Profil des valeurs organisationnelles

Qu'est-ce que le profil des valeurs organisationnelles ?

Le Profil des valeurs organisationnelles (PVO) est un instrument multifonctionnel basé sur le web qui permet aux personnes interrogées de revoir et d'examiner le degré de conciliation d'exigences opposées. L'OVP quantifie la performance organisationnelle comme le résultat de la conciliation de six domaines conflictuels. Il permet également d'identifier la position de départ (ACTUELLE) et la préférence (IDÉALE) des orientations culturelles de l'organisation, telles qu'elles sont perçues par les personnes interrogées.

Quel est l'objectif ?

Le PVO est un outil qui mesure les performances de votre organisation (innovation, gestion des risques, etc.) en évaluant la mesure dans laquelle vous avez concilié 6 dilemmes organisationnels fondamentaux, tels que l'orientation vers les personnes ou vers les tâches, le court terme ou le long terme, l'incitation ou l'attraction, etc. Cela permet aux dirigeants et/ou aux équipes d'identifier les perceptions de questions telles que : L'efficacité de l'entreprise (par rapport à la mission/aux objectifs), l'efficience, la loyauté, l'apprentissage, le leadership et les valeurs, ainsi que d'autres domaines possibles selon la demande du client individuel.

Quand doit-on l'utiliser ?

Le PVO peut être utilisé au sein d'un groupe ou d'une organisation en interne, ou avec deux groupes impliqués dans un processus d'intégration, ce qui permet aux dirigeants et/ou aux équipes d'aborder les principales tensions identifiées et d'établir des priorités dans la répartition du temps et des ressources. Les domaines d'application privilégiés sont les fusions/acquisitions, les changements stratégiques, la création d'une culture de l'innovation et la gestion des risques. Le PVO peut également être utilisé au fil du temps pour montrer l'évolution de la culture de l'organisation vers l'état souhaité.

Qu'est-ce qui rend le Profiler des valeurs organisationnelles unique ?

Contrairement à d'autres outils de diagnostic de la culture d'entreprise, le PVO va au-delà du simple diagnostic et sert de base à la réconciliation des principales tensions. Les principaux avantages sont les suivants

• il maximise la participation des cadres et des dirigeants en reliant leurs points de vue et leurs problèmes à l'ensemble de l'organisation
• il fournit une évaluation rigoureuse des questions clés plutôt que des besoins supposés
• il propose une feuille de route pour les actions futures
• il garantit l'engagement des participants à l'organisation, à la conférence ou à l'atelier