The Dilemma Doctors
Англо-голландські гуру Фонс Тромпенаарс і Чарльз Хемпден-Тернер стали провідними фахівцями з питань транснаціональних злиттів. Їхній рецепт: змусити протилежності притягуватися.
Зростання через цифрові зміни
Тромпенаарс, Ф.
2019, Peoplematters
Нові дилеми у війні за таланти
Тромпенаарс, Ф. 2018, Peoplematters
Що робить організацію привабливою для молодого, амбітного і талановитого співробітника?
Від рентабельності інвестицій до рентабельності узгодження - інтегрована організація
Тромпенаарс, Ф.
2018, Peoplematters
Нова парадигма для HR: HR-підходи від збалансованих до інтегрованих систем показників
Тромпенаарс, Ф.
2018, Peoplematters
Майбутній фокус HR
Тромпенаарс, Ф.
2017, Peoplematters
Глобальний перехід на цифрові технології
Тромпенаарс, Ф.
2017, Peoplematters
Культура на роботі: Значення міжкультурних навичок на робочому місці
Буз, Аллен, Гамільтон
2013, Британська Рада
Джерело: https://www.britishcouncil.org/sites/default/files/culture-at-work-report-v2.pdf
Роль культури у сприянні організаційним змінам - опитування пов'язує успіх трансформації з вмілим вирішенням культурних питань
ДеАнн Агірре, Рутгер фон Пост, Міка Альперн
2013, Strategy & PwC
Джерело: https://www.strategyand.pwc.com/gx/en/insights/2002-2013/cultures-role/strategyand-cultures-role-in-enabling-organizational-change.pdf
Чи є користь від різноманітності топ-команди?
Томас Барта, Маркус Кляйнер і Тіло Нойманн
2012, Mc Kinsey
Культурні зміни, які приживаються
Джон Р. Катценбах, Ілона Штеффен та Керолайн Кронлі
2012, Harvard Business Review
Пам'ятайте про свій цифровий бізнес
Глобальне опитування
2012, Mc Kinsey
Дилеми мультикультурних лідерів: Нова уніфікована модель транскультурної компетентності
З інтернаціоналізацією організацій ми бачимо, що лідерам доводиться мати справу з мультикультурними командами. Який стиль лідерства є ефективним у цих різноманітних обставинах?
Trompenaars, F., & Woolliams, P.
2011, Тромпенаарс Гемпден Тернер, 2011