Fons is a Dutch organizational theorist and founder and director of intercultural management consultancy Trompenaars Hampden-Turner (THT).

وهو معروف في جميع أنحاء العالم لعمله كمستشار ومدرب ومتحدث تحفيزي ومؤلف للعديد من الكتب في جميع مواضيع الثقافة والأعمال.

ترجم فونس نهجه إلى نتائج مبتكرة وعملية ومربحة في جميع مجالات الأعمال التجارية الدولية.
He has spent over 30 years helping Fortune 500 leaders manage and solve their business and cultural dilemmas to increase global effectiveness and performance, particularly in the areas of leadership, innovation, globalization, intercultural understanding and managing culture change by reconciling different (ethnic, gender or generation based, professional, organizational etc).


Do you know that “Riding the waves of culture: Understanding Diversity in Global Business” is now at its 4th edition? Or that Fons even wrote “Did the Pedestrian die?”

Fons is ranked in the Thinkers50 to be one of the most influential management thinkers alive in November 2007, 2009, 2011, 2013 and 2015 of which he was inducted into the Hall of Fame in 2017 with Peter Drucker, Tom Peters and Michael Porter.

Fons is Co-Director at the Servant-Leadership Centre for Research and Education (SERVUS) at the Free University of Amsterdam. He led several researches to validate servant leadership, seen as a way to enable others to perform better, as the most effective in multicultural-environments, where the majority of the current culturally biased leadership models are proven to be slightly ineffective.

يشغل فونس العديد من المناصب في العديد من الجامعات ومراكز البحوث الإدارية المرموقة، مثل:

  • أستاذ الإدارة الدولية في جامعة أمستردام الحرة
  • عضو المجلس الاستشاري جامعة ويبستر ليدن;
  • مستشار المركز المتميز للدراسات عبر الثقافية في كلية تيماسيك للفنون التطبيقية في سنغافورة;
  • المدير الدولي في الجمعية الدولية للتطوير التنظيمي;
  • Faculty member at the المعهد العالمي لتطوير القيادة (GILD);
  • عضو لجنة التحكيم في جائزة فونس ترومبينارز للابتكار والإبداع في المعهد الأسترالي للموارد البشرية (AHRI).

كتب فونس أكثر من 100 مقالة و25 كتاباً خلال الأربعين عاماً الماضية.

“إن جوهر الفكاهة هو عندما يتحول منطقان متضادان إلى منطقين متعاكسين ويجعلك تضحك. وهذا هو السبب في أن الفكاهة مسرحية جادة”

إلى جانب خلفيته وخبرته الرائعة، فإن ما يميز فونس هو قدرته على إلهام الجمهور وتحفيزه وإشراكه وإمتاعه. 

إنه يلهم 

من خلال رؤيته الفريدة للواقع: لا يوجد شيء مستحيل، ولا توجد تحديات يصعب تحقيقها إذا أدركنا المعضلات التي تعيش في داخلنا، سواء كبشر أو كمنظمات. 

إنه يحفز 

من خلال إظهار طريقة الربط بين وجهات النظر والتوفيق بين معضلاتنا. عقلية تبعث الأمل في مستقبل أفضل، حيث يتراقص نقيض التنوع معًا وينتج قيمة جديدة. 

يشارك 

الأشخاص من خلال إشراكهم باستمرار في الحوار، إما باستخدام أسئلة مفتوحة أو أدوات تفاعلية مثل الاستبيانات وتطبيقات الويب 

أخيراً، وأخيراً وليس آخراً, يسلي

الجمهور بأمثلة واقعية مضحكة وفكاهية من الحياة الواقعية/الأعمال، مأخوذة من أكثر من 30 عامًا من السفر حول العالم وركوب أمواج الثقافة. 

تتيح له خبرة فونس تغطية مجموعة واسعة من الموضوعات. تتضمن معظم كلماته الرئيسية تقييماً أولياً لاحتياجات العميل وتحديد ملامح الجمهور من خلال إحدى أدوات الويب العديدة المتاحة في صندوق أدوات THT. وهذا يسمح لفونس بتخصيص عرضه التقديمي وجعله أكثر تأثيراً. يمكنك العثور أدناه على بعض الموضوعات التي يمكن لفونس تغطيتها، ولكن هناك المزيد، فقط اتصل بنا للحصول على كلمة رئيسية مخصصة لك.


إليك بعضاً من أكثر مواضيعه نجاحاً:

  • Servant leadership في الأوقات العصيبة
  • مقاربات التنوع الثقافي: هل هي عالمية أم محلية أم دولية أم عابرة للحدود؟
  • إدارة التغيير الثقافي: من جائحة كوفيد 19 إلى معضلات التنمية والشؤون الداخلية
  • خلق ثقافة الابتكار

الرئيس والمدير التنفيذي، منظمة خيرية دولية


بالنيابة عن المجلس الدولي والمنتسبين، نود أن نشكرك على عرضك الملهم، فقد كان له بالتأكيد تأثير على الكثير منا. وطوال بقية المؤتمر، كان هناك الكثير من الحضور الذين ذكروا الدكتور فونس قال.....! لقد استخدمت أيضًا بعضًا من ملاحظاتك في العرض التقديمي الختامي الذي كان له صدى لدى جميع المنتسبين حول احتضان تنوع ثقافاتنا وكيفية عملنا معًا. لقد سمعت الكثير من التعليقات الإيجابية عنك وكانت السلبية الوحيدة هي أنك لم تستطع البقاء لفترة أطول حتى نتمكن من التعرف عليك بشكل أفضل، آمل أن تفكر في العمل معنا مرة أخرى في المستقبل. شكراً لك مرة أخرى، لقد كنت رائعاً!

مدير تنفيذي، شركة أدوية عالمية


وقد أدى تحسين القدرة التنظيمية على مواجهة المعضلات وكفاءة القيادة لحلها إلى ربط عملية التغيير لدينا بنتائج الأعمال وتأثيرها على النتائج النهائية بطريقة فعالة بشكل مدهش.

سيمون لاو، رئيس قسم تطوير القيادات، بنك ستاندرد تشارترد

يعمل بنك ستاندرد تشارترد في أكثر من 70 بلداً في آسيا وأفريقيا والشرق الأوسط. وينتمي موظفونا المتنوعون إلى أكثر من 129 جنسية مختلفة مما يتيح لنا أن نكون أحد البنوك الدولية الرائدة في العالم. هذا المستوى من التنوع يتطلب من قادتنا أن يكونوا على مستوى عالمي في ممارسة الأعمال وقيادة فرق العمل عبر الحدود. لقد كان فونس ترومبينارز، وهو رائد فكري في تسهيل التوفيق بين المعضلات في سياق الثقافة والتنوع، شريكاً رئيسياً في تطوير قيادتنا.”