Gestionarea schimbării între culturi
În culturi diferite, abordarea schimbării trebuie să fie diferită. Aflați mai multe citind cartea lui Fons
Diagnosticarea culturii organizaționale existente și dorite a fost un bun început. Cum să creăm valoare reală prin combinarea ambelor?
Reziliență și reinventare .... Avem o nouă strategie. Cum putem face ca cultura noastră să sprijine noua direcție pe care am luat-o?
Ne puteți ajuta să creăm un scop și un set de valori față de care oamenii noștri sunt cu adevărat dedicați?

Ne ajutăm și ne angajăm clienții să meargă dincolo de diagnostic, sprijinindu-i în îmbogățirea culturii existente cu cea dorită. Dilemele rezultate din tensiunea dintre ‘ist’ și ‘soll’ trebuie să fie reconciliate pentru ca organizația să obțină performanțe mai bune. Începem cu provocări de afaceri concrete. Credem că a începe cu cultura într-un proces de schimbare este mult mai puțin eficient decât a începe cu problemele de afaceri, deoarece cultura trebuie să sprijine problemele de afaceri și nu viceversa.
Știați?
1 din 3
Lucrătorii americani spun că au primit recunoaștere pentru munca lor în ultimele șapte zile. Angajații care nu se simt recunoscuți sunt de două ori mai predispuși să spună că vor renunța la locul de muncă în următorul an.
86%
dintre potențialii angajați nu ar aplica sau nu ar continua să lucreze pentru o companie care are o reputație proastă față de foștii angajați sau față de public, iar 65% ar părăsi probabil locul de muncă dacă ar simți că sunt prezentați negativ. .
58%
dintre angajați au părăsit un loc de muncă sau ar lua în considerare părăsirea unui loc de muncă dacă au simțit că cultura era impregnată de politici negative la birou.
1 Recognize
Înțelegerea diferențelor dintre cultura actuală și cea dorită este esențială pentru performanța unei organizații în schimbare
Diagnostice pentru cartografierea culturilor organizaționale actuale și ideale
2 Respect
Prezentarea diferențelor ca dileme atractive pentru a evita compromisurile și a promova dialoguri constructive între actual și ideal
Atelierele noastre mixte includ utilizarea instrumentelor noastre pentru reconcilierea culturilor actuale și ideale în vederea unei performanțe superioare
3 Reconcile
Stabilirea unui teren comun pentru situații reciproc avantajoase și soluții eficiente integrale prin combinarea contrariilor
Prin procesul nostru propriu de reconciliere a dilemelor, garantăm un set de soluții eficiente care favorizează schimbarea și reduc rezistența
4 Realize
Sprijin în punerea în aplicare a rezoluțiilor prin înrădăcinarea sistemelor și proceselor în cultura companiei într-un mod sistemic
Ne sprijinim clienții în implementarea concretă și înrădăcinarea reconcilierilor sugerate, cu sprijinul proceselor și instrumentelor noastre patentate
Publicațiile noastre în
Schimbarea culturii
În culturi diferite, abordarea schimbării trebuie să fie diferită. Aflați mai multe citind cartea lui Fons
Trompenaars, F. 2018, Peoplematters o serie de instrumente digitale care sporesc eficiența intervenției noastre
În acest videoclip Fons vorbește despre schimbarea culturii. Vă rugăm să vă creați un cont sau să vă autentificați mai întâi pentru a viziona acest videoclip.
Înregistrați-vă aici
Sunteți gata să ne contactați?