Das Dilemma der Ärzte
Die britisch-niederländischen Gurus Fons Trompenaars und Charles Hampden-Turner sind zu den führenden Köpfen bei multinationalen Fusionen geworden. Ihr Rezept: Gegensätze ziehen sich an.
Künstliche Intelligenz: Kontrollieren oder mit dem Strom schwimmen
Trompenaars, F.
2018, Menschenbilder
Vom Return on Investment zum Return on Reconciliation - Die integrierte Organisation
Trompenaars, F.
2018, Menschenbilder
Globale Digitalisierung
Trompenaars, F.
2017, Menschenbilder
Die Rolle der Kulturen bei der Ermöglichung von organisatorischem Wandel - Studie verbindet den Erfolg der Transformation mit dem geschickten Umgang mit kulturellen Fragen
DeAnne Aguirre, Rutger von Post, Micah Alpern
2013, Strategie & Pwc
Quelle: https://www.strategyand.pwc.com/gx/en/insights/2002-2013/cultures-role/strategyand-cultures-role-in-enabling-organizational-change.pdf
Cultural Change, das klebt
Jon R. Katzenbach, Ilona Steffen und Caroline Kronley
2012, Harvard Business Review
Ihr digitales Geschäft im Griff
Globale Umfrage
2012, Mc Kinsey
Dilemmas von multikulturellen Führungskräften: Ein neues, einheitliches Modell für transkulturelle Kompetenz
Im Zuge der Internationalisierung von Unternehmen sehen sich Führungskräfte mit multikulturellen Teams konfrontiert. Welcher Führungsstil ist unter diesen vielfältigen Bedingungen wirksam?
Trompenaars, F., & Woolliams, P.
2011, Trompenaars Hampden Turner, 2011
Ein neuer Rahmen für die Bewältigung des kulturübergreifenden Wandels
Trompenaars, F., & Woolliams, P.
2003, Zeitschrift für Veränderungsmanagement, 3(4), 361Ð375
Stufe 5 - Führung: Der Triumph der Bescheidenheit und der grimmigen Entschlossenheit
Jim Collins
2001, Harvard Business Review
Aufbau der Vision Ihres Unternehmens
James C. Collins und Jerry I. Porras
1996, Harvard Business Review