Trompenaars, F. & Wooliams, P.
2010, Vierteljahresschrift für interkulturelles Management, 11(2)
Neudefinition von Nachhaltigkeit für langfristigen Erfolg
Trompenaars, F., & Woolliam, P.
2010, Vierteljahresschrift für interkulturelles Management, 11(1)
Eine Kultur der Innovation schaffen: Neue Erkenntnisse für Personalverantwortliche
Trompenaars, F., & Woolliams, P.
2008, Der Personaldirektor
Ein neuer Rahmen für die Bewältigung des kulturübergreifenden Wandels
Trompenaars, F., & Woolliams, P.
2003, Zeitschrift für Veränderungsmanagement, 3(4), 361Ð375
Die Suche nach einem neuen Paradigma für internationale Führung
Trompenaars, F.
2002, Trompenaars Hampden Turner, 2002
Stufe 5 - Führung: Der Triumph der Bescheidenheit und der grimmigen Entschlossenheit
Jim Collins
2001, Harvard Business Review
Interkulturelle Kompetenz: Bewertung und Diagnose
Trompenaars, F., & Woolliams, P.
?, Adaptive Optionen
Vertrauen in virtuellen Teams: Auf dem Weg zu einem integrativen Modell der Vertrauensbildung
Yu-Ting Caisy Hung, Alan R. Dennis, Lionel Robert
2004, Proceedings of the 37th Hawaii International Conference on System Sciences
Unterschiede wichtig machen: Ein neues Paradigma für das Management von Vielfalt
David A. Thomas und Robin J. Ely
1996, Harvard Business Review
Internationale Konflikte lösen: Kultur und Unternehmensstrategie
Trompenaars, F.
1996, London Business School, 7(3), 51-68
Aufbau der Vision Ihres Unternehmens
James C. Collins und Jerry I. Porras
1996, Harvard Business Review
DIE STRUKTUR DER FALLE: Dilemmata, die sich weiblichen Führungskräften in den Weg stellen, und Strategien, um diese aufzulösen
Hampden-Turner, C.
1994, Die tieferen Nachrichten