创新能否被捕捉、装瓶和衡量？
汉普顿-特纳，C. 2019 年，毕博
我们有很多有创造力的人，但却无法将创新商业化。你们能帮忙吗？
您能为我们的多元文化团队提供支持，帮助他们建立更具创新性的文化吗？
如何让不同的创新团队协调行动，成功实施创新？
我们帮助客户诊断其所处的永恒进程阶段，使创新成为可持续发展的第二天性，并帮助他们解决该阶段出现的最关键的两难问题。
你知道吗？
投资于创造力的企业是...
73%
更有可能在经济上取得成功。
79%
更有竞争力
83%
更有可能促进创新
80%
客户满意度更高
73%
更多提供更好的客户体验。
Adobe 2016 年创建状态报告
我们的创新方法
1 Recognize
我们的 Innovation Scan 文化可以诊断出组织所处的发展阶段和面临的挑战
绘制组织文化发展及其必要挑战的诊断图
2 Respect
将分歧描绘成有吸引力的难题，以避免妥协并促进创新对话
我们的混合式研讨会包括使用我们的工具来评估主要困境和创新途径
3 Reconcile
通过对立面的结合，建立共赢基础和整体创新解决方案
通过我们独有的 "两难协调流程"，我们保证提供一套创新的、整体有效的解决方案
4 Realize
以系统的方式将系统和程序扎根于创新文化之中，从而为决议的实施提供支持
在我们获得专利的流程和工具的支持下，我们帮助客户具体实施建议的对账工作，并将其扎根于此
我们的出版物
创新
创建创新文化：人力资源专业人员的新见解
Trompenaars, F., & Woolliams, P. 2008, The HR Director
通过文化融合实现可持续创造和创新的新实质性理论
Trompenaars, F. 2007, VU Inauguarational Lecture
您还面临哪些 Culture for Business 挑战？
组织文化是相互竞争的价值观争夺优先权的最终结果。如果一种价值观主导了与之相反的价值观，你就会面临风险。
创新
可持续性
风险管理
更好的工作方式
了解我们的 Innovation Scan 文化、
诊断和调和与创新有关的困境的工具
