De stakeholder terugbetalen, niet de aandeelhouder
Hampden-Turner, C.
2019, BearingPoint
Een nieuw paradigma voor HR: HR-benaderingen van balanced naar integrated scorecards
Trompenaars, F.
2018, Peoplematters
Een voorgestelde nieuwe logica voor werknemersbetrokkenheid
Trompenaars, F.
2018, Peoplematters
Nieuwe dilemma's in de strijd om talent
Trompenaars, F. 2018, Peoplematters
Wat maakt een organisatie aantrekkelijk voor een jonge, ambitieuze en getalenteerde werknemer? (meer...)
Meer lezenDilemma's van multiculturele leiders: Een nieuw verenigd model van transculturele competentie
Met de internationalisering van organisaties zien we dat leiders te maken krijgen met multiculturele teams. Welke stijl van leiderschap is effectief in deze diverse omstandigheden?
Trompenaars, F., & Woolliams, P.
2011, Trompenaars Hampden Turner, 2011
Tango naar interculturele integratie: Culturele verschillen verzoenen bij fusies, overnames en strategische partnerschappen
Trompenaars, F. & Wooliams, P.
2010, Intercultural Management Quarterly, 11(2)
http://issuu.com/interculturalmanagement/docs/2010-spring-imqfinal
Meer lezenEen nieuw kader voor het managen van verandering tussen culturen
Trompenaars, F., & Woolliams, P.
2003, Tijdschrift voor verandermanagement, 3(4), 361Ð375
De zoektocht naar een nieuw paradigma voor internationaal leiderschap
Trompenaars, F.
2002, Trompenaars Hampden Turner, 2002
Conflictoplossing tussen culturen
Hampden-Turner, C., Trompenaars, F.
Trompenaars Hampden-Turner
Vertrouwen in virtuele teams: Naar een integratief model van vertrouwensvorming
Yu-Ting Caisy Hung, Alan R. Dennis, Lionel Robert
2004, Verslag van de 37e internationale conferentie over systeemwetenschappen in Hawaï.
Oplossen van internationale conflicten: Cultuur en bedrijfsstrategie
Trompenaars, F.
1996, London Business School, 7(3), 51-68