Is there a payoff from top-team diversity?

Soluții
Soluții
Prezentare generală
Fuziuni și achiziții
Găsiți soluții care să vă ajute să obțineți ce este mai bun din ambele lumi

Schimbarea culturii
să vă asiste în impulsionarea nevoii de schimbare prin îmbogățirea culturii existente cu cea dorită

Globalizarea
Maximizarea beneficiilor diversității culturale prin reconcilierea eficientă a dilemelor

Leadership
Găsirea motivației de a le permite celorlalți să lucreze mai eficient prin prisma diferențelor culturale

Diversitate și incluziune
Gestionarea și valorificarea beneficiilor de afaceri ale diversității interculturale

Cultura de afaceri
Sprijin în multe domenii de activitate, cum ar fi:

Inovație

Sustenabilitate

Managementul riscurilor

Modalități mai bune de lucru
Modele
Modele

Prezentare generală
Pietrele de temelie ale abordării noastre sunt modelele noastre, dezvoltate de fondatorii noștri.

Cele 7 dimensiuni ale culturii
7d este unul dintre cele mai renumite modele de înțelegere a diferențelor culturale

Gândirea la dileme
Această schimbare de mentalitate este metodologia care stă la baza a tot ceea ce facem

Abordarea 4R
Abordarea noastră față de reconciliere se bazează pe patru pași importanți

Cele 4 culturi organizaționale
Arată preferințele pe care le are cineva și ne oferă îndrumări cu privire la modul în care gândim și învățăm
Resurse
Resurse
CulturăXplore
a fost înființată în 2017 pentru a-i dota pe cei însetați de dobândirea cunoștințelor noastre. Valoarea noastră ar trebui să fie cultivată pentru a-și realiza potențialul pentru alții - pentru a permite înțelegerea solidă, de bază a unora dintre cele mai importante aspecte ale activității lui Trompenaars Hampden-Turner.

E-learning
Permitem profesioniștilor să aplice expertiza noastră în domeniul culturii afacerilor la nivel mondial
Instrumente
Un set flexibil de instrumente de sprijin

Articole

Cărți

Podcasturi
Persoană de contact
Magazin

Publicat pe 10 mai 2021 (4 iulie 2021) de către Maarten Verburg Categorie: Document pentru practicieni externi

Thomas Barta, Markus Kleiner și Tilo Neumann
2012, Mc Kinsey

Mergeți la această publicație

Is there a payoff from top-team diversity?

Categorii

Sprijin

Provocări pe care le rezolvăm

Articole și cărți