Repaying the stakeholder, not the shareholder

解决方案
解决方案
概述
兼并与收购
寻找解决方案，帮助实现两个世界的最佳效果

文化变革
用理想的文化充实现有文化，从而帮助您满足变革需求

全球化
通过有效解决两难问题，最大限度地发挥文化多样性的益处

领导能力
通过文化差异找到使他人更有效工作的动力

多样性与包容性
管理和利用跨文化多样性的商业利益

企业文化
在许多业务领域提供支持，例如

创新

可持续性

风险管理

更好的工作方式
机型
机型

概述
我们方法的基石是我们的模式，由我们的创始人开发。

文化的七个维度
7d 是了解文化差异的最著名模型之一

两难思考
这种思维方式的转变是我们一切工作的核心方法论

4R 方法
我们的和解方法基于四个重要步骤

4 种组织文化
显示一个人的偏好，指导我们如何思考和学习
资源
- 文化探索
- 认证
- 工具
- 文章
- 书籍
- 播客
资源
文化探索
成立于 2017 年，旨在为那些渴望获得我们知识的人提供全面的装备。我们的价值应该得到培养，以实现其对他人的潜能--让人们对特罗姆佩纳尔-汉普顿-特纳作品中最重要的一些方面有扎实的基本了解。

电子学习
我们使专业人员能够在全球范围内应用我们的商业文化专业知识
工具
一套灵活的辅助工具

文章

书籍

播客
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