Profesional de RRHH con experiencia internacional y coach de liderazgo especializado en el campo de la conciencia intercultural y el desarrollo de líderes, equipos y directivos. Su área de especialización es la innovación y la conciliación de dilemas, así como el comportamiento organizativo y el cambio y la diversidad, con más de 20 años en RRHH.

Utilizando herramientas de diagnóstico punteras, Apps de aprendizaje y aplicando la teoría de la reconciliación de dilemas en formación y coaching personalizados, aporta métodos únicos e innovadores para ayudar a realizar cambios de comportamiento en líderes, equipos y organizaciones.

Sus iniciativas profesionales más recientes incluyen el desarrollo de una cohorte de liderazgo denominada “Supervisor Global”, la creación de un programa de mentores y la impartición de talleres de “Carta de Valores al Equipo de Comportamiento”.

Toni Wilson es la Directora de AquaInternational Leadership Consulting, especializada en el diseño, desarrollo e integración cultural estratégica de la diversidad y la inclusión. Tiene más de 25 años de experiencia en recursos humanos y ha sido consultora de empresas Fortune 100 y organizaciones sin ánimo de lucro reconocidas a nivel nacional, incluyendo McKesson, Visa, Inc, UPS, Pacific Gas & Electric, Highmark Health, UC Berkeley, el Centro Médico de la Universidad de Pittsburgh (UPMC), el Ballet de San Francisco, el Museo Exploratorium y Dropbox, Inc.

Sus áreas de especialización incluyen la gestión ejecutiva de la función de RRHH, los valores organizativos y el cambio cultural, la gestión estratégica de la diversidad, el desarrollo del liderazgo, la ética empresarial y la eficacia organizativa.

Ha sido instructora de HR Analytics en la Universidad de California en Berkeley Extension y es instructora a tiempo parcial en la Universidad de Texas en Austin. Antes de dedicarse a la consultoría, la Sra. Wilson ocupó puestos ejecutivos y de alta dirección en RRHH, Diversidad, Desarrollo Organizativo y Aprendizaje y Desarrollo en Syntex Pharmaceuticals, Levi Strauss & Co., The Gap, Inc. y la Asociación de Automovilistas del Estado de California (AAA).

La Sra. Wilson ha trabajado en más de 15 países centrándose en las prácticas empresariales que afectan al compromiso organizativo con el liderazgo responsable, la diversidad y la ética. Recientemente ha colaborado con el Dr. Fons Trompenaars y KPMG Londres en el desarrollo de un programa de aprendizaje virtual para conciliar las diferencias culturales. Posee un máster en Liderazgo Empresarial por la Universidad Charles Sturt de Nueva Gales del Sur (Australia), una licenciatura en Comportamiento Organizativo por la Universidad de San Francisco y las certificaciones Senior HR Professional de SHRM (SHRM-SCP) y HRCI (SPHR). Ha sido miembro del Instituto Australiano de Recursos Humanos y actualmente es candidata a investigadora de doctorado en la Universidad Charles Sturt.

La Sra. Wilson reside a tiempo parcial en Queensland (Australia) y en Estados Unidos.

Con más de 15 años de experiencia en RRHH, formación y coaching, Alex ha dirigido programas potentes y eficaces con clientes globales y locales. Estos programas mejoran significativamente la comunicación dentro de los equipos y entre ellos, y crean líderes y directivos eficaces.

También cuenta con la experiencia organizativa de haber dirigido el equipo de RR.HH. de una gran empresa de marketing directo -responsable de todas las cuestiones e iniciativas de RR.HH. y formación-, así como de gestionar todos los servicios de apoyo internos. Alex transformó un departamento de personal cotidiano en una contribución de RRHH a nivel directivo.

Es capaz de guiar a otros con confianza a través del cambio organizativo, la legislación laboral y las situaciones individuales complicadas. Estos conocimientos, combinados con sus habilidades de coaching, permiten a los demás liberar su potencial.

Alex tiene experiencia práctica en todos los aspectos de RR.HH., incluida la contratación y selección de personal para puestos de producción, atención telefónica y marketing, la gestión de procedimientos disciplinarios y de reclamación, expedientes de regulación de empleo, proyectos de control de presencia, planes de pensiones, organización de turnos y cambios estructurales.

Ha dirigido el desarrollo de los empleados de dos consorcios del NHS, tanto en el ámbito hospitalario como en el comunitario, participando en la compra estratégica de formación no médica y dirigiendo la acreditación Investors In People, así como diseñando e impartiendo formación en habilidades personales y desarrollo de la gestión.

Alex diseña e imparte formación de fácil comprensión y totalmente sencilla en todos los aspectos de la gestión y la comunicación con los demás. Tiene un profundo conocimiento de la naturaleza humana, lo que significa que puede trabajar con las personas en el punto y nivel en que se encuentren, garantizando que se desarrollen y crezcan de la forma más adecuada para ellas.

Su experiencia también incluye funciones de desarrollo en los sectores bancario y de seguros, así como en un centro de llamadas de emergencia. Alex ha ayudado a un amplio abanico de organizaciones a poner en marcha programas de desarrollo y coaching y a generar cambios sostenibles.

Alex posee un doctorado profesional en Comunicación Internacional, un máster en Gestión, un título europeo de Empresariales y es miembro del CIPD, así como facilitadora acreditada de Action Learning. Está cualificada con los niveles A y B en pruebas psicométricas y es Master Practitioner en PNL.

Recientemente ha terminado su libro sobre Coaching de equipos internacionales, que se publicará en 2022.

Experimentado profesional internacional de RRHH con amplia experiencia en gestión de línea/empresa y consejo de supervisión.

Gary nació en Londres (Inglaterra), pero ha vivido gran parte de su vida en los Países Bajos (tiene las nacionalidades británica y holandesa), aunque también ha vivido y trabajado en Rusia y Kazajstán. Es licenciado en Química y doctor en Física.

Se incorporó a Shell en el Centro de Investigación de Ámsterdam y, tras un primer par de años en funciones técnicas, dirigió diferentes grupos de investigación y desarrollo.

Funciones internacionales en RR.HH: Director global de RRHH en Shell Chemicals durante 6 años y Director de contratación de licenciados en toda Europa. Entre sus funciones empresariales/de línea se incluyen las de Director General de los Centros Tecnológicos de Shell en los Países Bajos y Bélgica. También ha dirigido varios grandes proyectos de cambio organizativo. En su último puesto en Shell como Vicepresidente de Estrategia y Vicepresidente de RRHH para la red de servicios compartidos de Shell, Gary combinó RRHH y negocio, aumentando el número de puestos de trabajo de 1500 a 9000 y dirigiendo a 100 empleados de RRHH en 10 países.

Durante los últimos 10 años, Gary ha sido consultor (y a veces ha trabajado) para varias empresas.

Fue Director de RR.HH. de Fonterra, la mayor empresa de Nueva Zelanda, una cooperativa de productores lácteos (cerró la sede europea en Hamburgo y la reabrió con casi todo el personal nuevo en Ámsterdam) y Vicepresidente Adjunto de RR.HH. y DO de una de las mayores empresas rusas de petróleo y gas en Moscú. Gary también trabajó en Kazajstán como Director General de la Universidad Corporativa del Fondo Soberano durante 3 años, prestando apoyo a todas las principales empresas nacionales (incluida la compañía de petróleo y gas, los ferrocarriles, las telecomunicaciones y correos, la red eléctrica y la generación, la ingeniería, la minería, los productos químicos, las aerolíneas y las finanzas).

Entre sus trabajos de consultoría figuran la introducción de un sistema completo de gestión del talento en la Agencia Espacial Europea (y la evaluación de sus capacidades de gestión de proyectos) y cuatro años con Sibur, la mayor y más próspera empresa química rusa, en los que se incluyó el coaching ejecutivo, la creación de un nuevo centro de formación técnica de nivel internacional en Siberia, la actualización del programa de jóvenes especialistas, la revisión del diseño organizativo de Sibur I+D para estimular la innovación y la gestión de crisis.

Otros proyectos han abarcado desde el diseño organizativo para una gran empresa petroquímica de Oriente Medio hasta el desarrollo del talento y el liderazgo, el coaching ejecutivo y la creación de universidades corporativas, en distintas empresas y países.

Especialidades: gestión del talento; evaluación/desarrollo del liderazgo; coaching/mentoring; construcción de organizaciones; procesos de cambio; globalización; organizaciones globales y virtuales; estrategia de RR.HH./personas; consultoría y facilitación; plantillas, organizaciones y cultura internacionales; organizaciones tecnológicas; centros de servicios compartidos; organizaciones de servicios; universidades corporativas.

Roland de Bruijn MBA aporta más de 25 años de experiencia internacional en gestión y asesoramiento empresarial con la capacidad de traducir los grandes cambios en el desarrollo de comportamientos eficaces, realizando así un cambio real. En la actualidad, el liderazgo de éxito se basa en la autoridad y ya no en el poder. Roland lo demuestra potenciando y desarrollando a las personas mediante la capacidad de conciliar dilemas. Roland tiene un historial de éxitos por su visión inspiradora del liderazgo y su capacidad como formador y coach para ayudar a líderes y profesionales a desarrollar las habilidades no técnicas/sociales necesarias. Líderes y profesionales descubren su propio propósito, construyen relaciones y gestionan sus dilemas para aumentar la confianza, la eficacia y el rendimiento.

En 2021, el libro "Fin de la discusión: El liderazgo a través del diálogo", publicado por Roland de Bruijn y Fons Trompenaars.

Arun es educador empresarial y abogado internacional en la práctica privada. Como facilitador, coach y consultor, se centra en la gestión y la comunicación interculturales, el liderazgo internacional, el impacto y la influencia, las negociaciones interculturales, la diligencia debida cultural y el asesoramiento específico sobre países (entre otros, la cultura india). Ha realizado estudios de posgrado e investigación en la Universidad de Cambridge sobre equipos interculturales, negociación y el impacto de la formación intercultural. Ha publicado artículos en Financial Times, Indian Economic Times y Euromoney.

Arun es un consumado y reconocido facilitador, consultor, entrenador y formador en asuntos interculturales desde 1988 para diversas empresas internacionales. En 1999 fue nombrado OBE por Su Majestad la Reina por sus servicios a la inversión internacional y la gestión intercultural. Es profesor visitante en la Escuela de Negocios de la Universidad de Salford sobre liderazgo internacional, negociaciones y negocios. Arun también preside una sociedad internacional de inversión, un comité de auditoría y es consejero no ejecutivo en los consejos de dos sociedades internacionales de inversión que cotizan en bolsa.

Jelte cuenta con una amplia experiencia (17 años) en consultoría y gestión de riesgos no financieros (ERM/ORM/Compliance y auditoría interna), liderazgo y gestión de programas y cambios (en PwC, Rabobank, ING y KPMG). La mayor parte de la experiencia de Jelte ha sido en el sector financiero, pero con un segundo enfoque en fundaciones y empresas sociales. Como persona, Jelte es muy motivado, pero al mismo tiempo muy cariñoso y responsable con las personas que le rodean y con sus tareas. A Jelte le encanta tender puentes entre las personas, los temas (estratégicos) que tiene entre manos y entre la visión y las cosas que hay que hacer ahora mismo. Utilizando su visión y su aguda capacidad analítica, Jelte tiene la habilidad y el empuje para desafiar y motivar a las personas para que se desarrollen y contribuyan a la organización.

Oscar van Weerdenburg es un coach senior, conferenciante y consultor que trabaja con una amplia gama de empresas de primer orden que operan en un entorno multicultural complejo. Ha realizado numerosos seminarios y presentaciones sobre diversidad y desarrollo de equipos, negociaciones internacionales, gestión de diferencias culturales y desarrollo del liderazgo global.

Gran parte del trabajo de Oscar se ha desarrollado también en el ámbito del aprendizaje y el desarrollo internos para ayudar a las organizaciones y a sus miembros a reconocer con éxito y sacar provecho de los diferentes contextos culturales corporativos y nacionales con los que se encuentran. Con la creación y prestación de servicios como centros internos de competencia intercultural y programas de formación de formadores, ha contribuido a mejorar la comprensión de las cuestiones interculturales en el lugar de trabajo y a aumentar el rendimiento empresarial.

Oscar ha asistido a numerosas empresas en sus procesos de fusión y ha participado en varios programas de desarrollo del liderazgo, ayudando a altos directivos a abordar las cuestiones derivadas de la integración de varias empresas europeas.

La misión de Theresa es apoyar a las personas y los equipos que trabajan a nivel internacional, centrándose en la competencia intercultural, los equipos de alto rendimiento y el trabajo en equipo virtual. Además, asesora a organizaciones para crear una cultura que permita prosperar a los equipos virtuales transfronterizos.

Theresa desarrolló su conciencia de la importancia de la competencia cultural como activo empresarial mientras trabajaba en diversos puestos directivos para empresas multinacionales. En su trabajo como consultora de THT, entre los clientes de Theresa se incluyen organizaciones globales como Tetra Pak, DSM, Philips, Generali Group, Rolls-Royce, GE Healthcare y Prudential, facilitando específicamente el desarrollo cultural posterior a la fusión, la formación interna para el desarrollo de la gestión y el desarrollo de equipos virtuales multiculturales.

Theresa es autora del libro Virtual Teams Across Cultures: Create Successful Teams Around the World, con prólogo de Fons Trompenaars. El libro explica por qué trabajar virtualmente es diferente, cómo influye la diversidad cultural en el trabajo virtual y qué puede hacer un equipo para alcanzar un mayor nivel de rendimiento. Como explica Fons, “Theresa ha examinado la diversidad cultural allí donde se da actualmente, en el equipo virtual. Una obra maestra de investigación, historias y consejos prácticos”. Theresa habla inglés con fluidez y vive en los Países Bajos.

Los clientes de Theresa son multinacionales y han incluido Tetra Pak, Generali, DSM, Boehringer Ingelheim, Pepsico, entre otros. A menudo es incluida en academias corporativas, programas de desarrollo de liderazgo, o solicitada para equipos que necesitan apoyo. Se asocia con otros profesionales de su red para crear sinergias que aporten las mejores soluciones a los clientes, ejemplificando los beneficios de la diversidad de ideas.

Antes de colaborar con THT, Theresa dirigió proyectos de adquisición y post-integración de fusiones y adquisiciones en Europa Central y del Este, implantaciones de software y otros proyectos estratégicos y operativos. Debido a su formación empresarial, tiene un enfoque práctico del aprendizaje y la comprensión del impacto de la cultura en el entorno empresarial.

Theresa es originaria de EE.UU. y obtuvo su MBA en la Universidad de Michigan, donde se graduó con sobresaliente. Actualmente reside en los Países Bajos.