Міжнародний досвідчений HR-фахівець та тренер з лідерства, що спеціалізується на міжкультурній обізнаності та розвитку лідерів, команд та менеджерів. Спеціалізується на інноваціях та вирішенні дилем, а також на організаційній поведінці, змінах та різноманітності, має понад 20 років досвіду роботи в HR.

Використовуючи провідні діагностичні інструменти, навчальні додатки та застосовуючи теорію примирення дилем в індивідуальних тренінгах та коучингу, він пропонує унікальні та інноваційні методи, які допомагають досягти змін у поведінці лідерів, команд та організацій.

Його останні професійні ініціативи включають розробку когорти лідерів під назвою "Глобальний супервайзер", створення програми наставництва та проведення семінарів "Цінності для командної хартії поведінки".

Тоні Вілсон - директорка консалтингової компанії AquaInternational Leadership Consulting, що спеціалізується на розробці, розвитку та стратегічній культурній інтеграції різноманітності та інклюзії. Вона має понад 25 років досвіду роботи у сфері управління персоналом і консультувала компанії зі списку Fortune 100 та національно визнані неприбуткові організації, серед яких McKesson, Visa, UPS, Pacific Gas & Electric, Highmark Health, Каліфорнійський університет у Берклі, Медичний центр Піттсбурзького університету (UPMC), Балет Сан-Франциско, Музей Exploratorium та Dropbox, Inc.

Сфера її експертизи включає в себе виконавче управління функцією управління персоналом, зміну організаційних цінностей та культури, стратегічне управління різноманітністю, розвиток лідерства, ділову етику та організаційну ефективність.

Вона була викладачем HR-аналітики в Каліфорнійському університеті в Берклі та за сумісництвом викладає в Техаському університеті в Остіні. До консалтингу пані Вілсон обіймала керівні та управлінські посади у сферах управління персоналом, різноманітності, організаційного розвитку та навчання і розвитку в компаніях Syntex Pharmaceuticals, Levi Strauss & Co., The Gap, Inc. та Автомобільній асоціації штату Каліфорнія (AAA).

Пані Вілсон працювала у понад 15 країнах світу, зосереджуючись на бізнес-практиках, що впливають на організаційну прихильність до відповідального лідерства, різноманітності та етики. Нещодавно вона співпрацювала з доктором Фонсом Тромпенаарсом та KPMG у Лондоні над розробкою віртуальної навчальної програми для примирення культурних відмінностей. Вона отримала ступінь магістра з бізнес-лідерства в Університеті Чарльза Стерта в Новому Південному Уельсі, Австралія, ступінь бакалавра з організаційної поведінки в Університеті Сан-Франциско, а також сертифікати Senior HR Professional від SHRM (SHRM-SCP) та HRCI (SPHR). Вона є колишнім науковим співробітником Австралійського інституту людських ресурсів, а зараз є докторантом в Університеті Чарльза Стерта.

Пані Вілсон частково проживає у Квінсленді, Австралія та США.

Маючи понад 15 років досвіду у сфері управління персоналом, тренінгів та коучингу, Алекс проводить потужні та ефективні програми з глобальними та локальними клієнтами. Ці програми значно покращують комунікацію всередині та між командами, а також формують ефективних лідерів та менеджерів.

Вона також має організаційний досвід, оскільки очолювала HR-команду у великій компанії, що займається прямим маркетингом, відповідаючи за всі питання та ініціативи, пов'язані з управлінням персоналом та навчанням, а також керувала всіма внутрішніми службами підтримки. Алекс перетворила повсякденний відділ кадрів на відділ управління персоналом на рівні ради директорів.

Вона вміє впевнено проводити інших через організаційні зміни, трудове законодавство та складні індивідуальні ситуації. Ці знання, у поєднанні з її тренерськими навичками, дійсно дають можливість іншим розкрити свій потенціал.

Алекс має практичний досвід у всіх аспектах управління персоналом, включаючи набір та відбір персоналу для виробництва, колл-центру та маркетингу, управління дисципліною та процедурами розгляду скарг, програми скорочення штату, проекти з обліку робочого часу та відвідуваності, пенсійне забезпечення, схеми змінності та структурні зміни.

Вона керувала розвитком співробітників двох трастів NHS, як у лікарнях, так і в громадах, беручи участь у стратегічних закупівлях немедичної освіти та керуючи акредитацією Investors In People, а також розробляючи та проводячи тренінги з розвитку особистих навичок та менеджменту.

Алекс розробляє та проводить легкі для розуміння та абсолютно зручні тренінги з усіх аспектів управління та спілкування з іншими людьми. Вона має глибоке розуміння людської природи, а це означає, що вона може працювати з людьми на тому рівні, на якому вони знаходяться, гарантуючи, що вони розвиваються та зростають у найбільш прийнятний для них спосіб.

Її досвід також включає в себе ролі з розвитку в банківській та страховій галузях, а також у колл-центрі екстреної допомоги. Алекс допомагала багатьом організаціям впроваджувати програми розвитку та коучингу, створювати стійкі зміни.

Алекс має професійний ступінь доктора з міжнародних комунікацій, магістра з менеджменту, європейський ступінь з бізнесу, є членом CIPD та акредитованим фасилітатором практичного навчання. Вона має кваліфікацію психометричного тестування рівнів А та В, а також є магістром-практиком НЛП.

Нещодавно вона закінчила роботу над книгою "Коучинг міжнародних команд", яка буде опублікована у 2022 році.

Досвідчений міжнародний HR-професіонал з великим досвідом роботи в лінійному управлінні/бізнесі та наглядових радах.

Гарі народився в Лондоні, Англія, але більшу частину свого життя прожив у Нідерландах (він має британське та голландське громадянство), хоча також жив і працював у Росії та Казахстані. Він має технічну освіту, має ступінь бакалавра з хімії та доктора філософії з фізики.

Він приєднався до Shell у дослідницькому центрі в Амстердамі і після перших кількох років роботи на технічній посаді керував різними групами з досліджень і розробок.

Міжнародні ролі в сфері управління персоналом включають: Глобальний менеджер з персоналу в Shell Chemicals протягом 6 років та менеджер з підбору персоналу по всій Європі. Серед його бізнес/галузевих ролей - генеральний директор технологічних центрів Shell у Нідерландах та Бельгії. Він також керував низкою великих проектів організаційних змін. На своїй останній посаді в Shell, віце-президента зі стратегії та віце-президента з персоналу мережі спільного обслуговування Shell, Гарі поєднував HR та бізнес, збільшивши кількість робочих місць з 1500 до 9000 та керуючи 100 співробітниками відділу кадрів у 10 країнах.

Протягом останніх 10 років Гарі консультував (а іноді і працював) для низки компаній.

Він був директором з управління персоналом у найбільшій новозеландській компанії Fonterra, кооперативі молочних фермерів (закрив європейську штаб-квартиру в Гамбурзі та знову відкрив її майже з новим персоналом в Амстердамі), а також заступником віце-президента з управління персоналом та операційної діяльності однієї з найбільших російських нафтогазових компаній в Москві. Гарі також працював у Казахстані на посаді генерального директора Корпоративного університету Фонду національного добробуту протягом 3 років, надаючи підтримку всім найбільшим національним компаніям (включаючи нафтогазову компанію, залізницю, телекомунікації та пошту, електромережі та генерацію, машинобудування, гірничодобувну промисловість, хімічну промисловість, авіакомпанії, фінанси).

Консультаційна робота включала впровадження повної системи управління талантами в Європейському космічному агентстві (та оцінку їхніх можливостей управління проектами), а також чотири роки роботи з "Сибуром", найбільшою та найуспішнішою хімічною компанією Росії, включаючи коучинг керівників, створення нового технічного навчального центру міжнародного рівня в Сибіру, оновлення програми "Молодий спеціаліст", перегляд організаційної структури науково-дослідних та дослідно-конструкторських робіт "Сибуру" з метою стимулювання інновацій та антикризового управління.

Інші проекти варіювалися від організаційного дизайну для великої нафтохімічної компанії на Близькому Сході до розвитку талантів і лідерства, коучингу керівників і створення корпоративних університетів у різних компаніях і країнах.

Спеціалізації: управління талантами; оцінка/розвиток лідерства; коучинг/наставництво; побудова організацій; процеси змін; глобалізація; глобальні та віртуальні організації; стратегія управління персоналом; консалтинг та фасилітація; міжнародна робоча сила, організації та культура; технологічні організації; центри спільного обслуговування; сервісні організації; корпоративні університети.

Роланд де Брюйн MBA має більш ніж 25-річний досвід міжнародного менеджменту та бізнес-консультування, а також здатність трансформувати великі зміни у розвиток ефективної поведінки, таким чином реалізуючи реальні зміни. Успішне лідерство в наш час базується на авторитеті, а не на силі. Роланд демонструє це, наділяючи людей повноваженнями та розвиваючи їх, використовуючи вміння вирішувати дилеми. Роланд має успішний послужний список завдяки своєму надихаючому погляду на лідерство та його здатності як тренера та коуча підтримувати лідерів та професіоналів у розвитку необхідних нетехнічних/м'яких навичок. Лідери та професіонали відкривають для себе власне призначення, будують стосунки та вирішують свої дилеми, щоб підвищити довіру, ефективність та продуктивність.

У 2021 році вийшла друком книга "Кінець дискусії: Лідерство через діалог" Роланда де Брейна та Фонса Тромпенаарса.

Арун - корпоративний викладач та юрист-міжнародник у приватній практиці. Як фасилітатор, коуч та консультант він спеціалізується на міжкультурному управлінні та комунікації, міжнародному лідерстві, впливі та впливовості, міжкультурних переговорах, культурному аудиті та консультаціях з урахуванням специфіки країни (зокрема, індійської культури). Він навчався в аспірантурі та проводив дослідження в Кембриджському університеті з питань міжкультурних команд, переговорів та впливу міжкультурних тренінгів. Публікувався у Financial Times, Indian Economic Times та Euromoney.

Арун є досвідченим і широко визнаним фасилітатором, консультантом, коучем і тренером з міжкультурних питань з 1988 року для низки міжнародних компаній. У 1999 році він був нагороджений Її Величністю Королевою орденом Британської імперії за заслуги у сфері міжнародних інвестицій та міжкультурного менеджменту. Він є запрошеним професором бізнес-школи Салфордського університету з міжнародного лідерства, переговорів та бізнесу. Арун також очолює міжнародну інвестиційну компанію, аудиторський комітет і є невиконавчим директором у радах двох міжнародних інвестиційних компаній, акції яких котируються на біржі.

Єлте має значний (17 років) досвід консалтингу та управління у сфері управління нефінансовими ризиками (ERM/ОРМ/комплаєнс та внутрішній аудит), лідерства та управління програмами і змінами (у PwC, Rabobank, ING та KPMG). Більшість свого досвіду Єлте здобув у фінансовому секторі, але з акцентом на фондах та соціальних підприємствах. Як людина Єлте дуже цілеспрямований, але в той же час дуже турботливий і відповідальний по відношенню до людей, які його оточують, і до своїх завдань. Йелте любить будувати мости між людьми, (стратегічними) темами, а також між баченням і тим, що потрібно зробити прямо зараз. Використовуючи своє бачення і гострі аналітичні навички, Єлте має здатність і прагнення кидати виклик і мотивувати людей розвиватися і робити внесок в організацію.

Оскар ван Веерденбург - старший коуч, ключовий спікер та консультант, який працює з широким колом компаній, що працюють у складному мультикультурному середовищі. Він провів численні семінари та презентації з питань різноманітності та розвитку команди, міжнародних переговорів, управління культурними відмінностями та розвитку глобального лідерства.

Значна частина роботи Оскара також була присвячена внутрішньому навчанню та розвитку, щоб допомогти організаціям та їхнім членам успішно розпізнавати та отримувати вигоду з різних корпоративних та національних культурних особливостей, з якими вони стикаються. Створюючи та надаючи такі послуги, як внутрішні центри крос-культурної компетентності та програми підготовки тренерів, він допоміг досягти вищого рівня розуміння крос-культурних питань на робочому місці та підвищити ефективність бізнесу.

Оскар допомагав багатьом компаніям у процесах злиття та брав участь у різних програмах розвитку лідерства, допомагаючи топ-менеджерам вирішувати проблеми, що виникають у зв'язку з інтеграцією різних європейських фірм.

Місія Терези - підтримувати людей і команди, які працюють на міжнародному рівні, зосереджуючись на крос-культурній компетентності, високій продуктивності команд і віртуальній командній роботі. Крім того, вона консультує організації щодо створення культури, яка дозволяє транскордонним віртуальним командам процвітати.

Тереза розвинула своє розуміння важливості культурної компетенції як бізнес-активу, працюючи на різних керівних посадах у транснаціональних компаніях. Працюючи консультантом у THT, Тереза співпрацювала з такими міжнародними організаціями, як Tetra Pak, DSM, Philips, Generali Group, Rolls-Royce, GE Healthcare та Prudential, зокрема, сприяючи культурному розвитку після злиття, внутрішнім тренінгам з розвитку менеджменту та розвитку мультикультурної віртуальної команди.

Тереза є автором книги "Віртуальні команди в різних культурах: Створення успішних команд по всьому світу" з передмовою Фонса Тромпенаарса. У книзі пояснюється, чому віртуальна робота відрізняється від звичайної, як культурне розмаїття впливає на віртуальну роботу і що може зробити команда, щоб перейти на вищий рівень продуктивності. Як пояснила Фонс: "Тереза дослідила культурне розмаїття там, де воно найчастіше трапляється - у віртуальній команді. Це шедевр дослідження, історій та практичних порад". Тереза вільно володіє англійською мовою і живе в Нідерландах.

Серед клієнтів Терези - мультинаціональні компанії, зокрема Tetra Pak, Generali, DSM, Boehringer Ingelheim, Pepsico та інші. Її часто включають до корпоративних академій, програм розвитку лідерства або запрошують до команд, які потребують підтримки. Вона співпрацює з іншими професіоналами у своїй мережі, щоб створити синергію для найкращих рішень для клієнтів, демонструючи переваги різноманітних ідей.

До приходу в THT Тереза керувала проектами зі злиття та постінтеграції в Центральній та Східній Європі, впровадженням програмного забезпечення та іншими стратегічними та операційними проектами. Завдяки своєму бізнес-досвіду, вона має практичний підхід до вивчення та розуміння впливу культури на бізнес-середовище.

Тереза родом зі США, отримала ступінь MBA в Мічиганському університеті, який закінчила з відзнакою. Наразі вона працює в Нідерландах.