يبدو أن نظام المكافآت الجديد لا يعمل في فرنسا. هل يمكنكم مساعدتنا في تطبيقه؟

تتأثر استراتيجيتنا التسويقية بشكل كبير بوسائل الإعلام العالمية مثل سي إن إن وسكاي. ما هو النهج الذي يجب أن نتبعه؟

هل يجب علينا أن نأخذ الاختلافات الثقافية في الاعتبار عند الالتزام بمعايير السلامة؟

تزيد العولمة من عدد اللقاءات بين الثقافات. 1TP21 إن إدراك التنوع الثقافي يعني أننا نواجه العديد من المعضلات التي قد تؤثر على تنفيذ البرامج على مستوى المنظمة، مثل التسويق والموارد البشرية. نحن نساعد على حلّ هذه التوترات لتحقيق برامج أكثر فعالية وأداء أفضل.

هل تعلم؟

يرتبط التنوع العرقي والثقافي في الفريق الأعلى بالربحية. 

وبحسب دراسة بحثية من شركة ماكينزي بعنوان "التسليم من خلال التنوع"، فإن الشركات التي تضم فرقاً متنوعة عرقياً ــ ليس فقط فيما يتصل بالتمثيل المطلق ولكن أيضاً بالتنوع أو المزيج العرقي ــ من المرجح أن تتفوق على نظيراتها في الربحية، 33% بالنسبة للفرق التنفيذية و43% بالنسبة لمجلس الإدارة.

نهجنا تجاه العولمة

1 Recognize 2 Respect 3 Reconcile 4 Realize

1 Recognize

إن فهم الحاجة إلى العولمة أو التوطين سيؤثر على الحاجة إلى فهم الاختلافات الثقافية

 

التشخيص لرسم خريطة لدرجة العولمة وما هي الاختلافات الثقافية الحاسمة

2 Respect

رسم الاختلافات كمعضلات جذابة لتجنب التسويات وتعزيز الحوارات البناءة

 

تتضمن ورش العمل المختلطة لدينا استخدام أدواتنا لتقييم ومواءمة الثقافات، سواء الوطنية أو التنظيمية

3 Reconcile

إنشاء أرضية مشتركة للمواقف المربحة للجانبين لمعرفة ما نحتاج إلى القيام به على المستوى العالمي لمساعدة العملاء المحليين بشكل أفضل

 

من خلال الحوارات البناءة، نحاول الاستفادة من الاختلافات الثقافية وما تعنيه لعملية العولمة لدينا

4 Realize

دعم تنفيذ المنظمة العابرة للحدود الوطنية من خلال ترسيخ الأنظمة والعمليات في ثقافة المنظمة بطريقة منهجية

 

نحن ندعم العميل في التنفيذ الملموس وترسيخ المصالحات المقترحة للمعضلة العالمية المحلية

منشوراتنا في العولمة

ركوب أمواج الثقافة
كتابنا الكلاسيكي حول كيفية ركوب أمواج الثقافة، الآن في طبعته الرابعة. اكتشف المزيد من خلال قراءة كتاب فونس

اكتشف مجموعة أدوات العولمة لدينا

مجموعة من الأدوات الرقمية التي تجعل تدخلنا أكثر فعالية

يرجى إنشاء حساب وتسجيل الدخول أولاً لقراءة قصص نجاحنا المرتبطة بـ العولمة
Nike
Chanel
Mastercard
Ikea
KPMG
hsbc
creditagricol
edumundo
delhaize
aics
fedex
sncl
caldic
partena
zeelandia
unicredit
geodis
bupa
vodafone
eskom
essent
rabobank
EY
MRP
Cisco

هل أنت مستعد للتواصل معنا؟

  • هذا الحقل مخفي عند عرض النموذج
  • هذا الحقل لأغراض التحقق ويجب تركه دون تغيير.