Наша загальна мета - допомогти людям в організаціях виробити спільне розуміння бізнес-проблем, незалежно від різноманітних ціннісних орієнтацій, з яких вони починають, і підтримати організації в реалізації бізнес-потенціалу ціннісних відмінностей шляхом їх інтеграції для досягнення спільної мети.
Чому культура має значення?
Як це пов'язано з бізнес-стратегією?
Це має велике значення, і зв'язок між ними дуже важливий. Це тому, що ми виявили, що коли "тверда сторона" бізнесу і стратегії стикається з культурою, культура завжди перемагає. Вона забезпечує контекст, в якому люди в організаціях взаємодіють один з одним. Культура - це сприятливе середовище для успішних ділових відносин, але також і мінне поле для потенційних конфліктів. Ось чому залучення ваших людей до цієї сфери є настільки важливим і корисним. Коли люди з різним культурним бекграундом збираються разом, правила роботи та способи спільної діяльності більше не можуть сприйматися як щось само собою зрозуміле.
Допомагаючи людям зрозуміти різні точки зору, ми розширюємо їхній світогляд і допомагаємо їм скористатися цими відмінностями.
Ти знав?
Культура має значення, тому що
це пов'язано з бізнес-стратегією!
Найбільші проблеми виникають тоді, коли організації розглядають бізнес-питання окремо від культури і навпаки. Кожна розмова про культуру і кожна ініціатива з її формування завжди повинна починатися з бізнес-питань, що стоять на кону.
Спочатку нам потрібно узгодити співробітників і команди з корпоративною стратегією та майбутнім напрямком розвитку організації, запитавши їх про це:
- Які наші ключові бізнес-виклики?
- Які наші обов'язкові битви?
- Яка стратегія, щоб досягти цього?
МИ МОЖЕМО ДОПОМОГТИ ВАМ У ЦИХ ПИТАННЯХ
ТЕРИТОРІЯ OF ВТРУЧЕННЯ
Інновації
Інновації
Ми допомагаємо нашим клієнтам діагностувати, на якому етапі вони перебувають у вічному процесі перетворення інновацій на сталий розвиток, другу природу, і допомагаємо їм вирішити найважливіші дилеми, що виникають на цьому етапі.
Сталий розвиток
Сталий розвиток
Ми допомагаємо нашим клієнтам розпізнати основні дилеми, створені конкуруючими вимогами всіх зацікавлених сторін, компетентністю керівництва та організаційною культурою. Це дозволяє нам прогнозувати вартість вашої організації в довгостроковій перспективі.
Управління ризиками
Управління ризиками
Ефективний підхід до управління ризиками може призвести до інновацій. Важливо змінити підхід, перейшовши від "уникнення ризиків" через "прийняття ризиків" до управління ризиками.
Кращі шляхи
роботи
Нові способи роботи
Ми спільно з нашими клієнтами створюємо нові ефективні способи роботи у сферах культури, процесів, дизайну та технологій. Таким чином, ми перетворюємо поточні дилеми на можливості.
Відкрийте для себе наші інструменти для підвищення продуктивності
набір цифрових інструментів, які роблять наше втручання більш ефективним