У нас багато креативних людей, але ми не можемо комерціалізувати інновації. Чи можете ви допомогти?

Чи можете ви підтримати наші мультикультурні команди, щоб отримати поштовх до більш інноваційної культури?

Як змусити наші різні інноваційні команди координувати свої дії для успішного впровадження інновацій?

Ми допомагаємо нашим клієнтам діагностувати, на якій стадії вони перебувають, - вічний процес, який робить інновації сталими, другою натурою, і допомагаємо їм вирішити найважливіші дилеми, що виникають на цьому етапі.

Ти знав?

Бізнес, який інвестує у творчість - це ...

73%

мають більше шансів на фінансовий успіх.

79%

більш конкурентоспроможними

83%

з більшою ймовірністю також сприятимуть інноваціям

80%

більше винагороджуються задоволеними клієнтами

73%

більше, забезпечуючи кращий клієнтський досвід.

Звіт Adobe State of Create 2016

Наш підхід до інновацій

1 Визнати

Сканування культури інновацій дозволяє діагностувати, на якому етапі розвитку перебуває організація та які виклики залишаються відкритими

Діагностика для мапування як організаційного культурного розвитку, так і необхідних для нього викликів

2 Повага

Відображення відмінностей як привабливих дилем для уникнення компромісів та сприяння інноваційним діалогам

Наші змішані семінари включають використання наших інструментів для оцінки основних дилем і шляхів до інновацій

3 Примиритися

Створення спільної основи для безпрограшних ситуацій та цілісних інноваційних рішень через поєднання протилежностей

Завдяки нашому власному процесу узгодження дилем ми гарантуємо інноваційний набір комплексних ефективних рішень

4 Усвідомити

Підтримка у виконанні резолюцій шляхом системного вкорінення систем і процесів в інноваційну культуру

Ми підтримуємо клієнта в конкретному впровадженні та укоріненні запропонованих узгоджень за допомогою наших запатентованих процесів та інструментів

Наші публікації в
Інновації

Чи можна вловити, зафіксувати та виміряти інновації?

Хемпден-Тернер, К. 2019, BearingPoint

Створюємо культуру інновацій: Нові ідеї для HR-фахівців

Тромпенаарс, Ф. та Вулліамс, П. 2008, Директор з персоналу

Нова змістовна теорія сталої творчості та інновацій через інтеграцію культур

Тромпенаарс, Ф. 2007, Інавгураційна лекція ВУ

Більше публікацій

З якими ще викликами культури для бізнесу ви стикаєтесь?

Організаційна культура - це кінцевий результат конкурентних цінностей, які борються за перевагу. Якщо одна цінність домінує над своєю протилежністю, ви ризикуєте.