Onze aanpak is gebaseerd op de volgende 4 stappen:

1 Herkennen

Verschillende culturele (nationale, organisatorische, functionele enz.) perspectieven, houdingen en gedragingen en hun implicaties voor samenwerking, leiderschap en management identificeren en begrijpen.

2 Respect

Opbouwen van waardering en respect voor de culturele verschillen in waarden, stijlen, standpunten en benaderingen, zonder toevlucht te nemen tot destructieve stereotypering.

3 Herstellen

De dilemma's verzoenen die het gevolg zijn van de spanningen tussen verschillende gezichtspunten door de verschillende waardeoriëntaties te integreren. Dit maakt het mogelijk om te profiteren van verschillen en win-win oplossingen te bereiken.

4 Realiseren

Implementeer de afstemmingen en veranker in de hele organisatie een mentaliteit die dilemma's voortdurend afstemt, om de zakelijke voordelen volledig te realiseren.

Wil je testen of je met de 4R kunt omgaan? 

Toegang tot onze Interculturele Competentie Profiler

Meer weten over onze 4R-aanpak?