Verbinding tussen perspectieven. Een sterkerere cultuur.

Verander het formaat standpunten in voordeel komen

De menselijke vooruitgang ontstaat uit de creatieve interactie tussen tegengestelde perspectieven. We helpen leiders om spanning om te zetten in kracht en sterke organisatieculturen op te bouwen die tegenstrijdige waarden omzetten in duurzame concurrentievoordelen.

Vertrouwensbasis bij Fortune 500-klanten · Meer dan 30 jaar ervaring · Op onderzoek gebaseerd   · Thinkers50 is erkend

Nieuwste nieuws

Herinnering aan Charles Hampden-Turner

Het is met grote verdriet dat wij het overlijden van onze medeoprichter, collega en vriend Charles Hampden-Turner markeren. Charles’s buitengewone manier van denken over cultuur, waarden en dilemma reconciliation ’s heeft bijgedragen aan het creëren van de intellectuele basis van Trompenaars Hampden-Turner. Zijn nieuwsgierigheid, menselijkheid en ideeën zullen onze werkzaamheden voor generaties nog komen te vormen. Wij zijn trots op zijn naam en zijn vastbesloten om zijn gedachtegoed voort te zetten.
Situaties

Als strategie niet het probleem is

Onze cultuurconsultancy is nodig wanneer organisaties over de juiste strategie, het juiste talent en de juiste intentie beschikken — maar de uitvoering blijft vertragen. Vaak komt dit doordat de cultuur haar rustige werk doet. AI-transformatie, fusies en overnames, generatieverschillen in teams, internationale expansie, herstructurering van het operationele model en leiderschapsveranderingen verliezen hun kracht wanneer organisaties de spanningen onder de structuur niet begrijpen.

Typische situaties waar we om gevraagd worden te helpen: 

  • A fusie of overname waar de culturele integratie het akkoord zal of zal bepalen
  • A strategie Dat vertaalt zich niet naar de gewenste uitvoering
  • A cultuurconflict tussen bedrijfsafdelingen
  • A leiderschapsteam dat presteert slecht

Wat we doen

Hoe we veranderen cultuur in de praktijk gebracht.

De centrale vragen die we altijd stellen: 

Hoe creëert uw organisatie superieure prestaties vanuit tegenstrijdige waarden? 

Hoe kunnen we uw leiding helpen om zijn rol te vervullen en spanning om te zetten in creatieve vooruitgang? 

Elke betrokkenheid begint met een spanning: legitieme behoeften die tegen elkaar aanlopen, waardoor de waarde langzaam afneemt en de prestaties worden belemmerd. We maken het patroon zichtbaar zonder de schuld te dragen, zetten weerstand om in eigenaarschap en creëren de voorwaarden voor een verandering in gedrag.

Het creëren van prestaties

Waar cultuur een directe invloed heeft op groei, innovatie en de creatie van waarde.

Prestatie optimaliseren

Het opbouwen van de leiderschaps-, diversiteits- en uitvoeringscapaciteit die nodig is om dit te realiseren.

Voor iedereen die met verschillen werkt

Niet iedereen komt hier met het doel om advies te krijgen. Sommigen komen met een vraag, een spanning, een onderzoeksinteresse, een leiderschapsprobleem of een teamgesprek dat vastzit.

Of u nu leider, student, academicus, coach, consultant of practitioner bent, ons werk helpt u te begrijpen waarom mensen en culturen de wereld anders zien en hoe die verschillen een bron kunnen zijn van leren, verbinding en waarde.

Verken de denkprocessen, gebruik de hulpmiddelen en ontwikkel de vaardigheid om dilemma's op te lossen..

Onze manier van denken

Het meemaken van de culturele bewegingen en alles wat daarop volgde.

Al meer dan drie decennia heeft het werk van onze oprichters Fons Trompenaars en Charles Hampden-Turner leiders een taal gegeven om cultuur, waarden, leiderschap en strategische spanningen te begrijpen. De Zeven Dimensies van Cultuur, het Dilemma Reconciliation Proces, Waarden-naar-gedrag en het brede aanbod aan boeken, hulpmiddelen en casussen vormen een zeldzaam geheel van intellectueel kapitaal.

Een fundamentele overtuiging vormt de drijfveer achter hun werk: het creatieve samenspel tussen tegengestelde perspectieven leidt tot nieuwe mogelijkheden. Dit is de bron van de menselijke vooruitgang. Hun werk combineert een wereldwijde adviespraktijk met academische expertise. Charles Hampden-Turner heeft een langdurige rol bekleed bij de Universiteit van Cambridge en heeft een doctoraat behaald aan de Harvard Business School. Daarbij zijn onder andere "Riding the Waves of Culture", een Thinkers50 Management Classic en vertalingen in meer dan 20 talen met meer dan 300.000 verkochte exemplaren, samen met meer dan 100 andere publicaties en eigen modellen opgenomen. Het werk is verspreid over bestuursraden, universiteiten, leiderschapsprogramma's, interculturele opdrachten, fusieintegraties en transformatieagenda's wereldwijd.

Hun denken vormt de basis voor het bevorderen van een bredere kennis van cultuur door middel van voortdurend onderzoek, het ontwikkelen van praktische hulpmiddelen, certificering en opleiding.

"Elke waarde die losstaat van haar tegenhanger leidt tot een pathologie."

"De waarde van een waarde ligt in de mate waarin deze helpt een dilemma te verzoenen."

"Organisatorische cultuur is het eindresultaat van rivaliserende waarden die om voorrang strijden."

"Innovatie is het combineren van waarden die niet gemakkelijk met elkaar verbonden zijn, dus schaars, dus winstgevend."

"Hoewel de meeste modellen zich alleen richten op het herkennen van culturele verschillen, maken we gebruik van die verschillen."

"Tot je kunt aangeven wat een waarde betekent op een dinsdagochtend... heb je geen waarde. Je hebt een slogan."

Klanten

Onze klanten

Al meer dan drie decennia werken wij samen met bedrijven in de Fortune 500 om bedrijfsleiders te ondersteunen bij het omgaan met de complexiteit van concurrerende eisen, over organisatorische en internationale grenzen heen, door betekenisvolle connecties op te bouwen.

ING MTN Sony Nike Chanel Mastercard Ikea KPMG HSBC Credit Agricole Ahold Tennet Boskalis Federatie voor Gezondheid Axens HRSE Servier JOGG Novo Nordisk AJCS FedEx SNCL Caldic

Executive - Wereldwijd farmaceutisch bedrijf

"Het verbeteren van het vermogen van de organisatie om dilemma's onder ogen te zien en de leiderschapscompetentie om deze op te lossen, heeft ons veranderingsproces op een verrassend effectieve manier verbonden met de bedrijfsresultaten en de impact op de resultaten."

DHL - Deutsche Post World Net

"Dilemmamanagement is een techniek die we meer in onze vergaderingen zouden moeten gebruiken en die deel zou moeten uitmaken van onze bedrijfscultuur."

Directeur L&D, Fortune 100 - Chemisch productbedrijf

"Ik ben blij dat ik kennis heb kunnen maken met de instrumenten en materialen van Trompenaars Hampden-Turner. Jullie reageerden echt op onze vragen en voorzagen ons van praktische kennis voor onze wereldwijde uitdagingen."

Laten we praten

Verander spanning in tractie in uw organisatie.

Samen bepalen en implementeren we wat essentieel is om de prestaties te verbeteren.

Andere manieren om met ons samen te werken

→ Keynotes

Vraag een medeoprichter uit Fons Trompenaars of partner Bas Kemme over prestaties, cultuur en leiderschap spreken.

→ Training

Programma's in het creëren van de visie van uw organisatie Dilemma Reconciliation, en Servant Leadership.

→ Certificering

Binnen uw organisatie integreren onze modellen en tools met gecertificeerde professionals.