O nouă logică propusă pentru implicarea angajaților
Trompenaars, F.
2018, Peoplematters
Inteligența artificială: Controlați-o sau lăsați-o să curgă
Trompenaars, F.
2018, Peoplematters
Noi dileme în războiul pentru talente
Trompenaars, F. 2018, Peoplematters
Ce face o organizație atractivă pentru un angajat tânăr, ambițios și talentat? (mai mult...)
Citește mai mult
Revizuirea valorilor pentru următoarea transformare
Trompenaars, F.
2018, Peoplematters
Obiectivul viitor al resurselor umane
Trompenaars, F.
2017, Peoplematters
Cultural Change care se lipește
Jon R. Katzenbach, Ilona Steffen și Caroline Kronley
2012, Harvard Business Review
Crearea unei culturi a inovării: Noi perspective pentru profesioniștii din domeniul resurselor umane
Trompenaars, F., & Woolliams, P.
2008, Directorul de resurse umane
Un nou cadru pentru gestionarea schimbării între culturi
Trompenaars, F., & Woolliams, P.
2003, Journal Of Change Management, 3(4), 361Ð375
Competențe interculturale: Evaluare și diagnosticare
Trompenaars, F., & Woolliams, P.
?, Opțiuni adaptive
Construirea viziunii companiei dvs.
James C. Collins și Jerry I. Porras
1996, Harvard Business Review