Розвинути розуміння нової системи управління змінами в різних культурах для глобальних лідерів та лідерських команд
Most existing frameworks tend to want to discard the current situation in favour of a new corporate culture, thus discarding the best of what already exists.
Потрібна нова парадигма управління змінами, оскільки зміна культури організації є суперечливим процесом. Це пов'язано з тим, що культури діють, щоб зберегти себе і захистити своє власне живе існування. Тому замість того, щоб розглядати зміни як "щось", що протистоїть безперервності, вони розглядаються як відмінності. Організації прагнуть змін, щоб зберегти компанію, прибутковість, частку ринку та основну компетенцію. Причиною зміни певних аспектів є уникнення змін в інших аспектах. Коротше кажучи, організації повинні узгоджувати зміни з безперервністю, щоб зберегти ідентичність, яка розвивається.
Нова методологія зосереджена на діагностиці суперечностей між поточною та ідеальною корпоративною культурою. Ці суперечності проявляються у вигляді низки дилем. Новий підхід до управління змінами полягає в тому, щоб примирити ці дилеми. Одного лише компромісу недостатньо.
Ви дізнаєтесь про нову концептуальну основу того, як, здавалося б, протилежні цінності, що випливають з напруженості, викликаної імперативами змін, можуть бути інтегровані для досягнення "безпрограшного" результату.