Diagnosticarea culturii organizaționale existente și dorite a fost un bun început. Cum să creăm valoare reală prin combinarea ambelor?

Reziliență și reinventare .... Avem o nouă strategie. Cum putem face ca cultura noastră să sprijine noua direcție pe care am luat-o?

Ne puteți ajuta să creăm un scop și un set de valori față de care oamenii noștri sunt cu adevărat dedicați?

Ne ajutăm și ne angajăm clienții să meargă dincolo de diagnostic, sprijinindu-i în îmbogățirea culturii existente cu cea dorită. Dilemele rezultate din tensiunea dintre ‘ist’ și ‘soll’ trebuie să fie reconciliate pentru ca organizația să obțină performanțe mai bune. Începem cu provocări de afaceri concrete. Credem că a începe cu cultura într-un proces de schimbare este mult mai puțin eficient decât a începe cu problemele de afaceri, deoarece cultura trebuie să sprijine problemele de afaceri și nu viceversa.

Știați?

1 din 3

Lucrătorii americani spun că au primit recunoaștere pentru munca lor în ultimele șapte zile. Angajații care nu se simt recunoscuți sunt de două ori mai predispuși să spună că vor renunța la locul de muncă în următorul an.

86% 

dintre potențialii angajați nu ar aplica sau nu ar continua să lucreze pentru o companie care are o reputație proastă față de foștii angajați sau față de public, iar 65% ar părăsi probabil locul de muncă dacă ar simți că sunt prezentați negativ. .

58% 

dintre angajați au părăsit un loc de muncă sau ar lua în considerare părăsirea unui loc de muncă dacă au simțit că cultura era impregnată de politici negative la birou.

Abordarea noastră față de Cultural Change

1 Recognize 2 Respect 3 Reconcile 4 Realize

1 Recognize

Înțelegerea diferențelor dintre cultura actuală și cea dorită este esențială pentru performanța unei organizații în schimbare

 

Diagnostice pentru cartografierea culturilor organizaționale actuale și ideale

2 Respect

Prezentarea diferențelor ca dileme atractive pentru a evita compromisurile și a promova dialoguri constructive între actual și ideal

 

Atelierele noastre mixte includ utilizarea instrumentelor noastre pentru reconcilierea culturilor actuale și ideale în vederea unei performanțe superioare

3 Reconcile

Stabilirea unui teren comun pentru situații reciproc avantajoase și soluții eficiente integrale prin combinarea contrariilor

 

Prin procesul nostru propriu de reconciliere a dilemelor, garantăm un set de soluții eficiente care favorizează schimbarea și reduc rezistența

4 Realize

Sprijin în punerea în aplicare a rezoluțiilor prin înrădăcinarea sistemelor și proceselor în cultura companiei într-un mod sistemic

 

Ne sprijinim clienții în implementarea concretă și înrădăcinarea reconcilierilor sugerate, cu sprijinul proceselor și instrumentelor noastre patentate

Publicațiile noastre în
Schimbarea culturii

Descoperiți Culture Change Toolbox

o serie de instrumente digitale care sporesc eficiența intervenției noastre

Doriți să aflați mai multe?

În acest videoclip Fons vorbește despre schimbarea culturii. Vă rugăm să vă creați un cont sau să vă autentificați mai întâi pentru a viziona acest videoclip.

Înregistrați-vă aici

Vă rugăm să vă creați un cont și să vă conectați mai întâi pentru a citi poveștile noastre de succes legate de schimbarea culturii
Nike
Chanel
Mastercard
Ikea
KPMG
hsbc
creditagricol
edumundo
delhaize
aics
fedex
sncl
caldic
partena
zeelandia
unicredit
geodis
bupa
vodafone
eskom
essent
rabobank
EY
MRP
Cisco

Sunteți gata să ne contactați?

  • Acest câmp este destinat validării și trebuie lăsat neschimbat.
  • Acest câmp este ascuns la vizualizarea formularului