Les sept dilemmes des Servant Leaders : Un nouveau modèle unifié de leadership transculturel

Nos recherches récentes révèlent que la caractéristique essentielle des dirigeants dans un environnement multiculturel est leur propension à concilier des valeurs apparemment opposées. En revanche, les managers (plutôt que les dirigeants) semblent avoir des problèmes qui peuvent être résolus - "Prochain problème s'il vous plaît".

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