فونس هو منظّر تنظيمي هولندي ومؤسس ومدير شركة ترومبيناارس هامبدن-ترنر للاستشارات الإدارية بين الثقافات.

وهو معروف في جميع أنحاء العالم لعمله كمستشار ومدرب ومتحدث تحفيزي ومؤلف للعديد من الكتب في جميع مواضيع الثقافة والأعمال.

حصل فونس ترومبينارز على درجة الماجستير في الاقتصاد من جامعة فريجي أمستردام عام 1979، وعلى درجة الدكتوراه من كلية وارتون بجامعة بنسلفانيا عام 1983 عن أطروحته "تنظيم المعنى ومعنى التنظيم".

في أكتوبر 2023، منح الاتحاد العالمي لجمعيات إدارة الأفراد (WFPMA) جائزة جورج بيتيباس المرموقة إلى فونس ترومبينارز - أحد أكثر المفكرين الإداريين تأثيراً في العالم في حفل أقيم في لشبونة، البرتغال. في عام 2024، أعلن موقع Thinkers50 أن كتاب "ركوب أمواج الثقافة: فهم التنوع الثقافي في الأعمال التجارية ضمن قائمة أفضل عشرة كتب كلاسيكية في مجال الإدارة. في أبريل 2025، عُيّن فونس ترومبينارز عضواً فخرياً في سيتر العالمية، اعترافاً بتفانيه مدى الحياة في تعزيز الحوار والتعلم بين الثقافات.

ركوب أمواج الثقافة: أعلن موقع Thinkers50 عن إدراج كتاب "فهم التنوع الثقافي في الأعمال التجارية" ضمن قائمة أفضل عشرة كتب كلاسيكية في مجال الإدارة لعام 2024.

وقد أمضى أكثر من 30 عاماً في مساعدة قادة الشركات المدرجة على قائمة فورتشن 500 على بناء علاقات هادفة لإدارة وحل معضلاتهم التجارية والثقافية لزيادة الفعالية والأداء العالمي، خاصة في مجالات القيادة والابتكار والعولمة والتفاهم بين الثقافات وإدارة التغيير الثقافي من خلال التوفيق بين الاختلافات (العرقية أو الجنس أو الجيلية أو المهنية أو التنظيمية وغيرها).

ترجم فونس نهجه إلى نتائج مبتكرة وعملية ومربحة في جميع مجالات الأعمال التجارية الدولية. 

وفي المجال الأكاديمي، يشغل منصب المدير المشارك في مركز القيادة الخادمة للأبحاث والتعليم (SERVUS) في جامعة فيو أمستردام. 

الكلمات الرئيسية

في المشهد المتطور باستمرار للأعمال التجارية العالمية، يعد فهم الديناميكيات الثقافية أمرًا ضروريًا لإنشاء مؤسسات عالية الأداء. لطالما تم الاحتفاء برؤى فونس ترومبينارز لتوجيه القادة خلال تعقيدات الاختلافات الثقافية. بالإضافة إلى الاستشارات وبرامج التعلم والتطوير وورش العمل التدريبية/الاستشارية (انظر الحلول) مع فريقه، يقدم فونس كلمات رئيسية ملهمة ذات تأثير في المجالات التالية:

تآزر المستقبلات أو توحيد الرؤية المستقبلية

  • القيادة من خلال الموجة التالية من الاضطراب
  • توليد القيمة معاً
  • إعادة تخيل الموارد البشرية
  • مستقبل العمل
  • التكيف مع المشهد المتغير
  • استراتيجيات لبناء ثروة مستدامة
  • تشكيل المستقبل من أجل الغد
  • بناء مستقبل أفضل
  • الازدهار في الأوقات العصيبة

DEIB (التنوع والمساواة والشمول والانتماء)

  • الاحتفال بالاختلافات وبناء الجسور
  • الانسجام والانتماء

العولمة

  • ما وراء الحدود
  • استكشاف المنظورات العالمية
  • تغيير الثقافة:
  • كسر الحواجز وتمكين التغيير
  • التنوع الثقافي

قيادة

  • القيادة والإدارة
  • القيادة في الأوقات العصيبة
  • الأعمال المتجددة:
  • النمو المرن
  • احتضان التغيير والتحول
  • المرونة وإعادة الابتكار

ابتكار

  • نضج مكان العمل الرقمي
  • التحوّل الرقمي
  • الابتكار والاضطراب
  • الابتكارات والحلول للمستقبل
  • الابتكارات والاتجاهات
  • الاضطراب الرقمي

طرق أفضل للعمل

  • الذكاء التحويلي، والقيمة، والمهارات
  • إحداث فرق في العالم
  • الإبحار في مشهد متغير
  • بناء الروابط في عالم مزدحم

هل تعلم أن كتاب “ركوب أمواج الثقافة: فهم التنوع في الأعمال التجارية العالمية” هو الآن في طبعته الرابعة؟ أو أن فونس كتب حتى “هل مات المشاة”؟”

فونس هو الحاصل على جائزة جورج بيتيباس 2023.

صُنّف فونس في قائمة المفكرين الـ50 كأحد أكثر المفكرين الإداريين تأثيراً على قيد الحياة 5 مرات، وتم إدخاله إلى قاعة المشاهير مع بيتر دراكر وتوم بيترز ومايكل بورتر.

تُمنح جائزة الإدارة متعددة الثقافات من معهد الموارد البشرية الأفريقي، بدعم من فونس ترومبينارز، تقديراً للتميز في تعزيز الاندماج بين الثقافات وتنفيذ استراتيجيات الإدارة الفعالة.


مدير مشارك في مركز القيادة الخادمة للبحوث والتعليم (SLCRE) في جامعة أمستردام الحرة. قاد العديد من الأبحاث للتحقق من صحة القيادة الخادمة، التي يُنظر إليها كوسيلة لتمكين الآخرين من الأداء بشكل أفضل، باعتبارها الأكثر فعالية في البيئات متعددة الثقافات، حيث ثبت أن غالبية نماذج القيادة الحالية المتحيزة ثقافياً غير فعالة إلى حد ما.

يشغل فونس العديد من المناصب في العديد من الجامعات ومراكز البحوث الإدارية المرموقة، مثل:

  • أستاذ الإدارة الدولية في جامعة أمستردام الحرة
  • عضو المجلس الاستشاري جامعة ويبستر ليدن;
  • مستشار المركز المتميز للدراسات عبر الثقافية في كلية تيماسيك للفنون التطبيقية في سنغافورة;
  • المدير الدولي في الجمعية الدولية للتطوير التنظيمي;
  • عضو هيئة التدريس في المعهد العالمي لتطوير القيادة (GILD);
  • عضو لجنة التحكيم في جائزة فونس ترومبينارز للابتكار والإبداع في المعهد الأسترالي للموارد البشرية (AHRI).

كتب فونس أكثر من 100 مقالة و25 كتاباً خلال الأربعين عاماً الماضية.

“إن جوهر الفكاهة هو عندما يتحول منطقان متضادان إلى منطقين متعاكسين ويجعلك تضحك. وهذا هو السبب في أن الفكاهة مسرحية جادة”

إلى جانب خلفيته وخبرته الرائعة، فإن ما يميز فونس هو قدرته على إلهام الجمهور وتحفيزه وإشراكه وإمتاعه. 

إنه يلهم 

من خلال رؤيته الفريدة للواقع: لا يوجد شيء مستحيل، ولا توجد تحديات يصعب تحقيقها إذا أدركنا المعضلات التي تعيش في داخلنا، سواء كبشر أو كمنظمات. 

إنه يحفز 

من خلال إظهار طريقة الربط بين وجهات النظر والتوفيق بين معضلاتنا. عقلية تبعث الأمل في مستقبل أفضل، حيث يتراقص نقيض التنوع معًا وينتج قيمة جديدة. 

يشارك 

الأشخاص من خلال إشراكهم باستمرار في الحوار، إما باستخدام أسئلة مفتوحة أو أدوات تفاعلية مثل الاستبيانات وتطبيقات الويب 

أخيراً، وأخيراً وليس آخراً,
يسلي

الجمهور بأمثلة واقعية مضحكة وفكاهية من الحياة الواقعية/الأعمال، مأخوذة من أكثر من 30 عامًا من السفر حول العالم وركوب أمواج الثقافة. 

تتيح له خبرة فونس تغطية مجموعة واسعة من الموضوعات. تتضمن معظم كلماته الرئيسية تقييماً أولياً لاحتياجات العميل وتحديد ملامح الجمهور من خلال إحدى أدوات الويب العديدة المتاحة في صندوق أدوات THT. وهذا يسمح لفونس بتخصيص عرضه التقديمي وجعله أكثر تأثيراً. يمكنك العثور أدناه على بعض الموضوعات التي يمكن لفونس تغطيتها، ولكن هناك المزيد، فقط اتصل بنا للحصول على كلمة رئيسية مخصصة لك.

إليك بعضاً من أكثر مواضيعه نجاحاً:

  • Servant leadership في الأوقات العصيبة
  • مقاربات التنوع الثقافي: هل هي عالمية أم محلية أم دولية أم عابرة للحدود؟
  • إدارة التغيير الثقافي: من جائحة كوفيد 19 إلى معضلات التنمية والشؤون الداخلية
  • خلق ثقافة الابتكار

الرئيس والمدير التنفيذي، منظمة خيرية دولية


بالنيابة عن المجلس الدولي والمنتسبين، نود أن نشكرك على عرضك الملهم، فقد كان له بالتأكيد تأثير على الكثير منا. وطوال بقية المؤتمر، كان هناك الكثير من الحضور الذين ذكروا الدكتور فونس قال.....! لقد استخدمت أيضًا بعضًا من ملاحظاتك في العرض التقديمي الختامي الذي كان له صدى لدى جميع المنتسبين حول احتضان تنوع ثقافاتنا وكيفية عملنا معًا. لقد سمعت الكثير من التعليقات الإيجابية عنك وكانت السلبية الوحيدة هي أنك لم تستطع البقاء لفترة أطول حتى نتمكن من التعرف عليك بشكل أفضل، آمل أن تفكر في العمل معنا مرة أخرى في المستقبل. شكراً لك مرة أخرى، لقد كنت رائعاً!

مدير تنفيذي، شركة أدوية عالمية


وقد أدى تحسين القدرة التنظيمية على مواجهة المعضلات وكفاءة القيادة لحلها إلى ربط عملية التغيير لدينا بنتائج الأعمال وتأثيرها على النتائج النهائية بطريقة فعالة بشكل مدهش.

سيمون لاو، رئيس قسم تطوير القيادات، بنك ستاندرد تشارترد

يعمل بنك ستاندرد تشارترد في أكثر من 70 بلداً في آسيا وأفريقيا والشرق الأوسط. وينتمي موظفونا المتنوعون إلى أكثر من 129 جنسية مختلفة مما يتيح لنا أن نكون أحد البنوك الدولية الرائدة في العالم. هذا المستوى من التنوع يتطلب من قادتنا أن يكونوا على مستوى عالمي في ممارسة الأعمال وقيادة فرق العمل عبر الحدود. لقد كان فونس ترومبينارز، وهو رائد فكري في تسهيل التوفيق بين المعضلات في سياق الثقافة والتنوع، شريكاً رئيسياً في تطوير قيادتنا.”