Nous envisageons d'acquérir un fournisseur, quels sont les principaux défis à relever ?
Comment pouvons-nous créer un processus qui nous permette d'obtenir le meilleur des deux mondes ?
Notre direction a des difficultés à traiter les aspects culturels parce qu'ils sont trop mous. Comment les rendre plus "durs" ?
Façonner l'avenir
Nous vous aidons à identifier les différences en reconnaissant les dilemmes commerciaux et culturels qui en découlent. Nous proposons des solutions pour créer le meilleur des deux mondes en respectant les différences. Enfin, nous vous guidons dans le processus de création d'une nouvelle culture qui vous aidera à atteindre les résultats commerciaux nouvellement définis.
Le saviez-vous ?
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Les fusions échouent en raison du manque d'attention portée à la culture
Notre approche des fusions et acquisitions
1 Reconnaître
La compréhension des différences commerciales et culturelles est cruciale pour les performances de la nouvelle entreprise.
Diagnostics pour cartographier les différences culturelles et commerciales
2 Respecter
Présenter les différences comme des dilemmes attrayants afin d'éviter les compromis et de favoriser les dialogues constructifs
Nos ateliers mixtes comprennent l'utilisation de nos outils pour évaluer et aligner les cultures, tant nationales qu'organisationnelles.
3 Rapprocher
Établir un terrain d'entente pour des situations gagnant-gagnant et des solutions intégrales efficaces en combinant les contraires
Grâce à notre processus exclusif de réconciliation des dilemmes, nous garantissons un ensemble innovant de solutions intégrales efficaces.
4 Réaliser
Soutenir la mise en œuvre des résolutions en enracinant les systèmes et les processus dans la culture de l'entreprise de manière systémique.
Nous soutenons nos clients dans la mise en œuvre concrète et l'enracinement des rapprochements proposés, à l'aide de nos processus brevetés.
Nos publications dans le domaine des fusions et acquisitions
Du tango à l'intégration interculturelle : Réconcilier les différences culturelles dans les fusions, les acquisitions et les partenariats stratégiques
Découvrez notre boîte à outils M&A
une suite de nos outils numériques de diagnostic qui rendent notre intervention plus efficace
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