Le dilemme des médecins
Les gourous anglo-néerlandais Fons Trompenaars et Charles Hampden-Turner sont devenus des références en matière de fusions multinationales. Leur recette : faire en sorte que les contraires s'attirent.
Du retour sur investissement au retour sur la réconciliation - L'organisation intégrée
Trompenaars, F.
2018, Peoplematters
Le numérique à l'échelle mondiale
Trompenaars, F.
2017, Peoplematters
Le rôle des cultures dans le changement organisationnel - Une enquête associe le succès de la transformation à une gestion habile des questions culturelles
DeAnne Aguirre, Rutger von Post, Micah Alpern
2013, Stratégie & Pwc
Source : https://www.strategyand.pwc.com/gx/en/insights/2002-2013/cultures-role/strategyand-cultures-role-in-enabling-organizational-change.pdf
Des changements culturels qui tiennent la route
Jon R. Katzenbach, Ilona Steffen et Caroline Kronley
2012, Harvard Business Review
La gestion de votre entreprise numérique
Enquête mondiale
2012, Mc Kinsey
Les dilemmes des dirigeants multiculturels : Un nouveau modèle unifié de compétence transculturelle
Avec l'internationalisation des organisations, les dirigeants doivent faire face à des équipes multiculturelles. Quel style de leadership est efficace dans ces diverses circonstances ?
Trompenaars, F., & Woolliams, P.
2011, Trompenaars Hampden Turner, 2011
Un nouveau cadre pour la gestion du changement à travers les cultures
Trompenaars, F., & Woolliams, P.
2003, Journal Of Change Management, 3(4), 361Ð375
Leadership de niveau 5 : Le triomphe de l'humilité et de la détermination farouche
Jim Collins
2001, Harvard Business Review
Construire la vision de votre entreprise
James C. Collins et Jerry I. Porras
1996, Harvard Business Review