Наша програма розвитку лідерства досягла великих успіхів у США. Чому вона не працює так само добре в Європі?

Чи можете ви допомогти нам розвивати лідерів, які вміють працювати з мультикультурними командами?

Ми високо цінуємо красу Лідерства Служіння, але як його ефективно реалізувати?

Ми вважаємо, що більшість моделей лідерства є культурно упередженими і базуються на взаємовиключних категоріях. Вони не працюють поза межами власної культури. Лідерство служіння є винятком, оскільки в його основі лежить мотивація допомогти іншим працювати ефективніше та бути успішними.

Ти знав?

79%

працівників звільняться з роботи через недостатню оцінку з боку керівництва

69%

міленіалів вважають, що їм бракує розвитку лідерських якостей на робочому місці

тільки 5%

компаній інтегрували розвиток лідерства в своїх корпораціях

83%

підприємств вважають, що важливо розвивати лідерів на всіх рівнях компанії

Наш підхід до лідерства

1 Визнати

Допомагаємо глобальним лідерам усвідомити свої лідерські компетенції в 4 R та оцінити їх за домінуючим показником 7D

Діагностика для визначення рівня міжкультурної компетентності та способів вирішення основних дилем, з якими стикаються лідери

2 Повага

Спираючись на сильні сторони здібностей лідерів та збагачуючи їх протилежностями

Наші змішані семінари включають використання наших інструментів для оцінки та узгодження культур, як національних, так і організаційних.

3 Примиритися

Впровадження концепції "Лідерство служіння як головний примиритель" під час роботи над найважливішими дилемами

Через конструктивний діалог ми намагаємося скористатися перевагами культурних відмінностей і тим, що вони означають для нашого лідерства

4 Усвідомити

Підтримка у впровадженні транснаціональної організації шляхом системного вкорінення поведінки та процесів у культуру організації

Ми підтримуємо наших клієнтів у конкретному впровадженні та укоріненні запропонованих шляхів вирішення дилеми "служіння-лідерство

Наші публікації в розділі "Лідерство

Крос-культурне мислення: Лідерство служіння

Пітер Вілсон досліджує нові поняття лідерства у різноманітному світі разом з Фонсом Тромпенаарсом.

Лідерство служіння в різних культурах

На численних прикладах це практична книга для всіх, хто цікавиться крос-культурним менеджментом та лідерством служіння.

Сім дилем лідерів-служителів: Нова уніфікована модель транскультурного лідерства

Наше нещодавнє дослідження показало, що основною відмінною рисою лідерів у мультикультурному середовищі є їхня схильність до примирення, здавалося б, протилежних цінностей. На противагу цьому, менеджери (а не лідери) сприймають проблеми як такі, що можуть бути вирішені - "Наступна проблема, будь ласка".

Більше публікацій