Un profesionist cu experiență internațională în domeniul resurselor umane și coach în leadership, specializat în domeniul conștientizării și dezvoltării interculturale pentru lideri, echipe și manageri Domeniul de specializare este inovarea și reconcilierea dilemelor, precum și comportamentul organizațional, schimbarea și diversitatea, cu peste 20 de ani în domeniul resurselor umane.

Utilizând instrumente de diagnosticare de vârf, aplicații de învățare și aplicând teoria reconcilierii dilematice în formarea și coaching-ul personalizat, el aduce metode unice și inovatoare pentru a ajuta la realizarea schimbării comportamentale în lideri, echipe și organizații.

Printre cele mai recente inițiative profesionale ale sale se numără dezvoltarea unei cohorte de lideri numită “Global Supervisor”, crearea unui program de mentorat și organizarea de ateliere de lucru cu tema “Valori pentru Carta echipei comportamentale”.

Toni Wilson este director al AquaInternational Leadership Consulting, specializat în proiectarea, dezvoltarea și integrarea culturală strategică a diversității și incluziunii. Are peste 25 de ani de experiență în domeniul resurselor umane și a oferit consultanță companiilor din Fortune 100 și organizațiilor non-profit recunoscute la nivel național, inclusiv McKesson, Visa, Inc., UPS, Pacific Gas & Electric, Highmark Health, UC Berkeley, University of Pittsburgh Medical Center (UPMC), San Francisco Ballet, Exploratorium Museum și Dropbox, Inc.

Domeniile sale de expertiză includ managementul executiv al funcției de resurse umane, valorile organizaționale și schimbarea culturii, managementul strategic al diversității, dezvoltarea leadership-ului, etica în afaceri și eficiența organizațională.

A fost instructor de HR Analytics la Universitatea California din Berkeley Extension și este instructor part-time la Universitatea Texas din Austin. Înainte de consultanță, doamna Wilson a ocupat funcții de conducere și de management superior în domeniul resurselor umane, diversității, dezvoltării organizaționale și învățării și dezvoltării în cadrul Syntex Pharmaceuticals, Levi Strauss & Co., The Gap, Inc. și California State Automobile Association (AAA).

Dna Wilson a lucrat în peste 15 țări, concentrându-se asupra practicilor de afaceri care afectează angajamentul organizațional față de conducerea responsabilă, diversitate și etică. Ea a colaborat recent cu Dr. Fons Trompenaars și KPMG Londra în dezvoltarea unui program de învățare virtuală pentru reconcilierea diferențelor culturale. Ea are un masterat în conducerea afacerilor de la Universitatea Charles Sturt din New South Wales, Australia, o diplomă de licență în comportament organizațional de la Universitatea din San Francisco și certificări Senior HR Professional de la SHRM (SHRM-SCP) și HRCI (SPHR). A fost membră a Institutului Australian de Resurse Umane și, în prezent, este doctorandă la Universitatea Charles Sturt.

Doamna Wilson locuiește cu jumătate de normă în Queensland, Australia și în Statele Unite.

Cu peste 15 ani de experiență în resurse umane, formare și coaching, Alex a derulat programe puternice și eficiente cu clienți locali și globali. Aceste programe aduc îmbunătățiri semnificative în comunicarea în cadrul și între echipe și creează lideri și manageri eficienți.

Ea are, de asemenea, experiența organizațională de a fi condus echipa de resurse umane pentru o mare companie de marketing direct - responsabilă pentru toate aspectele și inițiativele legate de resurse umane și formare - precum și de gestionarea tuturor serviciilor de asistență interne. Alex a transformat un departament de personal de zi cu zi într-o contribuție în domeniul resurselor umane la nivelul consiliului de administrație.

Ea este capabilă să îi ghideze pe alții cu încredere prin schimbări organizaționale, legislația muncii și situații individuale dificile. Aceste cunoștințe, combinate cu abilitățile sale de coaching, îi ajută cu adevărat pe alții să își pună în aplicare potențialul.

Alex are experiență practică în toate aspectele legate de resursele umane, inclusiv recrutarea și selectarea personalului pentru producție, call-center și marketing, derularea procedurilor de disciplină și a plângerilor, a programelor de concediere, a proiectelor privind timpul și prezența, a aranjamentelor privind pensiile, a modelelor de ture și a schimbărilor structurale.

Ea a condus dezvoltarea angajaților pentru două trusturi NHS, atât într-un spital, cât și într-un cadru comunitar, fiind implicată în achiziționarea strategică de educație non-medicală și conducând acreditarea Investors In People, precum și proiectarea și furnizarea de formare în domeniul abilităților personale și dezvoltarea managementului.

Alex concepe și oferă cursuri de formare ușor de înțeles și foarte ușor de utilizat în toate aspectele legate de gestionarea și comunicarea cu ceilalți. Ea are o înțelegere profundă a naturii umane, ceea ce înseamnă că poate lucra cu indivizii în punctul și la nivelul în care se află, asigurându-se că se dezvoltă și cresc în modul cel mai potrivit pentru ei.

Experiența sa include, de asemenea, roluri de dezvoltare în industriile bancară și de asigurări, precum și într-un centru de apeluri de urgență. Alex a ajutat o gamă largă de organizații să înființeze programe de dezvoltare și coaching, să creeze schimbări durabile.

Alex are un doctorat profesional în comunicare internațională, un master în management, o diplomă în afaceri europene și este membră a CIPD, precum și un facilitator acreditat de învățare prin acțiune. Este calificată la nivelurile A și B în teste psihometrice și este Master Practitioner NLP.

Recent a terminat cartea sa despre coaching-ul echipelor internaționale, care va fi publicată în 2022.

Profesionist internațional cu experiență în domeniul resurselor umane, cu o vastă experiență în managementul de linie/în afaceri și în consiliul de supraveghere.

Gary s-a născut în Londra, Anglia, dar a trăit cea mai mare parte a vieții sale în Țările de Jos (are atât cetățenie britanică, cât și olandeză), deși a trăit și a lucrat și în Rusia și Kazahstan. Are o pregătire tehnică, având o licență în chimie și un doctorat în fizică.

S-a alăturat echipei Shell la Centrul de Cercetare din Amsterdam și, după câțiva ani în care a avut un rol tehnic, a gestionat diferite grupuri de cercetare și dezvoltare.

Rolurile internaționale în domeniul resurselor umane includ: Manager global de resurse umane în cadrul Shell Chemicals timp de 6 ani și Manager recrutare absolvenți în întreaga Europă. Rolurile sale în afaceri/linii de activitate includ funcția de director general al centrelor tehnologice Shell din Țările de Jos și Belgia. De asemenea, a condus o serie de proiecte mari de schimbare organizațională. În ultimul său rol la Shell în calitate de vicepreședinte pentru strategie și vicepreședinte pentru resurse umane pentru rețeaua de servicii comune Shell, Gary a combinat atât resursele umane, cât și afacerile, crescând numărul de locuri de muncă de la 1 500 la 9 000 și conducând 100 de angajați din domeniul resurselor umane în 10 țări

În ultimii 10 ani, Gary a fost consultant (și uneori a lucrat) pentru o serie de companii.

A fost director de resurse umane pentru Fonterra, cea mai mare companie din Noua Zeelandă, o cooperativă a producătorilor de lactate (închizând sediul central european din Hamburg și redeschizându-l cu aproape tot personalul nou în Amsterdam) și vicepreședinte adjunct pentru resurse umane și dezvoltare organizațională pentru una dintre cele mai mari companii de petrol și gaze din Rusia, la Moscova. Gary a lucrat, de asemenea, în Kazahstan, în calitate de director general al Universității corporative a Fondului suveran de bogății timp de 3 ani, sprijinind toate marile companii naționale (inclusiv compania de petrol și gaze, căile ferate, telecomunicațiile și poșta, rețeaua electrică și producția de energie, inginerie, minerit, produse chimice, companii aeriene, finanțe).

Activitatea de consultanță a inclus introducerea unui sistem complet de gestionare a talentelor în cadrul Agenției Spațiale Europene (și evaluarea capacităților sale de gestionare a proiectelor) și patru ani cu Sibur, cea mai mare și mai de succes companie de produse chimice din Rusia, inclusiv coaching executiv, înființarea unui nou centru de formare tehnică de nivel internațional în Siberia, actualizarea programului Young Specialist; revizuirea designului organizațional al Sibur R&D pentru a stimula inovarea și gestionarea crizelor.

Alte proiecte au variat de la proiectarea organizațională pentru o mare companie petrochimică din Orientul Mijlociu la dezvoltarea talentelor și a leadership-ului, coaching-ul executiv și înființarea de universități corporative, în diferite companii și țări.

Specializări: managementul talentelor; evaluarea/dezvoltarea leadership-ului; coaching/mentoring; construirea organizațiilor; procese de schimbare; globalizare; organizații globale și virtuale; strategie de resurse umane; consultanță și facilitare; forțe de muncă, organizații și culturi internaționale; organizații tehnologice; centre de servicii comune; organizații de servicii; universități corporative.

Roland de Bruijn MBA aduce cu sine peste 25 de ani de experiență internațională în management și consultanță în afaceri, având capacitatea de a transpune schimbările majore în dezvoltarea de comportamente eficiente, realizând astfel o schimbare reală. În prezent, conducerea de succes se bazează pe autoritate și nu mai pe putere. Roland demonstrează acest lucru prin împuternicirea și dezvoltarea oamenilor folosind capacitatea de a reconcilia dilemele. Roland are un palmares de succes datorită viziunii sale inspiratoare asupra leadershipului și capacității sale de formator și antrenor de a sprijini liderii și profesioniștii în dezvoltarea competențelor non-tehnice/soft necesare. Liderii și profesioniștii își descoperă propriul scop, construiesc relații și își gestionează dilemele pentru a crește încrederea, eficiența și performanța.

În 2021, cartea “End of Discussion: Leadership through Dialogue” a fost publicată de Roland de Bruijn și Fons Trompenaars.

Arun este un educator corporativ și avocat internațional în practică privată. În calitate de facilitator, coach și consultant, se concentrează asupra managementului și comunicării interculturale, a leadership-ului internațional, a impactului și influenței, a negocierilor interculturale, a due diligence-ului cultural și a consultanței specifice fiecărei țări (printre altele, cultura indiană). A efectuat studii postuniversitare și cercetări la Universitatea din Cambridge privind echipele interculturale, negocierea și impactul formării interculturale. A publicat articole în Financial Times, Indian Economic Times și Euromoney.

Arun este un facilitator, consultant, antrenor și formator în probleme interculturale realizat și recunoscut pe scară largă din 1988 pentru o serie de companii internaționale. În 1999 a fost numit OBE de către Majestatea Sa Regina pentru serviciile aduse investițiilor internaționale și managementului intercultural. Este profesor invitat la Școala de Afaceri a Universității Salford, unde predă cursuri de leadership internațional, negocieri și afaceri. Arun prezidează, de asemenea, o societate internațională de investiții, comitetul de audit și face parte, în calitate de director neexecutiv, din consiliile de administrație a două societăți internaționale de investiții cotate la bursă.

Jelte are o vastă experiență (17 ani) în consultanță și management în domeniul gestionării riscurilor nefinanciare (ERM/ORM/Compliance și audit intern), al leadership-ului și al gestionării programelor și schimbărilor (în cadrul PwC, Rabobank, ING și KPMG). Cea mai mare parte a experienței lui Jelte a fost în sectorul financiar, dar cu un al doilea accent pe fundații și întreprinderi sociale. Ca persoană, Jelte este foarte motivat, dar în același timp foarte grijuliu și responsabil față de oamenii din jurul său și față de sarcinile sale. Lui Jelte îi place să construiască punți între oameni, temele (strategice) la îndemână și între viziune și lucrurile care trebuie făcute chiar acum. Folosindu-și viziunea și abilitățile analitice ascuțite, Jelte are capacitatea și dorința de a provoca și motiva oamenii să se dezvolte și să contribuie la organizație.

Oscar van Weerdenburg este un coach senior, speaker și consultant care lucrează cu o gamă largă de companii blue chip care operează într-un mediu multicultural complex. A susținut numeroase seminarii și prezentări privind diversitatea și dezvoltarea echipelor, negocierile internaționale, gestionarea diferențelor culturale și dezvoltarea leadership-ului global.

O mare parte din activitatea lui Oscar s-a desfășurat, de asemenea, în domeniul învățării și dezvoltării interne, pentru a ajuta organizațiile și membrii acestora să recunoască cu succes și să profite de diferitele medii culturale corporative și naționale pe care le întâlnesc. Creând și furnizând servicii precum centre interne de competențe interculturale și programe de formare a formatorilor, Oscar a contribuit la creșterea nivelului de înțelegere a problemelor interculturale la locul de muncă și la creșterea performanței în afaceri.

Oscar a asistat numeroase companii în procesele lor de fuziune și a fost implicat în diverse programe de dezvoltare a leadership-ului, ajutând managerii de top să facă față problemelor apărute în urma integrării diferitelor firme europene.

Misiunea Theresei este de a sprijini persoanele și echipele care lucrează la nivel internațional, cu accent pe competența interculturală, echipele de înaltă performanță și lucrul în echipe virtuale. În plus, ea colaborează cu organizațiile pentru a crea o cultură care să permită echipelor virtuale transfrontaliere să prospere.

Theresa a devenit conștientă de importanța competenței culturale ca avantaj în afaceri în timp ce lucra în diverse funcții de conducere pentru companii multinaționale. În activitatea sa de consultant în cadrul THT, printre clienții Theresei s-au numărat organizații globale precum Tetra Pak, DSM, Philips, Generali Group, Rolls-Royce, GE Healthcare și Prudential, facilitând în special dezvoltarea culturală post-fuziune, traininguri interne de dezvoltare a managementului și dezvoltarea echipelor multiculturale și virtuale.

Theresa este autoarea cărții Virtual Teams Across Cultures: Create Successful Teams Around the World, cu o prefață de Fons Trompenaars. Cartea explică de ce munca virtuală este diferită, cum afectează diversitatea culturală munca virtuală și ce poate face o echipă pentru a trece la un nivel superior de performanță. După cum a explicat Fons, “Theresa a examinat diversitatea culturală acolo unde se întâmplă în prezent, în echipa virtuală. O capodoperă de cercetare, povești și sfaturi practice”. Theresa vorbește fluent limba engleză și locuiește în Țările de Jos.

Clienții Theresei sunt multinaționale și au inclus Tetra Pak, Generali, DSM, Boehringer Ingelheim, Pepsico, printre altele. Adesea, ea este inclusă în academii corporative, programe de dezvoltare a leadershipului sau solicitată pentru echipe care au nevoie de sprijin. Ea colaborează cu alți profesioniști din rețeaua sa pentru a crea sinergii pentru cele mai bune soluții pentru clienți, exemplificând beneficiile ideilor diverse.

Înainte de a se asocia cu THT, Theresa a condus proiecte M&A de achiziție și post-integrare în Europa Centrală și de Est, implementări de software și alte proiecte strategice și operaționale. Datorită experienței sale în afaceri, ea are o abordare practică a învățării și înțelegerii impactului culturii în mediul de afaceri.

Theresa este originară din SUA, obținând un MBA la Universitatea din Michigan, absolvind cu înaltă distincție. În prezent, locuiește în Țările de Jos.