Verbetering van de Diversiteits- en Inclusieagenda in termen van Waarden naar Gedrag en onbewuste vooroordelen door middel van interactieve masterclasses
Mainstream Renewable Power (MRP) is uniek in hun vermogen om risico's te beheren in verschillende markten wereldwijd. Hun bedrijfsmodel bestaat uit het vroeg identificeren van greenfields in snelgroeiende markten die vervolgens worden ontwikkeld, gebouwd en geëxploiteerd. Als pure-play ontwikkelaar van wind- en zonnecentrales hebben ze tientallen jaren expertise in huis. Dit betekent dat alle lessen die ze hebben geleerd, worden gebruikt om hun interne ontwikkelingsprocessen voortdurend en systematisch te verbeteren. Het is dit voortdurend evoluerende systeem van voortdurende verbetering dat van MRP een belangrijke speler in de energiesector maakt.
MRP wilde het bewustzijn en de zichtbaarheid van haar inzet voor Diversity, Equity & Inclusion (DEI) vergroten, zowel intern (organisatiebreed) als extern bij de klantengemeenschap. Intern zou dit een dieper niveau van begrip en integratie weerspiegelen van inclusieve praktijken die van DEI een fundamenteel principe maken van de cultuur en organisatorische praktijken van Renewable Power. Het ontbreken van een cultuur die bedrijfsresultaten mogelijk maakt en de ambities van MRP volledig ondersteunt, zou de vooruitgang hebben vertraagd. Daarom was het cruciaal om een flexibele culturele afstemming te integreren om individuen en teams in staat te stellen initiatief te nemen.
Herken
Een reeks interactieve masterclasses om de deelnemers bewuster te maken van hun eigen culturele aannames en de culturele perspectieven van hun collega's en zakenpartners. Dit leidde tot een dieper begrip en inzet om een werkomgeving te handhaven die inclusief is. De betekenis van DEI binnen Duurzame Energie en hoe de principes van DEI worden nagestreefd, werden ook versterkt.
Respect
Een tweede reeks interactieve masterclasses om culturele (waarde)verschillen te leren respecteren als basis voor het opbouwen van effectieve relaties met collega's, teams en andere belanghebbenden uit verschillende culturen. Een DEI-leer-/ontwikkelstrategie ontwikkelen en implementeren om alle personeelsleden te betrekken bij het ondersteunen en modelleren van inclusieve gedragingen en praktijken.
Verzoenen
Workshops om zakelijke dilemma's te identificeren die worden veroorzaakt door culturele waardenspanningen en de mindset die nodig is om de diversiteit te benutten voor leren en creativiteit.
Dit hielp de deelnemers beter te begrijpen hoe ze kunnen profiteren van de diversiteit van hun collega's, een van de voordelen van een internationale organisatie.
Realiseer
Het vertalen en verankeren van de kernwaarden in gewenst gedrag, door het identificeren en communiceren van specifieke benaderingen voor alle werknemers om de fundamentele principes van het behandelen van alle mensen met waardigheid en respect te begrijpen en te waarderen. We hebben een reeks initiatieven geïmplementeerd om dit gedrag in de dagelijkse praktijk tot leven te brengen.
Maak eerst een account en log in om onze succesverhalen over succesverhaal di mainstream hernieuwbare energie
Klaar om contact met ons op te nemen?