4 R El PROCESO para a largo plazo integración. PENSAMIENTO DILEMÁTICOLa mentalidad que genera valor a partir de demandas contrapuestas. LAS 4 EMPRESAS CULTURASLa INMERSIÓN PROFUNDA en arquetipos culturales para fomentar el cambio 7 DIMENSIONESLa CLAVE de comprender diferencias culturales NUESTRO MODELOS 4R DT 4C 7D

Nuestros modelos

Las piedras angulares de nuestro enfoque son nuestros modelos, desarrollados por Fons Trompenaars, Charles Hampden-Turner y Peter Woolliams. Una propiedad intelectual excepcional respaldada por más de 30 años de investigación que hace que nuestro enfoque sea excepcionalmente eficaz.


Enfoque 4R

"Mientras la mayoría de las organizaciones se centran sólo en reconocer las diferencias culturales (estereotipos), nosotros intentamos ayudar aprovechando esas diferencias".

Fons Trompenaars

7 Dimensiones 
de Cultura

"Si no puedes medir algo  
no puedes controlarlo"

Lord Kelvin, 1883

4 Culturas de empresa

"La cultura organizativa es el resultado final de valores contrapuestos que luchan por la preferencia"

Fons Trompenaars

Pensamiento dilemático

"Todas las personas se enfrentan a los mismos dilemas. Es la cultura la que medio te mata".

Fons Trompenaars

The 7 dimensions of culture

Desarrollado en los años 80 por Fons Trompenaars y Charles Hampden-Turner and continually innovating through rigourous up to date research, the 7D is one of the most well reputed models to understand cultural differences.

hr

Relaciones humanas

Las que surgen de nuestras relaciones con otras personas

Tiempo

Las que provienen del paso del tiempo

Environment

Medio ambiente

Las relacionadas con el medio ambiente

the 4 corporate Cultures

A lo largo de los años, hemos descubierto que cada organización tiene una forma preferida de operar entre culturas, influida por dos parámetros principales, que se resumen en las siguientes preguntas: ¿Lo que hacemos se centra más en las tareas o en las personas? ¿Operamos de forma más igualitaria o jerárquica? Esto nos permite definir cuatro tipos categóricos de cultura empresarial. Cada uno de estos tipos de cultura corporativa es un "tipo ideal": no se puede encontrar 100% en la práctica, pero muestra la preferencia que se tiene y nos orienta sobre cómo pensamos y aprendemos, cómo cambiamos y cómo motivamos, recompensamos y resolvemos conflictos. 

The four corporate cultures: Incubator, Guided Missile, Family, Eiffel Tower

Pensamiento dilemático

"The dilemma reconciliation is the methodology at the heart of everything we do. It implies a switch of mindset, that can seem a bit counter-intuitive for Western People, typically used to bipolar models."

Dr. Fons Trompenaars

Nuestro enfoque "lo mejor de ambos" combina los opuestos con "Y".

Los principales beneficios de conciliar dilemas son encontrar los principales bloqueadores del rendimiento formulando las preguntas adecuadas, una resolución de problemas más precisa y unas soluciones innovadoras superiores que funcionen en todas las culturas. 

the 4R PROCESS

1 Reconocer 2 Respetar 3 Concilie 4 Realice