Análisis de fusiones y adquisiciones

¿Qué es la exploración?

En Análisis de fusiones y adquisiciones proporciona a los usuarios una mejor comprensión e información detallada sobre las diferencias entre culturas organizativas. Proporciona a los usuarios una nueva forma de afrontar las tensiones que plantean las distintas culturas empresariales.

¿Cuál es el objetivo?

El objetivo de este escáner es que los usuarios comprendan la importancia de la cultura empresarial mediante ejemplos estereotipados de distintos tipos de organizaciones. A pesar de que los procesos de diligencia debida están bien desarrollados, muchas fusiones y adquisiciones siguen sin aportar los beneficios empresariales esperados debido a choques en la cultura corporativa.

Utilice este Escáner para explorar nuestro enfoque basado en una amplia investigación y práctica de consultoría que integra diferentes culturas y aprovecha lo mejor de ambas.

Este escáner le permite evaluar rápidamente la cultura corporativa de su organización y compararla con la de su nuevo socio comercial.

¿Cuándo se utiliza?

Esta herramienta se utiliza habitualmente en talleres para introducir el marco de Trompenaars Hampden-Turner para la mezcla de culturas durante intervenciones de consultoría. Los participantes pueden describir la cultura de su organización (organización A) y compararla con la cultura de su nuevo socio (organización B). Del mismo modo, los participantes de la organización B pueden evaluar su organización en relación con la organización A. Una vez recogidas todas las respuestas, los participantes pueden ver un análisis de las mismas, en el que se destacan las diferencias de percepción y las comparaciones culturales.

La herramienta recupera dilemas recurrentes entre las culturas contrastadas a partir de una base de datos de fusiones, lo que ayuda a resolver los problemas de integración. Este enfoque innovador de las fusiones y adquisiciones (M&A) aborda las limitaciones de la gestión tradicional de fusiones con el objetivo de aprovechar los puntos fuertes de ambas organizaciones heredadas y, al mismo tiempo, conciliar las tensiones culturales.

Tras esta visión general, se lleva a cabo un análisis detallado de la cultura organizativa para las fusiones y adquisiciones utilizando el exhaustivo Perfil de valores de la organizaciónque emplea 48 diagnósticos para realizar una auditoría exhaustiva y fiable.