Діагностика існуючої та бажаної організаційної культури стала гарним початком. Як створити реальну цінність, об'єднавши обидві?

У нас нова стратегія. Як зробити так, щоб наша культура підтримувала новий напрямок, який ми обрали?

Чи можемо ми отримати допомогу у створенні мети та набору цінностей, яким дійсно віддані наші люди?

Ми допомагаємо і залучаємо наших клієнтів вийти за рамки діагностики, підтримуючи їх у збагаченні існуючої культури бажаною культурою. Дилеми, що виникають через напругу між "є" і "треба", мають бути вирішені для того, щоб організація досягла кращих результатів. Ми починаємо з конкретних бізнес-завдань. Ми вважаємо, що починати з культури в процесі змін набагато менш ефективно, ніж починати з бізнес-проблем, тому що культура повинна підтримувати бізнес-проблеми, а не навпаки.

Ти знав?

1 з 3

Американські працівники стверджують, що отримали визнання своєї роботи протягом останніх семи днів. Працівники, які не відчувають визнання, вдвічі частіше кажуть, що звільняться з роботи протягом наступного року.

86% 

потенційних працівників не подаватимуть заяву або не продовжуватимуть працювати в компанії, яка має погану репутацію серед колишніх працівників або громадськості, а 65%, швидше за все, покинуть роботу, якщо відчують, що їх зображують у негативному світлі .

58% 

працівників залишили роботу або розглядають можливість звільнення, якщо відчувають, що культура пронизана негативною офісною політикою.

Наш підхід до культурних змін

1 Визнати

Розуміння відмінностей між поточною та бажаною культурами має вирішальне значення для ефективності роботи організації, що змінюється

 

Діагностика для мапування як поточної, так і ідеальної організаційної культури

2 Повага

Відображення відмінностей як привабливих дилем для уникнення компромісів та сприяння конструктивному діалогу між поточним та ідеальним

 

Наші змішані семінари включають використання наших інструментів для узгодження поточної та ідеальної культур для підвищення продуктивності

3 Примиритися

Створення спільної основи для безпрограшних ситуацій та комплексних ефективних рішень через поєднання протилежностей

 

Завдяки нашому власному процесу узгодження дилем ми гарантуємо набір ефективних рішень, які сприяють змінам і зменшують опір

4 Усвідомити

Підтримка у виконанні резолюцій шляхом системного вкорінення систем і процесів у культуру компанії

 

Ми підтримуємо наших клієнтів у конкретному впровадженні та укоріненні запропонованих узгоджень за допомогою наших запатентованих процесів та інструментів

Наші публікації в
Зміна культури

Ознайомтеся з нашим інструментарієм для зміни культури

набір цифрових інструментів, які роблять наше втручання більш ефективним

Хочете дізнатися більше?

У цьому відео Фонс розповідає про культурні зміни. Будь ласка, створіть обліковий запис або увійдіть, щоб переглянути це відео.

Реєструйтеся тут

Будь ласка, створіть обліковий запис і увійдіть, щоб прочитати наші історії успіху, пов'язані з зміна культури
Nike
Chanel
Mastercard
Ikea
KPMG
hsbc
creditagricol
edumundo
delhaize
aics
fedex
sncl
caldic
partena
zeelandia
unicredit
geodis
bupa
vodafone
eskom
essent
rabobank
EY
MRP
Cisco

Готові зв'язатися з нами?

  • Приховано
  • Це поле призначене для перевірки і його слід залишити без змін.