يجب أن يكون نهج التغيير مختلفاً في الثقافات المختلفة.
اكتشف المزيد من خلال قراءة كتاب فونس
اقرأ المزيدالذكاء الاصطناعي: السيطرة عليه أو السير مع التيار
ترومبينارز، ف.
2018، Peoplematters، 2018
نموذج جديد للموارد البشرية: مناهج الموارد البشرية من بطاقات الأداء المتوازنة إلى بطاقات الأداء المتكاملة
ترومبينارز، ف.
2018، Peoplematters، 2018
تجديد القيم للتحول القادم
ترومبينارز، ف.
2018، Peoplematters، 2018
المعضلات الجديدة في الحرب على المواهب
ترومبينارز، ف. 2018، Peoplematters، 2018
ما الذي يجعل المؤسسة جذابة للموظف الشاب الطموح والموهوب؟ (المزيد...)
اقرأ المزيدمنطق جديد مقترح لمشاركة الموظفين
ترومبينارز، ف.
2018، Peoplematters، 2018
التركيز المستقبلي للموارد البشرية
ترومبينارز، ف.
2017, Peoplematters
Cultural Change التي تلتصق
جون ر. كاتزنباخ وإيلونا ستيفن وكارولين كرونلي
2012، هارفارد بيزنس ريفيو 2012
خلق ثقافة الابتكار: رؤى جديدة لمحترفي الموارد البشرية
Trompenaars, F., & Woolliams, P.
2008، مدير الموارد البشرية
إطار عمل جديد لإدارة التغيير عبر الثقافات
Trompenaars, F., & Woolliams, P.
2003، مجلة إدارة التغيير، 3(4)، 361 ـ 375
الكفاءة عبر الثقافات: التقييم والتشخيص
Trompenaars, F., & Woolliams, P.
|، خيارات التكيف
بناء رؤية شركتك
جيمس سي كولينز وجيري آي بوراس
1996، هارفارد بزنس ريفيو 1996