Kulturübergreifendes Denken: Dienende Führung
Peter Wilson erforscht mit Fons Trompenaars neue Vorstellungen von Führung in einer vielfältigen Welt.
Sieben Dilemmas der dienenden Führungskräfte: Ein neues, einheitliches Modell der transkulturellen Führung
Unsere jüngsten Untersuchungen zeigen, dass das wesentliche Unterscheidungsmerkmal von Führungskräften in einem multikulturellen Umfeld ihre Fähigkeit ist, scheinbar gegensätzliche Werte miteinander zu vereinbaren.
Dilemmas von multikulturellen Führungskräften: Ein neues, einheitliches Modell für transkulturelle Kompetenz
Im Zuge der Internationalisierung von Unternehmen sehen sich Führungskräfte mit multikulturellen Teams konfrontiert. Welcher Führungsstil ist unter diesen vielfältigen Bedingungen wirksam?
Trompenaars, F., & Woolliams, P.
2011, Trompenaars Hampden Turner, 2011
Die Suche nach einem neuen Paradigma für internationale Führung
Trompenaars, F.
2002, Trompenaars Hampden Turner, 2002
Stufe 5 - Führung: Der Triumph der Bescheidenheit und der grimmigen Entschlossenheit
Jim Collins
2001, Harvard Business Review