Clinton ist ein international anerkannter Unternehmenspädagoge und erfolgreicher Stratege für die Entwicklung von Führungskräften.

Als Moderator, Keynote-Speaker, Berater, Coach und Autor konzentriert er sich auf interkulturelles Management, Kommunikation, strategische Unternehmensführung, Wirkung und Einfluss im Bereich der globalen Gastfreundschaft, Etikette und die Welt des Weins und der Spirituosen.

Clinton verfügt über umfassende Erfahrung in der Kombination dieser vielseitigen Fähigkeiten sowohl auf “C”-Ebene als auch zur Unterstützung von Führungskräften. Mit einem Beratungshintergrund, der sich über mehrere Kontinente erstreckt, ist er in der Lage, Dienstleistungen anzubieten, die kulturelle und geschäftliche Herausforderungen unterstützen, indem er komplexe Fragen und Probleme durch Dilemma Reconciliation in pragmatische Lösungen zerlegt.

Sein Ansatz fördert eine nahtlose Abstimmung zwischen der Organisationskultur und den Programmen für die Teammitglieder, wodurch deren Umsetzung auf allen Ebenen ermöglicht und das Erreichen der wichtigsten Ziele sichergestellt wird. Sein dynamischer und ansteckender Energiestil weckt das Interesse, fördert das Engagement und liefert durchweg positive Ergebnisse. Sein TEDx-Vortrag über ‘Höflichkeit - eine moderne Gesellschaft neu gestalten’ verkörpert perfekt sein Berufsethos und sein Fachwissen.

Veronica ist eine erfahrene Unternehmensberaterin, die Organisationen zum Erfolg verhilft, indem sie das Potenzial ihrer Mitarbeiter freisetzt.

Ihre Karriere bei multinationalen Unternehmen wie Barilla und Nestlé in den Bereichen Marketing, Innovation und Insights vermittelte ihr einen systemischen Ansatz, eine ergebnisorientierte Denkweise und ein tiefes Verständnis der Geschäftsdynamik, die sich auf das menschliche Element konzentriert.

Dieser Hintergrund bildet die Grundlage für Veronicas Beratungspraxis, die sich auf die strategische Entwicklung des Humankapitals konzentriert. Veronica analysiert komplexe organisatorische Dynamiken, identifiziert Talentlücken und entwickelt umfassende Strategien, die auf langfristige Geschäftsziele ausgerichtet sind und sicherstellen, dass die Talententwicklung den Erfolg fördert.

Veronica zeichnet sich dadurch aus, dass sie ansprechende Personalentwicklungserfahrungen entwirft, die in Change-Management-Projekte einfließen. Ihre Programme fördern die Entwicklung von Fähigkeiten durch wirkungsvolle gemischte Lernerfahrungen und beinhalten Initiativen, die das Engagement der Mitarbeiter verbessern und die Ausbildung in messbare Veränderungen umsetzen., sowie eine erste Phase der Bewertung der Soft Skills.

Interkulturelle Kompetenz ist Veronicas Leidenschaft. Sie ist Vertragsprofessorin für “Interkulturelle Integration für Unternehmen” an der Universität Mailand. Statale, Sie gestaltet erfolgreiche Projekte mit unterschiedlichen Kunden. Ihre Fähigkeit, Perspektiven zu vermitteln und Versöhnung zu fördern, macht sie zu einer vertrauenswürdigen Partnerin, die Organisationen mit Einfühlungsvermögen und Kommunikationsstrategien durch komplexe Situationen führt.

Co-Autor von von der italienischen und englischen Version von The Covid-19 Survival Guide: Dilemmas and Solutions, integriert Veronica ihren Ansatz nicht nur in einem kulturübergreifenden Umfeld, sondern auch in Diversity & Inclusion (D&I), Systemdenken, Leadership, Talententwicklung und Selbstermächtigung.

Arnout ist ein Vermittler und Ratgeber für organisatorische Umgestaltung, kulturellen Wandel und Führungsentwicklung. Seine Kompetenz liegt in der Zusammenarbeit mit Führungsteams, um die komplexe Dynamik des kulturellen und systemischen Wandels zu verstehen und darauf zu reagieren. Er versteht es, organisatorische Herausforderungen in praktische Entwicklungsprojekte umzuwandeln, die im gesamten Unternehmen Anklang finden.

In seiner vielseitigen Rolle als Berater, Moderator, Change Manager und Coach nutzt Arnout seine umfassende Erfahrung, um Organisationen bei ihrer Entwicklung zu unterstützen. Seine Leidenschaft gilt der Förderung des individuellen Wachstums und der Teamentwicklung, insbesondere in verschiedenen Kulturen und internationalen Umgebungen.

Er legt großen Wert auf die Schaffung funktionaler, systemischer Muster und die Bewältigung komplexer Probleme durch Teamarbeit. Arnouts Methoden fördern das Verständnis und die Übereinstimmung zwischen den Führungskräften und stellen sicher, dass ihre entscheidende Rolle bei der Entwicklung des gewünschten organisatorischen Verhaltens und der Kultur klar und erreichbar ist, im Einklang mit den allgemeinen Zielen des Unternehmens.

Arnouts Ansatz ist geradlinig und sympathisch. Er nutzt seinen umfassenden Bildungshintergrund und seine energische Art, um Lernumgebungen zu schaffen, die sowohl effektiv als auch ermutigend sind. In enger Zusammenarbeit mit den Führungsteams konzentriert er sich darauf, sowohl das Unternehmen als auch seine Mitarbeiter zu fördern und sie durch den Wandel zu begleiten.

Vincent ist hauptsächlich mit der Technischen Universität Eindhoven (TU/e) verbunden, wo er in Teilzeit als Senior Trainer und Coach für berufliche Fähigkeiten, als Dozent für interkulturelles Management und als Berater der Gemeinschaft arbeitet.

Darüber hinaus arbeitet Vincent seit etwa 40 Jahren als unabhängiger Trainer und Berater in den Bereichen interkulturelle Geschäftskommunikation, Management und berufliche Mobilität für eine Vielzahl von Unternehmen, Wirtschaftsschulen, Universitäten und Beratungsfirmen in Europa und darüber hinaus. Er begann seine Karriere mit einem zweijährigen interkulturellen Projekt am Hauptsitz von Philips in Eindhoven. Sein spezielles Fachgebiet ist das Management multinationaler (virtueller) Teams sowie die Schnittstelle Benelux, Frankreich und Deutschland im interkulturellen Management und in der beruflichen Mobilität. Er hat sich auch mit Themen der sozialen Verantwortung von Unternehmen (Corporate Social Responsibility, CSR) befasst und konzentriert sich derzeit auf Fragen der Vielfalt und Integration (Diversity and Inclusion, D&I) sowie die sozialen und interkulturellen Aspekte der Covid-Pandemie auf Management- und Führungspraktiken in Europa und Asien.

Vincent ist Autor zahlreicher Artikel über interkulturelle Kommunikation und Management und hat in jüngster Zeit ausführlich über D&I-Themen sowie über soziale Fragen im Zusammenhang mit der Covid-Pandemie publiziert, darunter einen Trilogie-Artikel über gemeinsame Erfahrungen, gelernte Lektionen und die Zukunft der Arbeit. Er ist außerdem Mitverfasser von zwei Büchern: Business Class Frankrijk, 1992 (über Geschäfte mit Franzosen) und Business en français, 2007 (über Geschäftskommunikation mit Franzosen).

Er spricht Französisch (Muttersprache), Niederländisch, Englisch, Deutsch und Spanisch.

Natasha ist eine erfahrene internationale Trainerin und Beraterin in den Bereichen interkulturelles Management, strategische Planung und Geschäftsentwicklung, Teambuilding und Coaching und hat über 20 Jahre mit der Gestaltung von Lehrplänen und Unterricht verbracht. Natasha wurde in der niederländischen Karibik in Aruba geboren und hat einen ständigen Wohnsitz in Namibia.

Sie begann ihre berufliche Laufbahn in den Niederlanden bei Hollandse Signaalapparaten (früher Thomson CSF und heute Thales), wo sie von 1996-98 in erster Linie für die Koordinierung eines Programms zur Einführung einer europäischen Politik für Ausbildung und Entwicklung in sechs europäischen Tochtergesellschaften des Unternehmens verantwortlich war. In dieser Zeit war sie auch stellvertretende Ausbildungsleiterin für die Geschäfts- und Verwaltungskurse und unterstützte die Vorgesetzten bei der Erstellung ihrer jährlichen Ausbildungspläne. Im September 1998 wechselte sie zu KPMG, wo sie als Multimedia-Beraterin bei eWorkforce arbeitete. Während dieser Zeit entwickelte sie interaktive computerbasierte Schulungsprodukte für europäische Kunden. Natasha kam im Jahr 2000 zu Trompenaars Hampden-Turner (damals Teil von KPMG), wo sie als Beraterin und Trainerin für interkulturelles Management für Kunden wie: ABN AMRO, Dow Chemical, Stockholm School of Economics, Kongsberg, MTN, Wolters Kluwer, Andersen, Suez Ondeo, M-Real, Exxon Mobile, CSM und United Telecommunication Services (Curacao). Im Jahr 2004 kehrte sie für zwei Jahre als Senior Business Consultant und Training Manager zu KPMG Netherlands zurück, bevor sie mit ihrer Familie nach Lesotho zog. Im Jahr 2013 wurde sie Mitbegründerin des Franchise-Unternehmens FranklinCovey Namibia.

Natasha lebt derzeit in Namibia, wo sie 2006 Grow Training & Advisory Services CC gegründet hat. Ihr einziges Ziel ist es, Namibier und die (Geschäfts-)Gemeinschaft zu befähigen, ihre strategischen Ziele und Ambitionen zu erreichen, indem sie vor allem Dienstleistungen in den Bereichen Personalentwicklung, Programmmanagement und Organisationsentwicklung anbietet. Zu ihren Kunden gehören sowohl kleinere lokale Unternehmen als auch größere Regierungs- und Unternehmensorganisationen wie die US-Botschaft, das Außenministerium, das Energieministerium in Lesotho, die Bank von Namibia, UNICEF, WHO, UNAIDS und die Old Mutual Property and Investment Group.

Dr. Nori Furuya ist seit mehr als 25 Jahren im globalen Unternehmensmanagement bei Japan Airlines und seit mehr als 13 Jahren auch im Bereich Schulung und Beratung tätig. Er hat in den Vereinigten Staaten, dem Vereinigten Königreich, Kuwait und Bahrain gelebt und gearbeitet. Während dieser Zeit diente er als Expatriate Manager von Japan Airlines. Er hat einen Bachelor-Abschluss in Sozialwissenschaften der Waseda Universität und einen Master-Abschluss in Betriebswirtschaft der Aoyama Gakuin Universität. Außerdem promovierte er an der Universität Tsukuba auf dem Gebiet des globalen Personalmanagements.

Er war außerordentlicher Professor im Managementprogramm der Universität Kanagawa. Außerdem ist er Mitglied des International Business Advisory Board und Gastprofessor an der University of Missouri, St. Louis in den Vereinigten Staaten.

Gegenwärtig ist Nori Furuya an Forschungs- und Beratungstätigkeiten im Bereich des globalen Personalmanagements beteiligt und arbeitet in den Bereichen der globalen Managemententwicklung und des transnationalen Kulturmanagements als Berater, Trainer und Coach.

Hank ist ein international anerkannter Stratege für die Entwicklung von Führungskräften, Moderator, Keynote-Speaker, Berater, Coach und Autor zum Thema strategische Unternehmensführung und persönliche Meisterschaft. Mit einem Hintergrund in der IKT-Industrie und über 15 Jahren Erfahrung mit globalen Führungsentwicklungsorganisationen wie The Ken Blanchard Companies, Roche Martin (EQ), Wiley (DiSC + Patrick Lencioni).

Er hat mit einer beeindruckenden Reihe von Kunden von der C-Ebene bis zu den Vorgesetzten in über 26 Ländern in einer Vielzahl von Branchen zusammengearbeitet, darunter IKT, Finanzen, Ingenieurwesen, mobile Telekommunikation, Bergbau, Pharmazie, Gesundheit, Altenpflege, Personalbeschaffung, FMCG, Fertigung und Bankwesen.

Seine umfangreiche Erfahrung in der Kombination von pragmatischer Führungsentwicklung durch Dilemmaüberwindung und dienender Führung ermöglicht es den sUnterstützung der kulturellen und geschäftlichen Herausforderungen, indem wir sie durch die Vereinfachung komplexer Probleme mit der Ausrichtung der Organisationskultur und der Programme für Teammitglieder auf allen Ebenen realistisch machen, um sicherzustellen, dass sie ihre Ziele erreichen.  Er vermittelt eine zum Nachdenken anregende Botschaft mit seinem energiegeladenen und unterhaltsamen Stil, der das Interesse und das Engagement durchgehend aufrecht erhält.

Hank setzt sich leidenschaftlich für die Entwicklung der nächsten Generation von Führungspersönlichkeiten ein, und zwar durch sein Programm "Yes I Can - Resilience" für Jugendliche, das in 10 Sprachen übersetzt worden ist.

Testimonials
"Hank van der Merwe vermittelt eine starke Botschaft. Er ist ein hervorragender Redner, Coach und Berater und lebt die Botschaft, die er vermittelt. Ganz gleich, in welcher Situation Sie sich befinden, nach der Arbeit mit Hank werden Sie sich klüger, fähiger und begeisterter über Ihre Arbeit, Ihr Leben und Ihre Möglichkeiten fühlen."   Jesse Lyn Stoner, (Bestseller-Autor von Volldampf voraus)

Prof. Henri Bezuidenhout, Professor und akkreditierter Executive Coach, verfügt über umfangreiche Erfahrungen in den Bereichen Beratung, Lehre, Schulung, Mentoring und Coaching. Mit mehr als 20 akkreditierten, von Fachleuten geprüften Veröffentlichungen über multinationale Unternehmen in Afrika hat Henri ein zweigleisiges Interesse an der Rolle der Kultur für den Erfolg von Unternehmen, insbesondere in Afrika, sowie an der persönlichen Entwicklung und der Befähigung junger aufstrebender Führungskräfte.

Henri verfügt über weitreichende Erfahrungen in den Bereichen interkulturelle Kompetenz, Organisationskultur, dynamische Führungsteams und die Verbindung zu organisatorischen Ergebnissen. Er verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Beratung einer Reihe von Organisationen, sowohl im privaten als auch im öffentlichen Sektor, in verschiedenen Ländern und Regionen. Sein derzeitiger Schwerpunkt liegt auf der Erzielung von Verhaltensänderungen zur Erzielung von Organisationsergebnissen.

Er hat einen Doktortitel in Wirtschaftswissenschaften und ist Professor für internationalen Handel an der School of Economics der North-West University, Potchefstroom in Südafrika. Außerdem ist er ein Stanford Graduate School of Business LEAD Distinguished Scholar und ein Professional Certified Coach. Hinzu kommen Zertifizierungen in verschiedenen kulturellen Methoden und Instrumenten sowie in Führungsentwicklungsinstrumenten wie Gallup Strengthsfinder und The Values Factor.

Lauri ist ein leitender Angestellter mit über 22 Jahren Erfahrung in den Bereichen globale Mobilität und Personalwesen. Während seiner beruflichen Laufbahn hat er in den USA, dem Vereinigten Königreich, Spanien und Irland gelebt und gearbeitet. Er war bei einer US-amerikanischen Relocation Management Company als Vice President für EMEA in Canary Wharf, London, tätig, wo er für die Bereiche Betrieb, Kundendienst, Geschäftsentwicklung und Lieferkette verantwortlich war.

Außerdem war er in leitender Position als Vertriebs- und Marketingdirektor für ein britisches Verlagshaus in Dublin tätig und besaß eine eigene Beratungsfirma in Spanien, wo er in den Bereichen Unternehmensberatung, Personalbeschaffung und Karrieredienstleistungen, Führungskräfte-Coaching sowie interkulturelles Training und Coaching arbeitete.

Lauri verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Arbeit in einem globalen Umfeld als Mittelständler, die er globalen Führungskräften in über 20 Ländern aus erster Hand vermittelt hat. Während seiner bisherigen Laufbahn hat er mit zahlreichen Fortune-500-Unternehmen und multinationalen Konzernen in Europa und Asien zusammengearbeitet.

Er hat einen Honours Degree in HRM, ein professionelles Consulting-Zertifikat der Stufe 7 und ist lizenzierter Coach für den International Profiler, ein Diagnoseinstrument zur Unterstützung globaler Führungskräfte bei Auslandseinsätzen.

Er war Gastdozent an der Europäischen Universität in London und Barcelona zu den Themen globale Mobilität und Einstieg in die Arbeitswelt des 21. Jahrhunderts. Jahrhunderts. Er hilft seinen Kunden durch die Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen, die die Rentabilität, die organisatorische Effizienz, die Kommunikation und das Engagement in einem komplexen globalen Umfeld verbessern.

Ivy hat über 30 Jahre Erfahrung in der internationalen Unternehmensberatung. Zu ihren Spezialgebieten gehören Change & Project Management, Business Performance Improvement, Organisationsentwicklung, Learning and Competency Management, Incentive Design und Cross-Cultural Competence (CCC).

Ivy hat bei mehreren angesehenen Unternehmensberatungsunternehmen gearbeitet, darunter KPMG, BearingPoint, Deloitte, Grant Thornton, Towers Watson und Mercer. Während ihrer Zeit bei KPMG arbeitete und/oder lebte Ivy in mehreren Ländern in Europa und den USA. Namentlich in den Niederlanden, Deutschland, der Schweiz, Italien (Rom), Portugal, England, Frankreich, Skandinavien, der Tschechischen Republik (Prag) und San Francisco & NY. Sie unterhält weiterhin aktive berufliche und persönliche Netzwerke in diesen und mehreren anderen Ländern und betrachtet sich selbst als "Weltbürgerin". Dieses hohe und beständige Maß an globalem Engagement hat ihr geholfen, praktische Erkenntnisse darüber zu gewinnen, wie sich kulturelle Unterschiede auf das Geschäftsumfeld auswirken, und Lösungen zu entwickeln, um die Herausforderungen, die in multikulturellen und internationalen Geschäftsteams auftreten, mit Hilfe der Trompenaars Hampden & Turner (THT) Methodik zu bewältigen. Sie ist Lizenznehmerin von THT.

Ivy ist seit Anfang 2000 intensiv mit dem Informationstechnologiesektor (IT, BPO, KPO usw.) in Indien verbunden und verfügt über ein umfassendes Wissen über die Branche. Sie hat auch in den Bereichen Fertigung und Technik, Finanzdienstleistungen, Gastgewerbe und Gesundheitswesen in Indien beraten. Sie berät auch umfassend KMU/Familienunternehmen und Start-ups.

Ivy war an mehreren globalen Initiativen zur Entwicklung von Methoden, Lehrplänen und Lernprogrammen in einer Vielzahl von Themen beteiligt und hat diese auch geleitet. Sie entwirft, entwickelt und liefert weiterhin Schulungsprogramme in den Bereichen Personal- und Veränderungsmanagement und CCC in verschiedenen Geschäftsbereichen in Indien.

Sie ist Gastdozentin am IIM Bangalore, wo sie die fortgeschrittenen MBA-Programme in den Bereichen CCC, Change Management und Advanced Consulting Skills unterrichtet.

IIvy hat einen Bachelor-Abschluss in Psychologie der Universität Delhi und einen MBA-Abschluss der Fakultät für Managementstudien (FMS) der Universität Delhi.

Sie lebt derzeit in Bangalore, Indien, und leitet eine Initiative zur Entwicklung von Globale interkulturelle Kompetenz in Unternehmen und Geschäftsumgebungen in Indien und Asien.

Leidenschaftlich für Menschen, Sinn und Zweck und dafür, etwas zu bewirken. Engagiert für lebenslanges Lernen. Strategischer Denker und praktischer Umsetzer, der sich nicht auf Ressourcen, sondern auf Einfallsreichtum konzentriert. Weltbürger. Kulturell kompetent. DEI-Befürworter, der unsere Unterschiede würdigt. Globale Arbeitserfahrung mit Schwerpunkt auf Afrika und Südostasien in den letzten 10 Jahren.

Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der Förderung und Erleichterung sinnvoller geschäftlicher und persönlicher Veränderungen durch Lerninterventionen ist Roosmarijn ein Spezialist für die Umsetzung positiver organisatorischer Veränderungen.  WSQ ACLP-zertifiziert.

Roosmarijn hat in den letzten 10 Jahren in Asien gelebt und gearbeitet, nachdem sie zuvor in ganz Europa und in den USA tätig war. Ihre internationale Wahrnehmung und Erfahrung hat ihr Wissen in der Ausbildung zu interkulturellen Themen und Kommunikation vertieft. Sie hat Lehrpläne entwickelt, erstellt und umgesetzt.

Roosmarijn leitet derzeit die Arbeit im Bereich D&I und Antirassismus am United World College of South East Asia. Sie fördert auch die berufliche Entwicklung aller Mitarbeiter und wichtiger Interessengruppen zum Thema unbewusste Voreingenommenheit, um einen positiven und sinnvollen Wandel zu fördern, mit einem starken Fokus auf Anti-Rassismus.

Barbaras Leidenschaft ist es, Einzelpersonen, Gruppen und Teams dabei zu helfen, ihre interkulturelle Kompetenz zu entwickeln, damit ihre Kunden von den (kulturellen) Wertunterschieden profitieren können, die sie in ihrem beruflichen und privaten Leben erleben.

Als Tochter niederländischer Eltern wuchs Barbara in Kanada auf, wo sie Abschlüsse in vergleichenden internationalen Studien und in Studien über Ureinwohner sowie einen Master of Social Work (MSW) erwarb.  Schon in jungen Jahren engagierte sie sich in internationalen Friedensorganisationen und verfolgte ihr Interesse an interkulturellen Beziehungen weiter, indem sie in verschiedenen Teilen Kanadas, Ecuadors und Israels arbeitete und lebte und ein Praktikum in Kenia absolvierte. Sie spricht fließend Englisch und Niederländisch, sowie mäßig Französisch und Grundkenntnisse in Spanisch.

Prioor ihrer Übersiedlung in die Niederlande leitete Barbara eine Reihe von nationalen Bildungsprojekten und war als Ausbilderin für junge Erwachsene in verschiedenen Programmen tätig. Sie hat auch mit dem kanadischen Gesundheitsministerium an verschiedenen nationalen Workshop-Projekten gearbeitet. 

Barbara arbeitete bis 2015 als Trainerin und Programmdirektorin bei Trompenaars Hampden-Turner, wo sie mit globalen Firmenkunden, nationalen und internationalen Bildungseinrichtungen und internationalen Business Schools zusammenarbeitete. Darüber hinaus war sie Assistenzprofessorin für die Studiengänge "International Business Administration" und "Master's Cross Cultural Management" an der Vrije Universität in Amsterdam und war Mitübersetzerin des Buches von Fons Trompenaars und Ed Voerman, Dienende Führung über Kulturen hinweg.

Seit 2015 ist sie bei KPMG in den Niederlanden als Beraterin im Bereich People and Change tätig und wechselte zuletzt an die Amsterdam School of International Business als Dozentin und Community Manager, CET/Program Manager in 2020.

Sie erwarb ihren Bachelor mit Auszeichnung und einen Master of Commerce mit Spezialisierung auf Human Resource Management (alle cum laude) an der Universität von Pretoria. Nach Abschluss ihres Honours Degree arbeitete sie drei Monate lang an einem CSR-Projekt der AIESEC Philippines Foundation in Cebu City, Philippinen. Ihre eigenen Erfahrungen mit dem Leben und Arbeiten in verschiedenen Ländern und der Anpassung an den Kulturschock beflügelten ihre Leidenschaft für die Durchführung ihrer Doktorarbeit über ‘Kulturelle Intelligenz und Anpassungserfahrungen von Frauen, die aus eigenem Antrieb ins Ausland gehen’.’

Dr. Schreuders verfügt über vielfältige Erfahrungen im Bereich des Personalmanagements und hat als freiberufliche Trainerin und Bewertungspsychologin für verschiedene große Bergwerke in Südafrika gearbeitet. Im Jahr 2009 wechselte sie zu Trompenaars Hampden-Turner als Beraterin/Trainerin für Trompenaars Hampden-Turner Consulting, wo sie für die Entwicklung und Durchführung von maßgeschneiderten Schulungsprogrammen und die Mitwirkung an Programmen für Führungskräfte verantwortlich war.

Dr. Schreuders ist derzeit an einem Forschungsprojekt namens WeSoar beteiligt, das sich mit den Dilemmata befasst, mit denen erfolgreiche Unternehmerinnen auf der ganzen Welt konfrontiert sind. Dieses Projekt ist eine Zusammenarbeit zwischen drei Organisationen: Synquity, United Success und Trompenaars Hampden-Turner. Das Projekt zielt darauf ab, die Kluft zwischen der akademischen und der Unternehmenswelt zu überbrücken.S

Im Jahr 2009 zog sie von Südafrika in die Niederlande um. Sie ist als Arbeits- und Organisationspsychologin beim Health Professions Council of South Africa registriert und begann ihre akademische Laufbahn 2005 als Dozentin an der Universität von Pretoria. Sie war auch als Forscherin und Gastdozentin an der Vrije Universiteit Amsterdam tätig und hält gelegentlich Vorlesungen an einer Reihe von Fachhochschulen in den Niederlanden.

Seit 2013 ist sie Dozentin an der Amsterdam School of International Business. Sie unterrichtet Module zu interkulturellem Bewusstsein und kulturübergreifenden Geschäftskompetenzen und ist als Mentorin und Betreuerin von Abschlussarbeiten tätig. Dr. Schreuders ist der Meinung, dass es eine große Aufgabe und Verantwortung ist, junge Menschen zu unterrichten und die Führungskräfte von morgen auszubilden, und dass die AMSIB eine Plattform für Wachstum und Entwicklung bietet, auf der sowohl die Studierenden als auch die Dozenten auf einer Lernreise sind. Die Vielfalt der Schule und das innovative Lehrumfeld bieten ihrer Meinung nach ein perfektes Labor, in dem Studierende und Mitarbeiter ihren Geist erweitern und sich auf den globalen Markt vorbereiten können.

Kombiniert einen Hintergrund in Kultur- und Organisationsanthropologie, Innovation, Technologie und Management. Beraterin, Forscherin, Dozentin, Moderatorin, Trainerin, Coach und Autorin, spezialisiert auf die Schaffung von (regionalen und unternehmerischen) Kulturen der nachhaltigen Innovation, interkulturelle Aspekte der Internationalisierung, interkulturelles Management, kulturelle Aspekte von Fusionen, Übernahmen und Joint Ventures und den Aufbau interkultureller Kompetenz. Erfahrung in über 35 Ländern weltweit.

Kunden:
- internationale Unternehmen in verschiedenen Branchen (Workshops, Vorträge, Coaching, Beratung)
- Wirtschaftsschulen (Vorlesungen, Meisterklassen)
- Universitäten und andere Hochschuleinrichtungen (Vorlesungen, Meisterklassen, Forschung)
- Organisationen des Gesundheitswesens (Beratung)
- (halb-)staatliche Stellen (Beratung, Workshops, Präsentationen)
- Partnerschaften mit größeren Beratungsunternehmen als Associate Consultant (Beratung)

Tim ist seit 20 Jahren im Bereich der Humankapitalentwicklung tätig, davon 18 Jahre im Bereich der interkulturellen Kommunikation. Nachdem er seine ersten Jahre in Afrika und zwanzig Jahre im Fernen Osten verbracht hat, hat er die meiste Zeit seines Lebens außerhalb seines Heimatlandes Großbritannien verbracht und sein Verständnis für Techniken zur Nutzung von Kultur als Vorteil für bessere Geschäftsergebnisse verfeinert.

Gegenwärtig arbeitet Tim eng mit Kunden mit unterschiedlichem kulturellem und beruflichem Hintergrund zusammen, um das Bewusstsein zu schärfen, das Verständnis zu vertiefen und die Kompetenzen und Fähigkeiten zu verbessern, die für Menschen in interkulturellen Geschäftskontexten erforderlich sind.

Tim arbeitet sowohl auf nationaler als auch auf internationaler Ebene und sein besonderes Interesse gilt japanischen Unternehmen, die den Übergang von internationalen zu globalen Strukturen und Strategien vollziehen.

Carlo Capponi verfügt über mehr als 20 Jahre internationale Erfahrung in der Finanz-, Betriebs- und Strategieberatung.

Er begann seine Karriere 1987 bei Montedison, einem italienischen Mischkonzern. Im Jahr 1995 gründete er UBK Consulting. Im Laufe seiner Karriere beriet er globale Kunden bei der Verwaltung der internationalen Expansion, der Verbesserung der betrieblichen Effizienz und der Umsetzung von organisatorischen Umstrukturierungsprogrammen in verschiedenen Branchen, darunter IT, Energie, Biowissenschaften, medizinische Dienstleistungen, Halbleiter, Infrastruktur und Transport.

Herr Capponi hat deutsche und italienische Wurzeln und studierte Betriebs- und Volkswirtschaft an der Universität Bocconi (Mailand), wo er von 1995 bis 1999 Vertragsprofessor für strategische Planung und Technologiemanagement war. Er ist zweisprachig mit Italienisch und Deutsch, spricht fließend Englisch und hat gute Kenntnisse in Spanisch und Portugiesisch. Er besitzt die deutsche und die italienische Staatsbürgerschaft.

Innovativ, digital, nachhaltig und unkonventionell. Diplom-Kaufmann (M.Sc. in Wirtschaftswissenschaften) und MBA mit breitem unternehmerischem Know-how und hoher interkultureller Kompetenz.

• Pionier der Digitalisierung und des elektronischen Handels.
• Fließend in Deutsch, Französisch, Englisch und Niederländisch

Wolfgang ist im französischsprachigen Afrika aufgewachsen, hat deutsche Wurzeln und hat auf fast allen Kontinenten gearbeitet.

Er begann seine Führungslaufbahn als Offizier bei der deutschen und französischen Marine. Nach seiner Zeit bei MAZARS - einer französischen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft - wechselte er in die Hauptverwaltung von Lidl International.

15 Jahre lang begleitete er das beeindruckende Wachstum und die Internalisierung von Lidl als Vorstandsmitglied in Belgien, Luxemburg und Polen. Seine Schwerpunkte waren Finanzen und Verwaltung, IT und HR.

Seit 2020 in Berlin - das Herz der internationalen Start-up-Community und berät Start-ups und Scale-Ups.

Wolfgang ist ein großartiger Kommunikator, Change Agent, Motivator und liefert seinen Kunden maßgeschneiderte, effektive und effiziente Lösungen.

Jorge Cagigas hat einen Abschluss in Rechtswissenschaften der Universität Valladolid, studierte Politikwissenschaften an der Universität Complutense und absolvierte mehrere Spezialisierungskurse in globalen Managementsystemen und fortgeschrittener Personalentwicklung an der Universität New York. In seiner umfangreichen beruflichen Laufbahn war Jorge Cagigas als Personalleiter für große Unternehmen wie: Nissan Motor Ibérica, Pepsico España, General Electric Plastics, Moulinex Groupe, Dogi International Fabrics Corporate, Leche Pascual Group.

Derzeit ist er Vorsitzender des Kuratoriums von FUNDIPE, einer spanischen Stiftung für die Entwicklung des Personalwesens, und Mitglied der Top Ten von HRS (Human Resources Spain), des Instituts der Direktoren und Administratoren Spaniens und des Nationalrats von AEDIPE.

Jorge kann auch auf eine umfangreiche Karriere als Dozent an einigen der wichtigsten Universitäten wie ICADE, Universidad Antonio de Nebrija oder der San Pablo CEU Business School zurückblicken; er war Mitglied des ESADE-Beirats. Er hat zahlreiche Artikel in verschiedenen renommierten Fachzeitschriften veröffentlicht und an Werken mitgewirkt, die sich auf das Personalmanagement spezialisiert haben, darunter "La Gestión adecuada de personas" und "Modelos y experiencias innovadoras en la gestión de los recursos".

Jorge ist hervorragend darin, die Schlüssel zur Führung zu vermitteln, um im Unternehmen erfolgreich zu sein.

Henk bringt über 35 Jahre Erfahrung im internationalen Management und in der Unternehmensberatung mit. Durch seine Arbeit in verschiedenen Branchen weiß er genau, wie sich Unterschiede in der Kultur und der internationalen Arbeitsweise auf das Geschäft auswirken.

Henk war von 2006 bis 2019 geschäftsführender Partner von Trompenaars Hampden-Turner. Zwischen 1995 und 2005 war er verantwortlicher Partner für die Unternehmensberatung bei KPMG Portugal. Von 1989 bis 1994 begleitete er als Executive Partner die Post Merger Integration von KPMG Consulting in Europa. Die Schaffung EINES internationalen Netzwerks von über 80 Praxen in 25 Ländern zielte auf eine grenzüberschreitende Zusammenarbeit ab, bei der kulturelle Unterschiede und Vielfalt berücksichtigt und zusammengeführt wurden. Er unterhielt auch intensive Arbeitsbeziehungen mit Amerika und dem asiatisch-pazifischen Raum. Davor war er Executive Manager im Interim Management bei KPMG Consulting in den Niederlanden.