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这门基础电子课程探讨了特罗姆佩纳尔-汉普顿-特纳的 "文化 "构架模型,以及 7 个维度对行为和业务的影响方式。这是关于弥合不同文化之间的差异。我们将探讨文化差异的维度(认识到文化差异),但更重要的是尊重文化差异,我们还将讨论如何解决问题,以及不同的观点如何加强和提高你自己、你的团队以及最终的团体/组织的绩效。
注: 在完成本课程后,还可学习第二个模块,即特罗姆佩纳尔-汉普顿-特纳的两难理论,该模块探讨如何协调和实施行动。
课程 内容
文化的 7 个层面
文化多样性入门
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文化探索+:维度 1:规则(普遍主义)与例外(特殊主义)
5 主题
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1 小测验
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课程 内容
0% 整机
0/5 步骤
文化探索+:维度 6:时间导向
5 主题
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1 小测验
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课程 内容
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文化探索+:维度 7:掌控全局(内部)与顺其自然(外部)
6 主题
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1 小测验
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文化探索+:结论
1 主题
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