Analyse de l'état de préparation à la mondialisation
L'analyse de l'état de préparation à la mondialisation permet aux personnes interrogées de considérer et de réfléchir à l'état de préparation de leur organisation à être efficace dans le domaine des affaires internationales/mondiales. Il utilise le concept THT et le modèle de réconciliation pour analyser les réponses à des questions à choix multiples sur la manière dont leur organisation et les différentes disciplines fonctionnelles opèrent à travers le monde. Des questions supplémentaires permettent de recouper les réponses avec la culture d'entreprise et d'autres aspects de la performance et de la stratégie du commerce mondial.
Les personnes interrogées examinent à la fois la situation réelle et les modes de fonctionnement idéaux de leur organisation. Pour l'organisation, il est particulièrement adapté à l'examen des alliances stratégiques, des rachats et des fusions, réels ou envisagés, avec des organisations de cultures nationales et d'entreprise différentes. En outre, une série d'options sont présentées, que l'organisation doit envisager en termes de changements possibles dans les modes de travail, les systèmes ou la structure, afin de réaliser une véritable mondialisation.
Les recherches menées par THT démontrent l'existence de liens évidents entre les modes de fonctionnement des entreprises et leurs résultats.
- De meilleures méthodes de travail Scan
- Analyse d'adéquation professionnelle
- La culture au service des entreprises
- Analyse de la culture du changement
- Analyse de la culture de l'innovation
- Culture de la qualité Scan
- Culture de l'analyse des risques
- Analyse de la culture de la sécurité
- Outil de numérisation
- Scan du dilemme
- Outil "Gender for Business
- Outil de génération pour les entreprises
- Analyse de l'état de préparation à la mondialisation
- KAI intégré
- Profil de sensibilisation interculturelle
- Profil de compétence interculturelle
- Profil de compétence interculturelle 360º avec retour d'information de l'observateur
- Analyse des fusions et acquisitions
- Profil de la culture d'entreprise
- Profil des valeurs organisationnelles
- Profil de valeurs personnelles
- Profil de leadership au service des autres
- Analyse de l'alignement des fournisseurs
- Analyse de durabilité
- Profil d'efficacité d'équipe