هامبدن-ترنر، ج.
2019، بيرينج بوينت
سداد الأموال لأصحاب المصلحة، وليس للمساهمين
المعضلات الجديدة في الحرب على المواهب
ترومبينارز، ف. 2018، Peoplematters، 2018
ما الذي يجعل المؤسسة جذابة للموظف الشاب الطموح والموهوب؟ (المزيد...)
اقرأ المزيدمنطق جديد مقترح لمشاركة الموظفين
ترومبينارز، ف.
2018، Peoplematters، 2018
نموذج جديد للموارد البشرية: مناهج الموارد البشرية من بطاقات الأداء المتوازنة إلى بطاقات الأداء المتكاملة
ترومبينارز، ف.
2018، Peoplematters، 2018
معضلات القادة متعددي الثقافات: نموذج موحد جديد للكفاءة عبر الثقافات
مع تدويل المنظمات، نجد أنه يتعين على القادة مواجهة فرق متعددة الثقافات. ما هو أسلوب القيادة الفعال في تلك الظروف المتنوعة؟
Trompenaars, F., & Woolliams, P.
2011، ترومبينارز هامبدن تيرنر، 2011
إطار عمل جديد لإدارة التغيير عبر الثقافات
Trompenaars, F., & Woolliams, P.
2003، مجلة إدارة التغيير، 3(4)، 361 ـ 375
السعي نحو نموذج جديد للقيادة الدولية
ترومبينارز، ف.
2002، ترومبينارز هامبدن تيرنر، 2002
حل النزاعات عبر الثقافات
هامبدن-ترنر، س.، ترومبينارز، ف.
ترومبينارس هامبدن-تيرنر
الثقة في الفرق الافتراضية: نحو نموذج تكاملي لتكوين الثقة
يو تينغ كايسي هونغ، آلان ر. دينيس، ليونيل روبرت
2004، وقائع مؤتمر هاواي الدولي السابع والثلاثين لعلوم النظم في هاواي
حل النزاعات الدولية: الثقافة واستراتيجية الأعمال
ترومبينارز، ف.
1996، مدرسة لندن للأعمال، 7 (3)، 51-68