An internationally experienced HR professional and leadership coach specialized in the field of Intercultural Awareness and development for leaders, teams and managers Specialist area of focus is in innovation and dilemma reconciliation, as well as organizational behaviour and change and diversity with over 20 year in HR.
Using leading diagnostic tools, learning Apps and applying dilemma reconciliation theory in customized training and coaching, he brings unique and innovative methods to help realize behaviour change in leaders, teams and organizations.
His most recent professional initiatives include developing a leadership cohort called the “Global Supervisor”, creating a mentoring program and delivering “Values to Behavior Team Charter” workshops.
توني ويلسون هي مديرة شركة AquaInternational Leadership Consulting المتخصصة في التصميم والتطوير والتكامل الثقافي الاستراتيجي للتنوع والشمول. وهي تتمتع بخبرة تزيد عن 25 عامًا في مجال الموارد البشرية، وقد عملت كمستشارة لشركات مدرجة على قائمة فورتشن 100 ومنظمات غير ربحية معترف بها على المستوى الوطني بما في ذلك شركة ماكسون، وفيزا وشركة UPS، وشركة باسيفيك للغاز والكهرباء، وشركة هاي مارك هيلث، وجامعة كاليفورنيا بيركلي، والمركز الطبي بجامعة بيتسبرغ (UPMC)، وباليه سان فرانسيسكو، ومتحف إكسبلوراتوريوم وشركة دروب بوكس.
تشمل مجالات خبرتها الإدارة التنفيذية لوظيفة الموارد البشرية، والقيم التنظيمية وتغيير الثقافة، وإدارة التنوع الاستراتيجي، وتطوير القيادة، وأخلاقيات العمل والفعالية التنظيمية.
وقد عملت مدرّسة لتحليلات الموارد البشرية في جامعة كاليفورنيا في بيركلي إكستنشن، وهي مدرّسة غير متفرغة في جامعة تكساس في أوستن. قبل عملها في مجال الاستشارات، شغلت السيدة ويلسون مناصب تنفيذية وإدارية عليا في مجال الموارد البشرية والتنوع والتطوير التنظيمي والتعلم والتطوير في شركة سينتكس للأدوية وشركة ليفي شتراوس وشركاه وشركة جاب وشركة ورابطة ولاية كاليفورنيا للسيارات.
عملت السيدة ويلسون في أكثر من 15 دولة مع التركيز على ممارسات الأعمال التي تؤثر على الالتزام التنظيمي بالقيادة المسؤولة والتنوع والأخلاقيات. وقد تعاونت مؤخراً مع الدكتور فونس ترومبينارز وشركة KPMG لندن في تطوير برنامج تعليمي افتراضي للتوفيق بين الاختلافات الثقافية. وهي حاصلة على درجة الماجستير في قيادة الأعمال من جامعة تشارلز ستورت في نيو ساوث ويلز بأستراليا، ودرجة البكالوريوس في السلوك التنظيمي من جامعة سان فرانسيسكو، وشهادات مهنية عليا في الموارد البشرية من SHRM (SHRM-SCP) وHRCI (SPHR). وهي زميلة سابقة في المعهد الأسترالي للموارد البشرية وحالياً مرشحة لنيل درجة الدكتوراه في جامعة تشارلز ستورت.
تقيم السيدة ويلسون بدوام جزئي في كوينزلاند، أستراليا والولايات المتحدة.
بفضل خبرته التي تزيد عن 15 عاماً في مجال الموارد البشرية والتدريب والتوجيه، أدار أليكس برامج قوية وفعالة مع عملاء عالميين ومحليين. تُحدث هذه البرامج تحسينات كبيرة في التواصل داخل الفرق وفيما بينها، وتخلق قادة ومديرين فعالين.
كما أنها تتمتع بخبرة تنظيمية من خلال قيادتها لفريق الموارد البشرية في شركة تسويق مباشر كبيرة - مسؤولة عن جميع قضايا ومبادرات الموارد البشرية والتدريب - بالإضافة إلى إدارة جميع خدمات الدعم الداخلية. حوّلت أليكس قسم شؤون الموظفين اليومي إلى إدارة الموارد البشرية على مستوى مجلس الإدارة.
وهي قادرة على توجيه الآخرين بثقة من خلال التغيير التنظيمي وتشريعات التوظيف والمواقف الفردية الصعبة. هذه المعرفة، جنباً إلى جنب مع مهاراتها في التدريب، تمكّن الآخرين حقاً من إطلاق إمكاناتهم في العمل.
يتمتع أليكس بخبرة عملية في جميع جوانب الموارد البشرية، بما في ذلك تعيين واختيار الموظفين لوظائف الإنتاج ومراكز الاتصال والتسويق، وإدارة إجراءات التأديب والتظلمات، وبرامج التكرار، ومشاريع الوقت والحضور، وترتيبات المعاشات التقاعدية، وأنماط المناوبات والتغييرات الهيكلية.
وقد قادت عملية تطوير الموظفين في اثنتين من مؤسسات هيئة الخدمات الصحية الوطنية، سواء في المستشفيات أو في المجتمع المحلي، حيث شاركت في الشراء الاستراتيجي للتعليم غير الطبي وقيادة عملية اعتماد برنامج "المستثمرون في الناس"، بالإضافة إلى تصميم وتقديم التدريب على المهارات الشخصية والتطوير الإداري.
تصمم أليكس وتقدم تدريباً سهل الفهم وسهل الاستخدام تماماً في جميع جوانب الإدارة والتواصل مع الآخرين. وهي تتمتع بفهم شامل للطبيعة البشرية، مما يعني أنها تستطيع العمل مع الأفراد في المرحلة والمستوى الذي يجدون أنفسهم فيه، مما يضمن تطورهم ونموهم بالطريقة الأنسب لهم.
تشمل خبرتها أيضاً أدواراً في مجال التطوير في قطاعي البنوك والتأمين، بالإضافة إلى مركز اتصالات الطوارئ. وقد ساعدت أليكس مجموعة كبيرة من المنظمات في إعداد برامج التطوير والتدريب، وإحداث تغيير مستدام.
أليكس حاصلة على دكتوراه مهنية في التواصل الدولي، وماجستير في الإدارة، ودرجة الماجستير في الإدارة، ودرجة الأعمال الأوروبية، وهي عضو في معهد CIPD، وميسّر معتمد للتعلم الإجرائي. وهي مؤهلة في المستويين (أ) و(ب) في الاختبارات النفسية، وهي ممارس رئيسي في البرمجة اللغوية العصبية.
أنهت مؤخراً كتابها عن تدريب الفرق الدولية الذي سينشر في عام 2022.
خبير دولي متمرس في مجال الموارد البشرية يتمتع بخبرة واسعة في مجال الإدارة التنفيذية/الأعمال والمجالس الإشرافية.
وُلد غاري في لندن، إنجلترا، ولكنه عاش معظم حياته في هولندا (يحمل الجنسيتين البريطانية والهولندية)، على الرغم من أنه عاش وعمل أيضاً في روسيا وكازاخستان. لديه خلفية تقنية حيث حصل على بكالوريوس في الكيمياء ودكتوراه في الفيزياء.
انضم إلى شل في مركز شل للأبحاث في أمستردام وبعد أول عامين في دور تقني، أدار مجموعات بحث وتطوير مختلفة.
تشمل أدوار الموارد البشرية الدولية: مدير الموارد البشرية العالمية في شل للكيماويات لمدة 6 سنوات ومدير توظيف الخريجين في جميع أنحاء أوروبا. كما تشمل أدواره في مجال الأعمال/المخططات المدير العام لمراكز شل للتكنولوجيا في هولندا وبلجيكا. كما قاد عددا من مشاريع التغيير التنظيمي الكبيرة. وفي آخر منصب له في شل كنائب رئيس الاستراتيجية ونائب رئيس الموارد البشرية لشبكة شل للخدمات المشتركة، جمع غاري بين الموارد البشرية والأعمال، حيث زاد عدد الوظائف من 1500 إلى 9000 وظيفة وقاد 100 موظف موارد بشرية في 10 دول
على مدى السنوات العشر الماضية كان غاري مستشاراً (وأحياناً يعمل) لعدد من الشركات.
كان مديراً للموارد البشرية في شركة فونتيرا، أكبر شركة في نيوزيلندا، وهي شركة تعاونية لمزارعي الألبان (إغلاق المقر الأوروبي في هامبورغ وإعادة افتتاحه مع جميع الموظفين الجدد تقريباً في أمستردام) ونائب نائب نائب رئيس الموارد البشرية والتطوير المؤسسي في إحدى أكبر شركات النفط والغاز الروسية في موسكو. عمل غاري أيضًا في كازاخستان، كمدير عام لجامعة صندوق الثروة السيادية للشركات لمدة 3 سنوات، حيث دعم جميع الشركات الوطنية الكبرى (بما في ذلك شركة النفط والغاز، والسكك الحديدية، والاتصالات والبريد، وشبكة الكهرباء والتوليد، والهندسة، والتعدين، والكيماويات، وشركات الطيران، والمالية).
وشملت الأعمال الاستشارية إدخال نظام كامل لإدارة المواهب في وكالة الفضاء الأوروبية (وتقييم قدراتها في إدارة المشاريع) وأربع سنوات مع شركة سيبور، أكبر وأنجح شركة كيميائية في روسيا، بما في ذلك التدريب التنفيذي، وإنشاء مركز تدريب تقني جديد على المستوى الدولي في سيبيريا، وتحديث برنامج المتخصصين الشباب؛ ومراجعة التصميم التنظيمي لشركة سيبور للبحث والتطوير لتحفيز الابتكار وإدارة الأزمات.
تراوحت المشاريع الأخرى من التصميم التنظيمي لشركة بتروكيماويات كبيرة في الشرق الأوسط إلى تطوير المواهب والقيادة، والتدريب التنفيذي وإنشاء جامعات مؤسسية في شركات وبلدان مختلفة.
الاختصاصات: إدارة المواهب؛ تقييم/تطوير القيادة؛ التدريب/التوجيه؛ بناء المنظمات؛ عمليات التغيير؛ العولمة؛ المنظمات العالمية والافتراضية؛ استراتيجية الأفراد/الموارد البشرية؛ الاستشارات والتيسير؛ القوى العاملة الدولية والمنظمات والثقافة؛ المنظمات التكنولوجية؛ مراكز الخدمات المشتركة؛ منظمات الخدمات؛ جامعات الشركات.
يجلب رولاند دي بروين ماجستير في إدارة الأعمال أكثر من 25 عامًا من الخبرة الدولية في مجال الإدارة والاستشارات التجارية مع القدرة على ترجمة التغييرات الكبيرة إلى تطوير سلوكيات فعالة وبالتالي تحقيق تغيير حقيقي. تعتمد القيادة الناجحة في الوقت الحاضر على السلطة ولم تعد تعتمد على السلطة. ويبرهن رولاند على ذلك من خلال تمكين الأشخاص وتطويرهم باستخدام القدرة على التوفيق بين المعضلات. ويتمتع رولاند بسجل حافل بالنجاحات بفضل رؤيته الملهمة للقيادة وقدرته كمدرب ومدرب على دعم القادة والمهنيين لتطوير المهارات غير التقنية/المهنية الضرورية. يكتشف القادة والمهنيون هدفهم الخاص، ويبنون علاقاتهم ويديرون معضلاتهم لزيادة الثقة والفعالية والأداء.
في عام 2021، صدر كتاب “نهاية النقاش: القيادة من خلال الحوار” من تأليف رولاند دي بروين وفونس ترومبينارز.
Arun is a corporate educator and international lawyer in private practice. As a facilitator, coach and consultant he focuses on Intercultural Management and Communication, International Leadership, Impact and Influence, Intercultural Negotiations, Cultural Due Diligence, and Country-Specific Advice (among others Indian culture). He has carried out post graduate studies and research at the University of Cambridge into intercultural teams, negotiation and the impact of intercultural training. He has published in the Financial Times, Indian Economic Times and Euromoney.
Arun is an accomplished and widely recognized facilitator, consultant, coach and trainer on intercultural matters since 1988 for a range of international companies. In 1999 he was appointed an OBE by Her Majesty the Queen for services to international investment and intercultural management. He is a Visiting Professor to Salford University Business School on International Leadership, Negotiations and Business. Arun also chairs an international investment company, audit committee and sits as a non executive director on the boards of two listed international investment companies.
تتمتع جيلتي بخلفية استشارية وإدارية واسعة (17 عامًا) في مجال إدارة المخاطر غير المالية (إدارة المخاطر المؤسسية/إدارة المخاطر المؤسسية/التدقيق الداخلي والامتثال)، والقيادة وإدارة البرامج والتغيير (في برايس ووترهاوس كوبرز، ورابوبنك، وING، وKPMG). وقد كانت معظم خبرة جيلتي في القطاع المالي، ولكن مع التركيز على المؤسسات والمؤسسات الاجتماعية. كشخص، يتسم جيلتي بالاندفاع الشديد، ولكنه في الوقت نفسه مهتم جداً ومسؤول تجاه الأشخاص المحيطين به والمهام التي يقوم بها. يحب Jelte بناء الجسور بين الأشخاص والمواضيع (الاستراتيجية) المطروحة وبين الرؤية والأشياء التي يجب القيام بها الآن. وباستخدام رؤيته ومهاراته التحليلية الحادة، يتمتع جيلتي بالقدرة والدافع لتحدي وتحفيز الأشخاص على تطوير أنفسهم والمساهمة في المؤسسة.
أوسكار فان ويردنبورغ هو مدرب كبير ومتحدث رئيسي ومستشار يعمل مع مجموعة كبيرة من الشركات الكبرى التي تعمل في بيئة معقدة متعددة الثقافات. وقد عقد العديد من الحلقات الدراسية والعروض التقديمية حول التنوع وتطوير الفريق، والمفاوضات الدولية، وإدارة الاختلافات الثقافية، وتطوير القيادة العالمية.
كان الكثير من عمل أوسكار أيضاً في مجال التعلم والتطوير الداخلي لمساعدة المؤسسات وأعضائها على التعرف بنجاح على الخلفيات الثقافية المختلفة للشركات والثقافات الوطنية التي تواجهها والاستفادة منها. وقد ساعد في إنشاء وتقديم خدمات مثل مراكز الكفاءة الداخلية متعددة الثقافات وبرامج تدريب المدربين على تحقيق مستوى أعلى من الفهم للقضايا متعددة الثقافات في مكان العمل وزيادة أداء الأعمال.
ساعد أوسكار العديد من الشركات في عمليات الاندماج، وشارك في العديد من برامج تطوير القيادة، حيث ساعد كبار المديرين في التعامل مع القضايا الناشئة عن اندماج مختلف الشركات الأوروبية.
Theresa’s mission is to support people and teams who work internationally with focus areas on cross-cultural competence, high performance teams and virtual teamwork. In addition, she consults with organizations to create a culture that enables cross-border virtual teams to thrive.
Theresa developed her awareness of the importance of cultural competence as a business asset while working in various management positions for multinational companies. In her work as a consultant with THT, Theresa’s clients have included global organizations such as Tetra Pak, DSM, Philips, Generali Group, Rolls-Royce, GE Healthcare and Prudential specifically facilitating post-merger cultural development, in-house management development trainings and multi-cultural, virtual team development.
Theresa is the author of the book Virtual Teams Across Cultures: Create Successful Teams Around the World, with a foreword by Fons Trompenaars. The book explains why working virtually is different, how cultural diversity impacts virtual work, and what a team can do to shift to a higher level of performance. As Fons explained, “Theresa has examined cultural diversity where it currently happens, in the virtual team. A masterpiece of research, stories and practical advice.” Theresa is fluent in English and lives in the Netherlands.
Theresa’s clients are multinationals and have included Tetra Pak, Generali, DSM, Boehringer Ingelheim, Pepsico, amongst others. Often she is included in corporate academies, leadership development programs, or requested for teams who need support. She partners with other professionals in her network to create the synergies for the best solutions for clients, exemplifying the benefits of diverse ideas.
Prior to associating with THT, Theresa led acquisition and post-integration M&A projects in Central and Eastern Europe, software implementations, and other strategic and operational projects. Due to her business background, she has a practical approach to the learning and understanding of the impact of culture in the business setting.
Theresa is originally from the US, having received her MBA from University of Michigan, graduating with high distinction. She is currently located in the Netherlands.