verständnis und Engagement für die Aufrechterhaltung eines Arbeitsumfelds, das alle einschließt. Die Bedeutung von DEI im Bereich der erneuerbaren Energien und die Zielsetzung der DEI-Grundsätze wurden ebenfalls verstärkt.
Respect
Eine zweite Reihe von interaktiven Meisterkursen, um zu lernen, kulturelle (Wert-)Unterschiede zu respektieren, als Grundlage für den Aufbau effektiver Beziehungen mit Kollegen, Teams und anderen Interessengruppen über Kulturen hinweg. Entwicklung und Umsetzung einer DEI-Lern-/Entwicklungsstrategie, um alle Mitarbeiter zu motivieren, integrative Verhaltensweisen und Praktiken zu unterstützen und vorzuleben.
Reconcile
Workshops zur Identifizierung von Geschäftsdilemmata, die durch kulturelle Wertespannungen verursacht werden, und der notwendigen Denkweise, um die Vielfalt für Lernen und Kreativität zu nutzen.
Dadurch konnten die Teilnehmer besser verstehen, wie sie von der Vielfalt ihrer Kollegen profitieren können - einer der Vorteile einer internationalen Organisation.
Realize
Umsetzung und Verankerung der Grundwerte in wünschenswerte Verhaltensweisen durch die Ermittlung und Vermittlung spezifischer Ansätze für alle Mitarbeiter, damit diese die grundlegenden Prinzipien der Behandlung aller Menschen mit Würde und Respekt verstehen und schätzen. Wir haben eine Reihe von Initiativen eingeführt, die darauf abzielen, diese Verhaltensweisen im Tagesgeschäft mit Leben zu erfüllen.
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