Rembourser la partie prenante, pas l'actionnaire
Hampden-Turner, C.
2019, BearingPoint
Nouveaux dilemmes dans la guerre des talents
Trompenaars, F. 2018, Peoplematters
Qu'est-ce qui rend une organisation attrayante pour un jeune employé ambitieux et talentueux ? (suite...)
En savoir plusLes dilemmes des dirigeants multiculturels : Un nouveau modèle unifié de compétence transculturelle
Avec l'internationalisation des organisations, les dirigeants doivent faire face à des équipes multiculturelles. Quel style de leadership est efficace dans ces diverses circonstances ?
Trompenaars, F., & Woolliams, P.
2011, Trompenaars Hampden Turner, 2011
Du tango à l'intégration interculturelle : Réconcilier les différences culturelles dans les fusions, les acquisitions et les partenariats stratégiques
Trompenaars, F. & Wooliams, P.
2010, Intercultural Management Quarterly, 11(2)
http://issuu.com/interculturalmanagement/docs/2010-spring-imqfinal
En savoir plusUn nouveau cadre pour la gestion du changement à travers les cultures
Trompenaars, F., & Woolliams, P.
2003, Journal Of Change Management, 3(4), 361Ð375
La quête d'un nouveau paradigme de leadership international
Trompenaars, F.
2002, Trompenaars Hampden Turner, 2002
Résolution des conflits à travers les cultures
Hampden-Turner, C., Trompenaars, F.
Trompenaars Hampden-Turner
La confiance dans les équipes virtuelles : Vers un modèle intégratif de formation de la confiance
Yu-Ting Caisy Hung, Alan R. Dennis, Lionel Robert
2004, compte rendu de la 37e conférence internationale d'Hawaï sur les sciences des systèmes
Résoudre les conflits internationaux : Culture et stratégie d'entreprise
Trompenaars, F.
1996, London Business School, 7(3), 51-68