Nuestro objetivo general es ayudar a las personas de las organizaciones a desarrollar una comprensión compartida de las cuestiones empresariales, independientemente de las diversas orientaciones de valor de las que partan, y ayudar a las organizaciones a aprovechar el potencial empresarial de las diferencias de valor integrándolas en un propósito común.
¿Por qué importa la cultura?
¿Cómo se relaciona con la estrategia empresarial?
Importa mucho y la conexión es esencial. Y es que hemos comprobado que cuando el "lado duro" de la empresa y la estrategia chocan con la cultura, ésta siempre gana. Proporciona el contexto en el que las personas de las organizaciones interactúan entre sí. La cultura facilita el éxito de las relaciones empresariales, pero también es un campo minado de posibles conflictos. Por eso implicar a su gente en este campo es tan significativo y beneficioso. Cuando se reúnen personas de distintos orígenes culturales, las normas de funcionamiento y las formas de trabajar juntos ya no pueden darse por sentadas.
Al ayudar a las personas a comprender puntos de vista diferentes, ampliamos su perspectiva y les ayudamos a sacar partido de esas diferencias.
¿Lo sabías?
La cultura es importante porque
conecte con la estrategia empresarial
Los mayores problemas surgen cuando las organizaciones consideran que las cuestiones empresariales están separadas de la cultura y viceversa. Todas las conversaciones sobre cultura y todas las iniciativas para conformar la cultura deben empezar siempre por la cuestión empresarial en juego.
En primer lugar, debemos alinear a los empleados y equipos con la estrategia corporativa y la futura dirección de la organización preguntándoles:
- ¿Cuáles son nuestros principales retos empresariales?
- ¿Cuáles son las batallas que debemos ganar?
- ¿Cuál es la estrategia para conseguirlo?
PODEMOS AYUDARLE EN ESTOS
ÁREAS DE INTERVENCIÓN
Innovación
Innovación
Ayudamos a nuestros clientes a diagnosticar en qué fase del eterno proceso se encuentran para hacer de la innovación algo sostenible, una segunda naturaleza, y a conciliar los dilemas más cruciales que se presentan en esa etapa.
Sostenibilidad
Sostenibilidad
Ayudamos a nuestros clientes a reconocer los principales dilemas creados por las demandas contrapuestas de todas las partes interesadas, la competencia de su liderazgo y su cultura organizativa. Esto nos permite predecir el valor de su organización a largo plazo.
Gestión de riesgos
Gestión de riesgos
Un enfoque eficaz de la gestión de riesgos puede conducir a la innovación. Es esencial cambiar el enfoque, pasando de la "evitación del riesgo" a la "aceptación del riesgo" y a la gestión del riesgo.
Mejores formas
de Trabajo
Nuevas formas de trabajar
Cocreamos con nuestros clientes nuevas formas eficaces de trabajar en los ámbitos de la cultura, los procesos, el diseño y la tecnología. Al hacerlo, convertimos los dilemas actuales en oportunidades.
Descubra nuestras herramientas de rendimiento
un conjunto de herramientas digitales que hacen más eficaz nuestra intervención