In verschiedenen Kulturen muss der Ansatz für Veränderungen unterschiedlich sein.
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Mehr lesenNeue Dilemmas im Kampf um Talente
Trompenaars, F. 2018, Peoplematters
Was macht ein Unternehmen für einen jungen, ehrgeizigen und talentierten Mitarbeiter attraktiv? (mehr ...)
Mehr lesenEin Vorschlag für eine neue Logik des Mitarbeiterengagements
Trompenaars, F.
2018, Menschenbilder
Künstliche Intelligenz: Kontrollieren oder mit dem Strom schwimmen
Trompenaars, F.
2018, Menschenbilder
Ein neues Paradigma für HR: HR-Ansätze von der Balanced Scorecard zur integrierten Scorecard
Trompenaars, F.
2018, Menschenbilder
Die Grautöne - Dilemmas der Gig Economy
Trompenaars, F.
2018, Menschenbilder
Die Schattierungen des Grauens - Dilemmata der Gig Economy
Mehr lesenUmgestaltung der Werte für die nächste Transformation
Trompenaars, F.
2018, Menschenbilder
Künftige Ausrichtung von HR
Trompenaars, F.
2017, Menschenbilder
Cultural Change, das klebt
Jon R. Katzenbach, Ilona Steffen und Caroline Kronley
2012, Harvard Business Review
Eine Kultur der Innovation schaffen: Neue Erkenntnisse für Personalverantwortliche
Trompenaars, F., & Woolliams, P.
2008, Der Personaldirektor
Ein neuer Rahmen für die Bewältigung des kulturübergreifenden Wandels
Trompenaars, F., & Woolliams, P.
2003, Zeitschrift für Veränderungsmanagement, 3(4), 361Ð375
Interkulturelle Kompetenz: Bewertung und Diagnose
Trompenaars, F., & Woolliams, P.
?, Adaptive Optionen
Aufbau der Vision Ihres Unternehmens
James C. Collins und Jerry I. Porras
1996, Harvard Business Review