Învățarea de la alte organizații cum să creeze în mod eficient o paradigmă pentru viitoarea generație de lideri
Centrul Servant-Leadership pentru cercetare și educație a luat naștere dintr-un grup activ de cercetători și practicieni, în principal de la Vrije Universiteit Amsterdam, Greenleaf Centre Europe și THT Consulting. Principalul motiv al existenței SERVUS este acela de a răspunde nevoilor generațiilor viitoare de lideri de a fi eficienți în diverse medii (de afaceri), prin dezvoltarea unei noi paradigme solide de leadership servitor în cercetare și educație.
Multe organizații sunt în căutarea unor programe de dezvoltare a leadershipului care să stimuleze o competență de leadership care să abordeze mai eficient echipele multiculturale. SERVUS Servant-Leadership Research Program (SLRP) a fost un curs inter-companii de 4 zile pentru dezvoltarea unei noi generații de lideri servanți. Combinația unică de utilizare a (re)căutării axate pe dileme pentru a dezvolta cele mai recente informații privind Servant Leadership și aplicarea acestora în medii de afaceri reale oferă liderilor instrumente semnificative pentru creșterea personală și dezvoltarea organizațională.
Recognize
Am oferit o prezentare generală cuprinzătoare a diferitelor stiluri de conducere pentru a înțelege elementele de bază ale Servant Leadership. Am folosit Servant Leadership Profiler pentru a crește gradul de autocunoaștere al participanților cu privire la competența Servant Leadership.
Respect
Obiectivul acestui modul ‘respect’ a fost de a explora și de a oferi o înțelegere a diferitelor metode și tehnici de cercetare axate pe dileme. După acest modul, s-a început munca de teren în cadrul unui proiect comunitar. În echipe inter-companii, participanții au examinat Servant Leadership în practica societală pentru a crește respectul pentru diversitatea culturală. Am folosit Dilemma Scan pentru a afla care sunt principalele dileme ale fiecărui proiect.
Reconcile
În această fază am ajutat participanții să transforme problemele în dileme și i-am învățat cum să se împace.
Care sunt asemănările dintre diferitele organizații în ceea ce privește provocările legate de leadershipul servitor? Am evaluat rezultatele învățării pentru diferitele organizații participante și le-am comparat între companii, pentru a ne putea concentra asupra a ceea ce înseamnă reconcilierea prin servire.
Realize
În acest modul, am reflectat asupra experienței participanților în timpul muncii lor de teren comunitare și am exersat complexitatea de a ajuta la explorarea modului în care servirea comunității poate duce la o conducere mai eficientă. Am implementat feedback-ul în buclă dublă în organizația lor. Această etapă finală a implicat prezentarea constatărilor lor Consiliului de administrație al organizației lor și altor persoane din această comunitate de învățare.
Vă rugăm să vă creați un cont și să vă conectați mai întâi pentru a citi poveștile noastre de succes legate de poveste de succes leadership servus vu
Sunteți gata să ne contactați?