"培养制胜文化，塑造美好明天"
我们的客户都是具有前瞻性思维的公司，他们都在寻求创新的解决方案，以便在不同的文化背景下建立具有凝聚力的团队。
我们谈商业，我们谈文化
我们与跨国组织的全球领导者和人力资源团队合作，共同应对复杂的文化融合问题。
我们是一家以创新和研究为驱动力的利基咨询公司，热衷于为企业提供个性化的文化服务。
我们独特的方法和以研究为导向的顶级诊断工具，能够帮助转型领导者、中小企业和高级教育工作者克服复杂的组织和业务挑战。
我们的合作方式有助于您利用专业工具和专家知识制定量身定制的公司计划。这些解决方案可提供可操作的见解，并通过行业领先的专业人士提供的干预措施促进跨文化学习。
成功解决文化取向的差异--无论是国家、组织、职能还是学科--都是至关重要的。我们通过改善人（价值观、态度和潜能）与组织（结构、系统和流程）之间的融合，帮助弥合这些差距。
在您实现可持续转型和增长的过程中，我们既是您值得信赖的顾问，也是您的陪练伙伴，我们以灵活、敏捷、反应迅速和善于倾听而自豪。 我们通过简洁的方式支持您的企业文化和业务挑战，使其成为现实，......，引导紧张局势，而不是强行突破，这有助于认识和管理相互冲突的价值观或利益。
我们是一家以创新和研究为驱动力的利基咨询公司，对企业文化充满热情，并具有个人魅力。
人工智能驱动的文化智能引擎
通常情况下，它给人的感觉是抽象的、脱节的、难以开始的。价值观已经确定，但日常紧张关系仍未解决。我们在现场互动课程中使用 DilemmAI，从员工那里收集真实的文化困境，并将其转化为可调和、可操作的解决方案。
我们的新商业文化系列
我们的新商业文化系列丛书的第四本书已经出版：兼并与收购的新方法
本书探讨了企业通过联盟、兼并和收购实现增长的动态世界，而这种增长往往是不可预测的。正如生物体会经历诞生、成长、成熟和衰退的周期一样，企业也会面临这些阶段。然而，与生命体不同的是，企业可以通过战略扩张和转型实现永生。.
我们为您解决业务难题
使用我们成熟的模型
我们在全球培训和咨询方面拥有三十多年的经验，是国际商务文化领域的佼佼者。.
我们致力于改善人（价值观、态度和潜能）与组织（结构、系统和流程）之间的融合。.
成功解决文化取向的差异--无论是国家、组织、职能还是学科--对于组织的可持续发展和绩效至关重要。在 THT，我们对企业文化充满热情。我们相信，了解企业文化如何影响您的组织，可以在许多方面为您提供帮助--从加速成功沟通和决策，到提高整体业务绩效。.
通过我们成熟的诊断工具，我们为个人、学术机构和企业组织提供支持，从第一步 "认识文化差异 "到 "Respecting 文化差异"，包括主题演讲、主持、研讨会和培训，再到通过咨询实现 "和解 "和 "实现"。.
我们发现
您面临哪些挑战？
我们分析您面临的挑战
哪些型号最能满足您的需求？
我们方法的基石是我们的模型，由 Fons Trompenaars、Charles Hampden-Turner 和 Peter Woolliams 共同开发。30 多年的研究为我们提供了杰出的知识产权，使我们的方法具有独特的效力。.
我们与您合作
哪种方法能取得最佳效果？
咨询
我们的业务遍布全球，在世界许多地方都有特许联营公司和子公司，专门从事培训、辅导、领导力发展和咨询，涉及的领域包括文化意识和能力、多样性、公平和包容、仆人式领导、可持续发展、团队效率、财务管理、人力资源。.
培训
无论您是首次担任领导者，还是经验丰富的活动家，都需要挺身而出，树立新的标准，我们的课程旨在帮助您获得实现目标所需的心态、技能和工具，并在多种情况下保持相关性。我们的课程包括
认证
成为认证许可专业人员。我们的认证持证人员可为个人培训师、顾问、经理和教练提供基本工具，将数据与联系联系起来。.
我们通过在线学习以及为组织量身定制的研讨会，通过内部 “培训培训师 ”课程，对我们的 7 个文化维度、组织文化模型和两难和解方法进行认证。.
我们的工具和应用程序支持在组织中的应用。团队工作、互动练习和合作是我们培训的典型特点。.
主题演讲
除了令人印象深刻的背景和专业知识外，Fons 的与众不同之处还在于他能够通过自己对现实的独特见解激发人们的灵感：只要我们认识到人类和组织所面临的困境，就没有什么是不可能的，也没有什么挑战是难以实现的。他激励 他通过展示连接观点和调和困境的方法来激励我们。这种思维方式为可持续发展的未来带来了希望，在这里，多样性的对立面共同起舞，产生新的价值。.
他还参与 他还通过让人们参与对话，提出开放式问题或互动工具，如问卷调查，以及我们新推出的由 "我们 "驱动的现场咨询。 DilemmAI®.
最后，但并非最不重要的一点是，他还娱乐了
30 多年来，他乘着文化的浪潮周游世界，用他有趣的真实生活/商业案例取悦听众。.
我们的一些满意客户
三十多年来，我们一直与《财富》500 强企业合作，通过建立有意义的联系，帮助企业领导者应对复杂的竞争需求，跨越组织和国际边界。
