De auteurs bieden een nieuw conceptueel model van (bedrijfs)ethiek dat probeert vrij te zijn van culturele vooroordelen op basis van het oplossen van de concurrerende eisen van de actoren door dilemma's met elkaar te verzoenen.

Door de culturele databases van Trompenaars opnieuw te bekijken, kunnen we melden dat een gedetailleerde analyse van onze kwantitatieve en kwalitatieve gegevens (en bestaande kritische literatuur) met betrekking tot dilemma's van crossculturele bedrijfsethiek laat zien dat de bestaande kennis met betrekking tot bedrijfsethiek nog steeds cultureel bevooroordeeld is en voornamelijk verschillen in waardesystemen en waardeoriëntaties negeert.

Etnocentrisme is niet gemakkelijk te vermijden. Een te grote nadruk op rationeel-analytische opvattingen van de werkelijkheid kan betekenen dat syntheses, emotie en intuïtie niet voldoende ontwikkeld worden. Dit heeft gevolgen voor het zakendoen en managen in verschillende culturen en voor het oplossen van ethische dilemma's. Verschillende culturen definiëren integriteit en ethiek vaak op verschillende manieren. Verschillende culturen definiëren integriteit en ethisch gedrag vaak anders. Definities voor een bedrijfsethiekgids werken misschien in één cultuur, maar wat te doen wanneer culturen elkaar ontmoeten in multiculturele omgevingen? In dit artikel suggereren we dat integriteit het creëren van heelheid is door de integratie van tegenstellingen. Iets wat niet wordt onderwezen op onderwijsinstellingen. Trompenaars en zijn team hebben voortdurend en langdurig uitgebreid onderzoek gedaan en advies gegeven over cultuur voor het bedrijfsleven. De auteurs hebben gezamenlijk een breed scala aan modellen en bevindingen gepubliceerd over verbanden tussen cultuur en een breed scala aan zakelijke en managementgebieden. De uitgebreide verzameling van gegevens en de ontwikkeling van nieuwe conceptuele modellen, in combinatie met het begeleiden van promovendi en consulting in de praktijk, biedt bewijsmateriaal voor de beweringen van de auteurs die hierin worden voorgesteld. Vanaf 2024 hebben we nu 83.000 dilemma's vastgelegd in onze dilemmadatabase die dit onderzoek ondersteunt.