Ми плануємо придбати постачальника, з якими основними проблемами ми зіткнемося?

Як ми можемо створити процес, в якому ми отримуємо найкраще з обох світів?

Нашому керівництву важко працювати з культурними аспектами, тому що вони дуже м'які. Як зробити їх "твердішими"?

Shaping the Future

Ти знав?

2 з 3

злиття зазнають невдачі через брак уваги до культури

Наш підхід до злиття та поглинання

1 Визнати

Розуміння ділових і культурних відмінностей має вирішальне значення для ефективності роботи нової компанії

Діагностика для відображення культурних та бізнес-відмінностей

2 Повага

Відображення розбіжностей як привабливих дилем для уникнення компромісів та сприяння конструктивному діалогу

Наші змішані семінари включають використання наших інструментів для оцінки та узгодження культур, як національних, так і організаційних.

3 Примиритися

Створення спільної основи для безпрограшних ситуацій та комплексних ефективних рішень через поєднання протилежностей

Завдяки нашому власному процесу узгодження дилем ми гарантуємо інноваційний набір комплексних ефективних рішень

4 Усвідомити

Підтримка у виконанні рішень шляхом системного вкорінення систем і процесів у культуру компанії

Ми підтримуємо наших клієнтів у конкретному впровадженні та укоріненні запропонованих узгоджень за допомогою наших запатентованих процесів

Наші публікації у сфері злиттів та поглинань

Тромпенаарс, Ф. та Вулліамс, П. 2000, Тромпенаарс Гемпден-Тернер

Trompenaars, F. & Wooliams, P. 2010, Intercultural Management Quarterly, 11(2) http://issuu.com/interculturalmanagement/docs/2010-spring-imqfinal

набір наших діагностичних цифрових інструментів, які роблять наше втручання більш ефективним

Готові зв'язатися з нами?

Ім'я*
Електронна пошта*
Організація
Країна*
Тема
Як ми можемо вам допомогти?*
Приховано
Сфера інтересів
CAPTCHA
Електронна пошта
Це поле призначене для перевірки і його слід залишити без змін.