7 Dimensies van Cultuur
Zeven dimensies die de manier waarop culturen zich ontwikkelen bepalen beslissen.
Het concept werd voor het eerst geïntroduceerd door Fons Trompenaars en Charles Hampden-Turner in Meedrijven op de golven van cultuur En verfijnd door drie decennia van voortdurend onderzoek, is het 7D-model een van de meest geciteerde frameworks voor het begrijpen van culturele verschillen – en een van de weinige die die verschillen meetbaar maken.
De zeven dimensies vallen in drie groepen. Vijf hebben betrekking op hoe we met elkaar omgaan. Een groep heeft betrekking op hoe we met de tijd omgaan. Een groep heeft betrekking op hoe we met de omgeving omgaan. Samen vormen ze een kaart van de universele spanningen die elke samenleving en elke organisatie op hun eigen manier oplossen.
Gezamenlijke problemen. Verschillende oplossingen. Meetbare patronen.
De fundamentele tekst over de 7 dimensies.
Wat het meet
Gezamenlijke problemen. Verschillend oplossingen.
Autoriteit, bureaucratie, creativiteit, gemeenschap, verificatie, verantwoordingsplicht — elke cultuur komt dezelfde fundamentele fenomenen tegen. Het verschil zit hem in hoe elke cultuur deze fenomenen oplost.
De essentie van cultuur is niet wat zichtbaar is aan de oppervlakte. Het is de gedeelde manier waarop een groep mensen de wereld interpreteert en de reactie daarop op universele problemen structureert. Die problemen zijn overal ter wereld hetzelfde. De oplossingen zijn dat niet — en het verschil tussen oplossingen is wat een cultuur van een andere onderscheidt.
De 7D noemt deze problemen en de polen waarbinnen culturen verschillen, zodat men de verschillen kan bespreken, meten en verzoenen in plaats van ze als vaststaande waarden aan te nemen of ze te steken in stereotypen.
Cultuur is als een ui.
De buitenste laag is wat je kunt zien en aanraken: de expliciete artefacten — taal, eten, architectuur, kleding, de zichtbare gedragingen van mensen op het werk.
De middelste laag bestaat uit normen en waarden — wat een groep als juist en verkeerd beschouwt, wenselijk en ongewenst. Minder zichtbaar, maar wel duidelijk te omschrijven als men het vraagt.
De kern zijn basisassumptions. De onveranderlijke antwoorden op universele problemen van het menselijk bestaan – die vaak onzichtbaar zijn voor de mensen die ze hanteren en pas naar voren komen door contact met culturen die anders reageren. De 7D is hoe we de kern naar buiten brengen.
Beheersen we de omgeving of zijn we door de omgeving beheerst? Elke cultuur geeft een andere reactie.
Menselijke relatie
Universalisme
Particularisme
Individualisme
Gemeenschapszin
Specifiek
Diffuus
Neutraal
Affectief
Prestatie
Opschrift
Tijd
Verleden
Aanwezig
Toekomst
Korte termijn
Lange termijn
Volgorde
Synchroon
Milieu
Klik voor meer
Intern
Extern
Meer informatie over de zeven dimensies
Maak een profiel en vergelijk jezelf met andere culturen over de hele wereld
Gebaseerd op het Zeven dimensies van cultuurmodel van Fons Trompenaars en gegevens van meer dan 140 landen.
Laten we praten
Breng de 7D in actie op uw team.
Als uw wereldwijde bedrijfsmodel lokale tegenwind ondervindt, uw fusie vertraging oploopt vanwege culturele verschillen of uw leidinggevende team elkaar niet begrijpt over de grenzen heen — de 7D is de manier waarop we het verschil zichtbaar en verenigbaar maken. Laten we praten.