التعلم من المنظمات الأخرى كيفية إنشاء نموذج فعال لقادة الجيل القادم من قادة المستقبل

نبذة عن سيرفوس
تحدي العميل

نشأ مركز القيادة الخادمة للبحوث والتعليم من مجموعة نشطة من الباحثين والممارسين بشكل رئيسي من جامعة Vrije Universiteit Amsterdamit، ومركز غرينليف أوروبا وTHT للاستشارات. ويتمثل السبب الرئيسي لوجود مركز SERVUS في تلبية احتياجات الأجيال القادمة من القادة ليكونوا فعالين في بيئات (أعمال) متنوعة، من خلال تطوير نموذج جديد قوي للقيادة الخادمة في البحث والتعليم.

تحدي العميل

تبحث العديد من المؤسسات عن برامج تطوير القيادة التي تحفز الكفاءة القيادية التي تتعامل بفعالية أكبر مع فرق العمل متعددة الثقافات. كان برنامج سيرفوس لأبحاث القيادة الخادمة (SERVUS) عبارة عن دورة تدريبية مشتركة بين الشركات لمدة 4 أيام لتطوير جيل جديد من القادة الخادمين. إن الجمع الفريد من نوعه بين استخدام (إعادة) البحث المركّز على المعضلة للبناء على أحدث الرؤى حول Servant Leadership وتطبيق ذلك في بيئات العمل الواقعية يوفر للقادة أدوات مفيدة للنمو الشخصي والتطوير التنظيمي.

نهجنا في القيادة
1RECOGNIZE2RESPECT3RECONCILE4REALIZE

Recognize

قدمنا لمحة شاملة عن أنماط القيادة المختلفة لفهم أساسيات Servant Leadership. استخدمنا اختبار Servant Leadership Profiler لزيادة الوعي الذاتي للمشاركين حول كفاءة Servant Leadership.

Respect

كان الهدف من وحدة "الاحترام" هذه هو استكشاف وفهم أساليب وتقنيات البحث المختلفة التي تركز على المعضلات. وبعد هذه الوحدة تم البدء بالعمل الميداني في مشروع مجتمعي. ودرس المشاركون في فرق عمل مشتركة بين الشركات Servant Leadership في الممارسة المجتمعية لزيادة احترام التنوع الثقافي. استخدمنا مسح المعضلات لمعرفة المعضلات الرئيسية لكل مشروع.

Reconcile

في هذه المرحلة ساعدنا المشاركين على ترجمة المشاكل إلى معضلات وعلمناهم كيفية التوفيق بينها.

ما هي أوجه التشابه في تحديات القيادة الخادمة بين المؤسسات المختلفة؟ قمنا بتقييم نتائج التعلم لمختلف المؤسسات المشاركة ومقارنتها بين المؤسسات، لنتمكن من التركيز على ما يعنيه التوفيق بالخدمة.

Realize

في هذه الوحدة، عكسنا في هذه الوحدة تجربة المشاركين خلال عملهم الميداني المجتمعي، ومارسنا تعقيدات المساعدة في استكشاف كيف يمكن لخدمة المجتمع أن تحقق قيادة أكثر فعالية. قمنا بتطبيق التغذية الراجعة ذات الحلقة المزدوجة في منظمتهم. تضمنت هذه المرحلة الأخيرة تقديم النتائج التي توصلوا إليها إلى مجلس إدارة منظمتهم وآخرين من مجتمع التعلم هذا.

يرجى إنشاء حساب وتسجيل الدخول أولاً لقراءة قصص نجاحنا المرتبطة بـ قصة نجاح القيادة سيرفوس فو
Nike
Chanel
Mastercard
Ikea
KPMG
hsbc
creditagricol
edumundo
delhaize
aics
fedex
sncl
caldic
partena
zeelandia
unicredit
geodis
bupa
vodafone
eskom
essent
rabobank
EY
MRP
Cisco

هل أنت مستعد للتواصل معنا؟

  • هذا الحقل مخفي عند عرض النموذج
  • هذا الحقل لأغراض التحقق ويجب تركه دون تغيير.