"培养制胜文化,塑造美好明天"

我们的客户都是具有前瞻性思维的公司,他们都在寻求创新的解决方案,以便在不同的文化背景下建立具有凝聚力的团队。

我们谈商业,我们谈文化

我们与跨国组织的全球领导者和人力资源团队合作,共同应对复杂的文化融合问题。

我们是一家以创新和研究为驱动力的利基咨询公司,热衷于为企业提供个性化的文化服务。  

我们独特的方法和以研究为导向的顶级诊断工具,能够帮助转型领导者、中小企业和高级教育工作者克服复杂的组织和业务挑战。

我们的合作方式有助于您利用专业工具和专家知识制定量身定制的公司计划。这些解决方案可提供可操作的见解,并通过行业领先的专业人士提供的干预措施促进跨文化学习。

成功解决文化取向的差异--无论是国家、组织、职能还是学科--都是至关重要的。我们通过改善人(价值观、态度和潜能)与组织(结构、系统和流程)之间的融合,帮助弥合这些差距。

We pride ourselves on being flexible, agile, responsive, and excellent listeners, serving as both trusted advisors and sparring partners in your journey toward sustainable transformation and growth.  Supporting your culture and business challenges by making them real through simplicity …… navigating tensions rather then pushing through helps recognize and manage conflicting values or interests. 

我们是一家以创新和研究为驱动力的利基咨询公司,对企业文化充满热情,并具有个人魅力。 

人工智能驱动的文化智能引擎

通常情况下,它给人的感觉是抽象的、脱节的、难以开始的。价值观已经确定,但日常紧张关系仍未解决。我们在现场互动课程中使用 DilemmAI,从员工那里收集真实的文化困境,并将其转化为可调和、可操作的解决方案。

我们的免费工具 CultureXplore

基于 Fons Trompenaars 的文化七维度模型和 140 多个国家的数据进行探索。我们提供世界地图和国家比较工具。



我们的新商业文化系列

我们的新商业文化系列丛书的第四本书已经出版:兼并与收购的新方法

本书探讨了企业通过联盟、兼并和收购实现增长的动态世界,而这种增长往往是不可预测的。正如生物体会经历诞生、成长、成熟和衰退的周期一样,企业也会面临这些阶段。然而,与生命体不同的是,企业可以通过战略扩张和转型实现永生。.

乘风破浪》第 4 版

25 年来,《乘风破浪》为在国际商业环境中有效领导树立了标准。它帮助领导者高度关注文化差异,并利用这种差异获得最大的竞争优势。

Thinkers50 在其 2024 年报告中宣布 十大管理经典书单.

我们为您解决业务难题
使用我们成熟的模型

我们在全球培训和咨询方面拥有三十多年的经验,是国际商务文化领域的佼佼者。.

我们致力于改善人(价值观、态度和潜能)与组织(结构、系统和流程)之间的融合。.

成功解决文化取向的差异--无论是国家、组织、职能还是学科--对于组织的可持续发展和绩效至关重要。在 THT,我们对企业文化充满热情。我们相信,了解企业文化如何影响您的组织,可以在许多方面为您提供帮助--从加速成功沟通和决策,到提高整体业务绩效。.

通过我们成熟的诊断工具,我们为个人、学术机构和企业组织提供支持,从第一步 "认识文化差异 "到 "Respecting 文化差异",包括主题演讲、主持、研讨会和培训,再到通过咨询实现 "和解 "和 "实现"。.

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我们发现

您面临哪些挑战?

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我们分析您面临的挑战

哪些型号最能满足您的需求?

我们方法的基石是我们的模型,由 Fons Trompenaars、Charles Hampden-Turner 和 Peter Woolliams 共同开发。30 多年的研究为我们提供了杰出的知识产权,使我们的方法具有独特的效力。.

4 R 程序 长期 整合。. 两难思考心态 产生价值 相互竞争的需求。. 4 个公司 文化深入探讨 文化原型 促进变革 7 尺寸关键在于 理解力 文化差异 我们的 型号 4R DT 4C 7D

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我们与您合作

哪种方法能取得最佳效果?

Photo by Austin Distel

咨询

我们的业务遍布全球,在世界许多地方都有特许联营公司和子公司,专门从事培训、辅导、领导力发展和咨询,涉及的领域包括文化意识和能力、多样性、公平和包容、仆人式领导、可持续发展、团队效率、财务管理、人力资源。.

培训

无论您是首次担任领导者,还是经验丰富的活动家,都需要挺身而出,树立新的标准,我们的课程旨在帮助您获得实现目标所需的心态、技能和工具,并在多种情况下保持相关性。我们的课程包括

  • 创建组织愿景
  • 两难和解
  • 仆人式领导


  • 认证

    成为认证许可专业人员。我们的认证持证人员可为个人培训师、顾问、经理和教练提供基本工具,将数据与联系联系起来。.

     

    我们通过在线学习以及为组织量身定制的研讨会,通过内部 “培训培训师 ”课程,对我们的 7 个文化维度、组织文化模型和两难和解方法进行认证。.
    我们的工具和应用程序支持在组织中的应用。团队工作、互动练习和合作是我们培训的典型特点。.



    主题演讲

    Besides his impressive background and expertise, what makes Fons special is the ability to inspire through his unique vision on the reality: nothing is impossible, no challenges are too hard to be achieved if we recognize the dilemmas living inside us, both as human beings and organizations. He motivates

    by showing the way to connect viewpoints and reconcile our dilemmas. A mindset that provides hope for a sustainable future, where the opposite of diversity dance together and produce new value.

    He also engages

    people by involving them in the dialogue, either with open-ended question or interactive tools such as questionnaires and our new live consulting driven by DilemmAI®.

    Finally, last but not least, he entertains

    the audience with his funny real life/business examples, taken from over 30 years of traveling around the world riding the waves of culture. 

    sucess

    Executive – Global Pharmaceutical Company

    "提高组织面对困境的能力和解决这些问题的领导能力,以一种令人惊讶的有效方式将我们的变革过程与业务成果和底线影响联系起来"。

    Executive DHL – Deutsche Post World Net

    "两难管理是一种技巧,我们应该将它更多地引入我们的会议,并使其成为公司管理文化的一部分"。

    Director, L&D, Fortune 100 – Chemical Products Company

    "我感到很幸运,能够接触到 Trompenaars Hampden-Turner 的仪器和材料。你们对我们的问题真的是有问必答,让我们掌握了应对全球挑战的实践知识"。


    Some of our happy clients…

    三十多年来,我们一直与《财富》500 强企业合作,通过建立有意义的联系,帮助企业领导者应对复杂的竞争需求,跨越组织和国际边界。

    Nike
    sony
    Nike
    Chanel
    Mastercard
    Ikea
    KPMG
    hsbc
    creditagricol
    ahold
    SNCL
    caldic