Redefinir la sostenibilidad para el éxito a largo plazo
Trompenaars, F., y Woolliam, P.
2010, Intercultural Management Quarterly, 11(1)
Del tango a la integración intercultural: Conciliación de diferencias culturales en fusiones, adquisiciones y asociaciones estratégicas
Trompenaars, F. & Wooliams, P.
2010, Intercultural Management Quarterly, 11(2)
http://issuu.com/interculturalmanagement/docs/2010-spring-imqfinal
Seguir leyendoCrear una cultura de la innovación: Nuevas ideas para los profesionales de RRHH
Trompenaars, F., y Woolliams, P.
2008, El Director de RRHH
Un nuevo marco para gestionar el cambio entre culturas
Trompenaars, F., y Woolliams, P.
2003, Journal Of Change Management, 3(4), 361Ð375
La búsqueda de un nuevo paradigma de liderazgo internacional
Trompenaars, F.
2002, Trompenaars Hampden Turner, 2002
Liderazgo de nivel 5: El triunfo de la humildad y la férrea determinación
Jim Collins
2001, Harvard Business Review
Competencia intercultural: Evaluación y diagnóstico
Trompenaars, F., y Woolliams, P.
?, Opciones adaptables
La confianza en los equipos virtuales: Hacia un modelo integrador de la formación de la confianza
Yu-Ting Caisy Hung, Alan R. Dennis, Lionel Robert
2004, Actas de la 37ª Conferencia Internacional de Hawai sobre Ciencias de los Sistemas
Hacer que las diferencias importen: Un nuevo paradigma para gestionar la diversidad
David A. Thomas y Robin J. Ely
1996, Harvard Business Review
Resolución de conflictos internacionales: Cultura y estrategia empresarial
Trompenaars, F.
1996, London Business School, 7(3), 51-68
Construir la visión de su empresa
James C. Collins y Jerry I. Porras
1996, Harvard Business Review
LA ESTRUCTURA DE LA TRAMPA Dilemas que se interponen en el camino de las mujeres directivas y estrategias para resolverlos
Hampden-Turner, C.
1994, The Deeper News