У різних культурах підхід до змін має бути різним.
Дізнайтеся більше, прочитавши книгу Фонса
Читати даліНові дилеми у війні за таланти
Тромпенаарс, Ф. 2018, Peoplematters
Що робить організацію привабливою для молодого, амбітного і талановитого співробітника? (більше...)
Читати даліЗапропонована нова логіка залучення працівників
Тромпенаарс, Ф.
2018, Peoplematters
Штучний інтелект: Керувати ним або плисти за течією
Тромпенаарс, Ф.
2018, Peoplematters
Нова парадигма для HR: HR-підходи від збалансованих до інтегрованих систем показників
Тромпенаарс, Ф.
2018, Peoplematters
Значення реконструкції для наступної трансформації
Тромпенаарс, Ф.
2018, Peoplematters
Майбутній фокус HR
Тромпенаарс, Ф.
2017, Peoplematters
Культурні зміни, які приживаються
Джон Р. Катценбах, Ілона Штеффен та Керолайн Кронлі
2012, Harvard Business Review
Створюємо культуру інновацій: Нові ідеї для HR-фахівців
Trompenaars, F., & Woolliams, P.
2008, Директор з персоналу
Нова основа для управління змінами в різних культурах
Trompenaars, F., & Woolliams, P.
2003, Журнал управління змінами, 3(4), 361-375
Крос-культурна компетентність: Оцінка та діагностика
Trompenaars, F., & Woolliams, P.
?, Адаптивні опції
Побудова бачення вашої компанії
Джеймс К. Коллінз та Джеррі І. Поррас
1996, Harvard Business Review