Fons is a Dutch organizational theorist and founder and director of intercultural management consultancy Trompenaars Hampden-Turner (THT).
Hij wordt over de hele wereld erkend voor zijn werk als consultant, trainer, motiverende spreker en auteur van verschillende boeken over alle onderwerpen van cultuur en business.
Fons heeft zijn aanpak vertaald naar innovatieve, praktische en winstgevende resultaten op alle gebieden van internationaal zakendoen.
He has spent over 30 years helping Fortune 500 leaders manage and solve their business and cultural dilemmas to increase global effectiveness and performance, particularly in the areas of leadership, innovation, globalization, intercultural understanding and managing culture change by reconciling different (ethnic, gender or generation based, professional, organizational etc).
Do you know that “Riding the waves of culture: Understanding Diversity in Global Business” is now at its 4th edition? Or that Fons even wrote “Did the Pedestrian die?”
Fons werd in november 2007, 2009, 2011, 2013 en 2015 opgenomen in de Thinkers50 als een van de meest invloedrijke managementdenkers. In 2017 werd hij samen met Peter Drucker, Tom Peters en Michael Porter opgenomen in de Hall of Fame.
Fons is Co-Director at the Servant-Leadership Centre for Research and Education (SERVUS) at the Free University of Amsterdam. He led several researches to validate servant leadership, seen as a way to enable others to perform better, as the most effective in multicultural-environments, where the majority of the current culturally biased leadership models are proven to be slightly ineffective.
Fons bekleedt verschillende posities aan vele gerenommeerde universiteiten en managementonderzoekscentra, zoals:
- Hoogleraar internationaal management aan de Vrije Universiteit Amsterdam
- Lid adviesraad Webster Universiteit Leiden;
- Distinguished Advisor van Centre voor Transculturele Studies aan de Temasek Polytechnic, Singapore;
- Internationaal directeur bij de Internationale vereniging voor organisatieontwikkeling;
- Faculty member at the Wereldwijd Instituut voor Leiderschapsontwikkeling (GILD);
- Jurylid van de Fons Trompenaars award voor Innovatie en Creativiteit bij de Australisch Human Resources Instituut (AHRI).
Fons schreef de afgelopen 40 jaar meer dan 100 artikelen en 25 boeken.
"De essentie van humor is wanneer twee tegengestelde logica's allebei logisch worden en het je aan het lachen maakt. Daarom is humor een serieus spel"
Naast zijn indrukwekkende achtergrond en expertise, is wat Fons bijzonder maakt zijn vermogen om het publiek te inspireren, motiveren, betrekken en vermaken.
Hij inspireert
door zijn unieke visie op de realiteit: niets is onmogelijk, geen uitdaging is te moeilijk om te bereiken als we de dilemma's herkennen die in ons leven, als mens en als organisatie.
Hij motiveert
door de weg te tonen om standpunten met elkaar te verbinden en onze dilemma's te verzoenen. Een denkwijze die hoop geeft op een betere toekomst, waarin het tegenovergestelde van diversiteit samen danst en nieuwe waarde voortbrengt.
Hij gaat
mensen door hen voortdurend bij de dialoog te betrekken, hetzij met open vragen, hetzij met interactieve hulpmiddelen zoals vragenlijsten en webapps
Tot slot, hij vermaakt
het publiek met zijn humoristische en grappige voorbeelden uit het echte leven en het bedrijfsleven, afkomstig uit meer dan 30 jaar reizen over de hele wereld op de golven van de cultuur.
Fons' expertise stelt hem in staat om een breed scala aan onderwerpen te behandelen. Het merendeel van zijn keynotes omvat een voorafgaande beoordeling van de behoeften van de klant en de profilering van het publiek via een van de vele webtools die beschikbaar zijn in de THT toolbox. Hierdoor kan Fons zijn presentatie op maat maken en nog meer impact geven. Hieronder vind je een aantal onderwerpen die Fons kan behandelen, maar er is nog veel meer. Neem contact met ons op voor een gepersonaliseerde keynote.
Hier zijn enkele van zijn meest succesvolle onderwerpen:
- Dienend leiderschap in turbulente tijden
- Benaderingen van culturele diversiteit: globaal, multilokaal, internationaal of transnationaal?
- Cultuurverandering managen: van Covid19 tot D&I-dilemma's
- Een cultuur van innovatie creëren